【摘要】廣東順德敬鴻金屬制品有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;
2024-08-22 08:52
【摘要】銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(李翔)高級(jí)銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部?jī)?nèi)勤銷售代表(賈寧寧銷售代表高級(jí)銷售代表銷售助理銷售代表
2024-08-18 17:33
【摘要】1,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(李翔)高級(jí)銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部?jī)?nèi)勤銷售代表(賈寧寧
2024-12-23 19:17
【摘要】1,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(覃積)高級(jí)銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部?jī)?nèi)勤銷售代表(賈寧寧銷售
2024-12-24 19:35
【摘要】、目的:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則;以銷售業(yè)績(jī)和能力來拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大業(yè)績(jī),共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。二、實(shí)施:1、銷售人員入職后,可參照銷售部6個(gè)級(jí)別制定個(gè)人晉升規(guī)劃;銷售人員的工作能力、態(tài)度對(duì)應(yīng)銷售級(jí)別;銷售級(jí)別對(duì)應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績(jī)效工資。如考核、業(yè)績(jī)突出者,可提前或破格晉級(jí)。如考核、業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月不合格,做降一級(jí)處理或自動(dòng)
2024-12-23 19:16
【摘要】1銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售部二部經(jīng)理
2024-08-31 10:25
【摘要】銷售部管理制度第一章 總則 為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章 細(xì)則 適用于銷售部全體員工第三章 銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié) 銷售部組織框架銷售一部經(jīng)理銷售經(jīng)理高級(jí)銷售代表銷售代表銷售部?jī)?nèi)勤
2025-04-14 06:15
【摘要】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度…………………………………現(xiàn)場(chǎng)銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴處理…………………………………現(xiàn)場(chǎng)資料管理………………………………………現(xiàn)場(chǎng)報(bào)
2025-04-24 07:34
【摘要】、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺(tái)之前,銷
2024-12-24 07:59
【摘要】銷售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,順利開展?fàn)I銷部工作,明確營(yíng)銷部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷人員。三:公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價(jià),定好的產(chǎn)品價(jià)格未經(jīng)公司董事會(huì)、總經(jīng)理或銷售部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,任何人無權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠價(jià)
2024-08-18 02:36
【摘要】1/13公司銷售部管理制度總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案
2024-12-26 03:54
【摘要】9/9銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)-------------------------------
2025-04-13 20:29
【摘要】銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)--------------------------------------
【摘要】服裝公司銷售部管理制度1.目的 為加強(qiáng)銷售部管理,明確銷售部管理權(quán)限及管理程序,使銷售部管理工作有所遵循,特制定本制度?! ?.適用范圍 ________服裝公司銷售部全體員工。 3.職責(zé) 銷售部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行。 4.內(nèi)容 4.1員工應(yīng)遵守銷售部的一切規(guī)章制度?! ?.2員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照批
2024-08-29 15:57