山東x映紅股份公司人力資源規(guī)劃制度-文庫(kù)吧資料
2025-06-07 15:12本頁(yè)面
【正文】 人力資源內(nèi)外部環(huán)境分析由總裁辦公會(huì)負(fù)責(zé)，其他部門配合。 第十八條 冬映紅股份未來人力資源需求預(yù)測(cè)按以下步驟進(jìn)行： 第一步：對(duì)可能影響人力資源需求的管理和技術(shù)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)； 第二步：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，確定預(yù)測(cè)期內(nèi)每年的銷售收入、項(xiàng)目數(shù)量等因素； 第三步：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，初步確定預(yù)測(cè)期內(nèi)總體人員需求以及管理職系、項(xiàng)目管理職系和技術(shù)職系的人員需求； 第四步：各部門根據(jù)增加的工作量并綜合考慮管理和技術(shù)等因素的變化， 5 確定需要增加的崗位及人數(shù)； 第五步：將上 述兩個(gè)步驟所得的統(tǒng)計(jì)結(jié)論進(jìn)行平衡和修正，即得到未來人力資源需求預(yù)測(cè)。人力資源部應(yīng)根據(jù)最后的統(tǒng)計(jì)結(jié)論重新填寫《現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表》。 第十五條 人力資源部將初步現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)結(jié)果與各部門管理人員進(jìn)行討論，根據(jù)實(shí)際情況做進(jìn)一步修正。 同時(shí)，根據(jù)職務(wù)說明書確定的崗位任職資格要求和歷次績(jī)效考核結(jié)果，統(tǒng)計(jì)出不符合職務(wù)資格要求的人數(shù)。 第十二條 在確定職務(wù)編制水平時(shí)，冬映紅股份推薦使用以下工作分析方法： 1. 工作日記法； 2. 觀察法； 3. 問卷調(diào)查法； 4. 關(guān)鍵事件法。 現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè) 第十條 冬映紅股份現(xiàn)實(shí)人力資源需求按以下步驟進(jìn)行： 第一步：根據(jù)工作分析的結(jié)果，確定目前的職務(wù)編制水平和人員配置； 第二步：進(jìn) 行人力資源盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出人員的超編、缺編以及是否符合職務(wù)資格要求； 第三步：人力資源部門將上述統(tǒng)計(jì)結(jié)論與各部門管理者進(jìn)行討論，對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行修正； 第四步：該統(tǒng)計(jì)結(jié)論為現(xiàn)實(shí)的人力資源需求。 第八條 人力資源需求預(yù)測(cè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，各部門必需在人力資源部的組織下積極參與。 未來人力資源需求預(yù)測(cè)是指根據(jù)冬映紅股份的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)冬映紅股份所需人員數(shù)量、種類和條件所做的預(yù)測(cè)。 第七條 人力資源需求預(yù)測(cè)分為現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)、未來人力資源需求預(yù)測(cè)和未來人力資源流失預(yù)測(cè)。 2. 其他職能部門和生產(chǎn)部門： (1) 在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的人力資源規(guī)劃編制工作； (2) 負(fù)責(zé)向人力資源部提供本部門初步的人力資源規(guī)劃； (3) 向人力資源部提供進(jìn)行人力資源規(guī)劃所需的歷史和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。 基本原則 第三條 人力資源規(guī)劃應(yīng)該遵循以下原則： 1. 人力資源保障原則：人力資源規(guī)劃工作應(yīng)有效保證對(duì)冬映紅股份人力資源的供給； 2. 與內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)原則：人力資源規(guī)劃應(yīng)充分考慮冬映紅股份內(nèi)外部環(huán)境因素以及這些因素的變化趨勢(shì)； 3. 與戰(zhàn)略目 標(biāo)相適應(yīng)原則：人力資源規(guī)劃應(yīng)與冬映紅股份戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，確保二者相互協(xié)調(diào)； 4. 系統(tǒng)性原則：人力資源規(guī)劃要反映出人力資源的結(jié)構(gòu)，使各類不同人才恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)組織的系統(tǒng)性功能； 5. 企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則：人力資源規(guī)劃應(yīng)能夠保證冬映紅股份和員工共同發(fā)展。 山東冬映紅股份公司人力資源規(guī)劃制度 I 目 錄 第一章 總則 ............................................ 1 目的和依據(jù) ................................................................................. 1 適用范圍 ..................................................................................... 1 基本原則 ..................................................................................... 1 工作責(zé)任 ..................................................................................... 2 人力資源規(guī)劃程序 ...................................................................... 2 第二章 人力資源需求預(yù)測(cè) ................................. 3 基本規(guī)定 ..................................................................................... 3 現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè) .............................................................. 3 未來人力資源需求預(yù)測(cè) .............................................................. 4 未來人力資源流失預(yù)測(cè) .............................................................. 8 整體人力資源需求預(yù)測(cè) .............................................................. 9 第三章 人力資源供給預(yù)測(cè) ................................ 10 基本規(guī)定 ................................................................................... 10 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè) ............................................................ 10 外部人力資源供給預(yù)測(cè) ............................................................ 11 第四章 人力資源凈需求的確定 ............................ 12 第五章 人力資源規(guī)劃方案的制定 .......................... 12 第六章 附則 .....
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