【正文】 為個人借款從工資中扣除。 費用金額的準確性的審核不嚴格在報銷時費用的時候，要仔細看報銷單的金額總數(shù)是否與報銷單上的金額是一樣的；出差住宿費，和飲食費用有沒有超過制度規(guī)定的報銷金額標準；超過金額標準的有沒有經(jīng)過管理人員或者老板特批；購賣的商品，原始單據(jù)的相加也要反復核實從而確認它的正確性；有合同的，是否與合同內容相符；還要查驗應該有的發(fā)票，；報銷差旅費的，要嚴格查看它的日期和地理位置等一系列問題；出差借款：出差的企業(yè)員工要拿審查核實后的【出差申請表】按照制度上規(guī)定的金額的進行借款業(yè)務，出差后返回5天內要辦理報銷金額和還款的相關手續(xù)。但是大多數(shù)私營企業(yè)都沒有建立良好的，嚴格的審核制度和報銷制度，有的員工出差了，報銷差旅費，審核人員就應該審核是否有派這個人出差，什么時候出的差，出差是否經(jīng)過審批，報銷時間對不對；如果有支出的購買東西方面的費用，要對請購單進行審核，還要看有沒有按規(guī)定的規(guī)章制度進行審核批準；報銷單有沒有經(jīng)過部門負責人的審查核實進行簽字，從而證明它的真實可靠性；審查購買的商品有沒有入庫，必須持有入庫證明，如果是某一個部門要領取使用，要領取使用人在發(fā)票和領取單上簽字并且確認，從而證明它的真實可靠性?！?】但許多大型國有企業(yè)就非常的重視這一方面存在的問題，并且不斷了解問題，深入問題，他不不斷建立良好的預算管理制度，并且嚴格要求，從而使企業(yè)可以持續(xù)為穩(wěn)定的更好發(fā)展，使利益也在不斷地增加，不斷做大。例如：過度減少生產(chǎn)成本費，廣告宣傳費用，差旅費等。但是有些企業(yè)卻只是片面的看待了這個問題并沒有對問題警醒深刻的研究，反而將企業(yè)企業(yè)期間費用管理看成一味的節(jié)約成本，有的甚至偷工減料來不斷減少支出，從而事與愿違，使企業(yè)不但不向前發(fā)展，還在不斷的倒退。預算也是各部門在有了計劃后為之努力奮斗的目標，和衡量標準。 研究方法與技術路線本文通過利用列事實，作比較的方法方式，用自己在課堂上，書本上還有資料上學到的知識和老師的輔助下對課題進行仔細嚴密的深刻的研究分析，對私營企業(yè)的考察和研究，然后將實際情況與學到的知識理論知識相結合，從私營企業(yè)的平時生產(chǎn)經(jīng)營中的普遍問題入手，從而找出并分析私營企業(yè)期間費用控制薄弱的因素，和究竟最根本的原因是什么，外在的，內在的原因都要找出來，對在網(wǎng)上查找到的資料，和在書本上的查詢，去私營企業(yè)實習和工作上發(fā)現(xiàn)和實踐等方法來收集并仔細的整理資料。（3）找出私營企業(yè)期間費用控制為何薄弱，并且對期間費用控制方面存在的問題和原因進行解決，和有效的控制，是本文的核心。（2）對我國私營企業(yè)在企業(yè)期間費用控制問題方面所存在的一些問題，進行詳細說明并且針對問題對解決的方法進行總結論述。簡單的分析和敘述私營企業(yè)期間費用的概念和基本定義，框架以及研究意義。因此，我根據(jù)期間費用的控制問題與管理問題談談我對這方面的想法與看法。私營企業(yè)對期間費用控制方面的薄弱，使得財務部門不能提供完整的，全面的，有參考價值的會計信息，從而使私營企業(yè)的生命周期不斷縮短。 選題意義隨著改革開放，時代不斷的變遷和飛速的運行中，在面臨國和國外的嚴峻挑戰(zhàn)，私營企業(yè)也是有許多問題出現(xiàn)，為內部控制薄弱已經(jīng)成前行道路上的阻礙內部控制薄弱已經(jīng)成為重要的部分，內部經(jīng)濟控制都相對薄弱與私營企業(yè)的業(yè)主還有管理人員普遍都素質低且文化水平普遍較低是有不可分割的聯(lián)系的，是沒有辦法拆開來說的，因此怎樣提高私營企業(yè)的業(yè)主，管理人員，乃至全體員工的文化水平和個人素質水平都是一個需要馬上解決的問題。我國經(jīng)濟比例中，私營經(jīng)濟起著重要作用，是不可缺少的，是不可分離的。 solution目錄1 緒論 1 選題背景與研究意義 1 選題背景 1 選題意義 1 1 研究內容 1 研究方法與技術路線 22 私營企業(yè)期間費用控制中存在的問題 4 正確計算成本的執(zhí)行結果，計算其產(chǎn)生的差異 4 對期間費用的認識存在偏差 4 預算編制制度缺失 4 審核控制在期間費用中存在的問題 4 審核原則不規(guī)范 4 費用金額的準確性的審核不嚴格 5 私營企業(yè)內部管理存在的問題 5 管理模式太生硬，管理理念老化 5 私營企業(yè)內部管理控制制度建立不完善 6 私營企業(yè)的業(yè)主及管理人員和員工文化素質不高 73 私營企業(yè)期間費用控制的措施 8 建立完善的期間費用預算制度體系 8 加強私營企業(yè)的內部控制 8 加強內部控制，分析差異，實施控制 8 加強企業(yè)內部對期間費用的分析與考核 9 加強我國私營企業(yè)的企業(yè)文化中心建設 9 提高財務管理人員和財會人員的素質 104 結論 11參考文獻 12致謝 13III1 緒論 選題背景與研究意義 選題背景我國私營企業(yè)占據(jù)國家重要地位，且是一個很大的群體，并且是一個不斷進步不斷發(fā)展的企業(yè)結構群體在我國經(jīng)濟發(fā)展中，我國經(jīng)濟總發(fā)展中私營企業(yè)的經(jīng)濟總發(fā)展有著良好的帶頭作用，在國民總值中，私營企業(yè)的生產(chǎn)總值就占到了一半，其創(chuàng)造的國民生產(chǎn)總值也是占據(jù)著國民總值的一半。 period cost。s economic development to create a new milestone, make the society more harmonious and stable. However due to various enterprises and lone Financial Bureau great influence, star era development of signs, but also part of the our country39。s economic development for society and make a good contribution to share my country39。關鍵詞：私營企業(yè)；期間費用；存在問題；解決措施IAbstractTo the total amount of forward constantly in the development in the era of continuous development, the economic development of rhythm in continuous strengthening, China39。在私營企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，應該多注重財務管理的重要性，便能發(fā)現(xiàn)很多問題，比如說