工程部項目經(jīng)理崗位職務(wù)說明書-文庫吧資料
2025-06-22 08:04本頁面
【正文】 。 《工程增減項單》填寫有漏項、缺項、錯別字、數(shù)量錯誤，給予項目經(jīng)理嚴(yán)重過失單1張；中期預(yù)結(jié)算 工長根據(jù)中期驗收所核對的施工項目，再結(jié)合增減項單換算出客戶的中期款項，填寫《中期預(yù)結(jié)算單》。驗收完畢后要求客戶在《中期驗收單》上簽字認(rèn)可； 項目經(jīng)理對前期隱蔽、水電、管道、防水、木作等項目質(zhì)量有疑問或發(fā)現(xiàn)施工問題時有直接要求拆改的權(quán)利；整改完工長再次聯(lián)系項目經(jīng)理邀請客戶驗收，驗收通過后客戶在《中期驗收單》簽名； 客戶對前期隱蔽、水電、管道、防水、木作等項目驗收不滿意，項目經(jīng)理要與客戶一起整理出整改的項目、內(nèi)容、完成時間，交工長簽名，整改完工長再次聯(lián)系項目經(jīng)理邀請客戶驗收，驗收通過后客戶在《中期驗收單》簽名； 項目經(jīng)理未按時組織相關(guān)人員進(jìn)行該階段驗收、不驗收直接簽字給予嚴(yán)重過失單1張；單據(jù)填寫有漏項、缺項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；工程增減項目 中期驗收后項目經(jīng)理根據(jù)工程實際施工內(nèi)容填寫《工程增減項單》交客戶、設(shè)計師、工長簽字認(rèn)可，項目經(jīng)理根據(jù)報價單項一一核對，增減項目必須以原有預(yù)算、圖紙為參考基礎(chǔ)。驗收完畢后要求客戶在《電氣、管道工程驗收單》上簽字認(rèn)可； 項目經(jīng)理對電氣、管道工程質(zhì)量有疑問或發(fā)現(xiàn)施工問題時有直接要求拆改的權(quán)利；整改完工長再次聯(lián)系項目經(jīng)理邀請客戶驗收，驗收通過后客戶在《電氣、管道工程驗收單》簽名； 客戶對電氣、管道工程驗收不滿意，項目經(jīng)理要與客戶一起整理出整改的項目、內(nèi)容、完成時間，交工長簽名，整改完工長再次聯(lián)系項目經(jīng)理邀請客戶驗收，驗收通過后客戶在《電氣、管道工程驗收單》簽名； 項目經(jīng)理未按時組織相關(guān)人員進(jìn)行該階段驗收、不驗收直接簽字給予嚴(yán)重過失單1張；單據(jù)填寫有漏項、缺項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；工程中期木工驗收（新的施工手冊正式使用后此項刪除） 木工工程完工后工長提前一天向項目經(jīng)理提出驗收申請，由項目經(jīng)理邀約客戶到現(xiàn)場進(jìn)行木工工程的驗收，主要驗收木作是否符合公司標(biāo)準(zhǔn)？吊頂是否有拼板等現(xiàn)象。與客戶電話溝通的內(nèi)容包括：工地的問題反饋、整改的時間、方法、進(jìn)度，把與客戶溝通過程中客戶對施工過程中的疑問、建議和意見向工長、設(shè)計師、產(chǎn)品設(shè)計師進(jìn)行反饋。制作整體施工進(jìn)度表 項目經(jīng)理在現(xiàn)場交底后2個工作日內(nèi)根據(jù)《產(chǎn)品預(yù)算單》確認(rèn)產(chǎn)品到貨周期、定制類產(chǎn)品預(yù)約到貨時間，制作出工地的《整體施工進(jìn)度表》（主要包括：基礎(chǔ)工程施工和產(chǎn)品安裝進(jìn)度）； 項目經(jīng)理沒有按時完成《整體施工進(jìn)度表》給予一般過失單1張。 《收交房記錄單》出現(xiàn)空格、漏項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；填寫現(xiàn)場交底單 項目經(jīng)理根據(jù)客戶與設(shè)計師、產(chǎn)品設(shè)計師、工長確認(rèn)的墻體拆改、電氣移位、水路移位、報價增減項、施工圖紙、開工手續(xù)、產(chǎn)品與工程施工的交接等內(nèi)容填寫到《現(xiàn)場交底單》； 《現(xiàn)場交底單》出現(xiàn)空格、漏項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；資料存檔 項目經(jīng)理把客戶在《巡檢員承諾書》上簽名的回執(zhí)在一個工作日內(nèi)交回工程部,由工程文員存檔。 《工程授權(quán)責(zé)任書》出現(xiàn)空格、漏項、錯別字，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；填寫收、交房記錄單 項目經(jīng)理協(xié)助工長檢查水電、管道、對原建筑的水路、地暖進(jìn)行打壓試驗，同時與客戶進(jìn)行現(xiàn)場物品交接，以收交房記錄單的形式對檢查、試驗、交接內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，對工長填寫的《收交房記錄單》上漏項、錯別字、數(shù)量不符等提出修改建議。簽訂工程授權(quán)責(zé)任書 項目經(jīng)理與客戶進(jìn)行施工部位的確認(rèn)，著重看墻體在原來的基礎(chǔ)上是否需要拆除？電氣、水路是否需要改造（水電路在墻體上開槽客戶是否同意）？確認(rèn)后代表公司與客戶簽訂《工程授權(quán)責(zé)任書》。 項目經(jīng)理給客戶做自我介紹、講解項目經(jīng)理的工作和職責(zé)，讓客戶了解項目經(jīng)理在整個施工過程中的作用； 項目經(jīng)理將巡檢員承諾書內(nèi)容告之客戶，并讓客戶簽字認(rèn)可。由于項目經(jīng)理《圖紙整改單》書寫原因和圖紙、報價修改后審核不清原因?qū)е麻_工時間拖延、施工錯誤損失由項目經(jīng)理承擔(dān)。否則給予設(shè)計師一般過失單一張。
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