人力資源部部門(mén)各職務(wù)描述匯總-文庫(kù)吧資料
2025-06-23 05:19本頁(yè)面
【正文】 最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科人力資源及相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間企業(yè)介紹，規(guī)章制度等工作流程6 學(xué)時(shí)1天所需經(jīng)驗(yàn)有半年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)。人才儲(chǔ)備庫(kù)的管理權(quán)。有效性五、工作權(quán)限：應(yīng)聘人員基本條件審核權(quán)。及時(shí)性5根據(jù)公司人員流動(dòng)情況及外部環(huán)境作出招聘年度分析報(bào)告。及時(shí)性3根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理員工異動(dòng)有關(guān)手續(xù)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)企業(yè)與部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定招聘計(jì)劃，策劃招聘活動(dòng)，招聘各類(lèi)人才。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類(lèi)：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要?！恫块T(mén)職責(zé)》《定薪工作流程》《調(diào)薪工作流程》冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱(chēng)： 招聘專(zhuān)員所屬部門(mén)： 人力資源部擬定人簽名：上級(jí)部門(mén)主管審批：所屬職類(lèi)職種：管理支持類(lèi)、人力資源職種直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門(mén)職責(zé)要求，合理配置公司各職類(lèi)職種及崗位所需人員三、工作關(guān)系（內(nèi)部）人力資源部部長(zhǎng) （上級(jí)職位名稱(chēng)）（該職位名稱(chēng)）（同僚職位名稱(chēng)）招聘專(zhuān)員直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)（ 人）員工關(guān)系專(zhuān)員（ 人）薪酬專(zhuān)員培訓(xùn)專(zhuān)員（ 人）工作關(guān)系（外部）： 地方人事局、勞動(dòng)局、人才市場(chǎng)、媒體等。對(duì)定薪、調(diào)薪方案的建議權(quán)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)薪酬制度、工作流程及時(shí)兌現(xiàn)員工薪酬差錯(cuò)率、及時(shí)性2根據(jù)公司績(jī)效管理制度，組織實(shí)施對(duì)公司員工的考核、評(píng)價(jià)真實(shí)性、及時(shí)性3根據(jù)公司要求，擬訂與本職位相關(guān)的規(guī)章制度。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類(lèi)：直接控制的預(yù)算額： 其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要?！恫块T(mén)職責(zé)》冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱(chēng)： 薪酬專(zhuān)員所屬部門(mén)： 人力資源部擬定人簽名：上級(jí)部門(mén)主管審批：所屬職類(lèi)職種：管理支持類(lèi)、人力資源職種直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門(mén)職責(zé)要求，保證績(jī)效管理體系和薪酬管理體系
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