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正文內(nèi)容

某廣場運用柔性承插式球墨鑄鐵管道連接問題qc成果-文庫吧資料

2025-06-13 19:38本頁面
  

【正文】 查了施工人員的技術掌握情況;技術主管劉建云對施工過程中管道的連接情況著重進行了檢查;質(zhì)檢工程師李健對施工的整個過程進行了詳細的檢查。(3) 為了把管道固定住不讓管道產(chǎn)生位移,我們在管道上還壓上了1噸多種的球墨鑄鐵管。然后將插頭平平地進入到承口中,直到插入到做好的標記處為止。(2) 施工時在承口內(nèi)用卷尺測量插頭需插入的長度,并用粉筆(或記號筆)在插頭上做好標記。然后按規(guī)定將橡膠圈正確放置在溝槽內(nèi),并反復檢查橡膠圈的放置情況。安裝時將馬鞍置于承口端,然后將滑輪的掛鉤掛在鋼馬鞍的吊鉤上,使其兩邊受力均勻。針對主要因素制定對策措施序號要因?qū)Σ叽胧┠繕藞?zhí)行人檢查人執(zhí)行時間1彎頭和管道口部未固定 在管道彎頭處施加外力將管道壓??; 在管道的口部用方木將管道帶堵頭的承盤頂住。分析問題出現(xiàn)原因,并制定相應的對策措施。活動目標的可行性分析領導支持資金保證現(xiàn)場允許成員素質(zhì)高項目部領導親自參加本QC小組的活動,人員力量得到保證公司撥付有專項資金用于科技開發(fā),因此所需購買的材料設備資金到位經(jīng)過現(xiàn)場踏勘,可以采取措施,利用新設備改變球墨鑄鐵管的連接質(zhì)量小組成員的文化程度較高,有極強的管理能力及豐富的工作經(jīng)驗活動目標可行 (三) 開展PDCA循環(huán)活動第一次PDCA活動時間:2006年7月1日~7月14日活動重點:查找原因,制定對策,解決管道的連接問題P1D1A1C1——P1階段(計劃階段)組建QC攻關小組,配置所需機具。在我們開挖平整好管溝并進行完球墨鑄鐵管的承插連接后,進行水壓試驗時,當試壓泵壓力表指針才剛剛升起管道的彎處便已經(jīng)有水漏出,而且管道口部帶堵頭的承盤也已被水沖脫。引入管經(jīng)水表井后接至地下一層、地下二層及地下三層物業(yè)設備用房等各生活、生產(chǎn)用水點。為此,我項目部專門為這成立了給排水系統(tǒng)QC小組,來攻克這一施工難題。而作為機電設備安裝工程重要組成部分的給排水系統(tǒng),其施工質(zhì)量直接影響到整個工程的形象。工程名稱成都某廣場機電設備安裝工程課題名稱運用TQC方法,解決柔性承插式球墨鑄鐵管道連接問題組 長: 編寫人: 發(fā)表人: 小組所在單位(全稱): 小 組 名 稱:給排水系統(tǒng)QC小組 二OO六年八月十一日13一、 QC小組的基本情況 小組組建及成立情況活動宗旨集思廣益,確保施工質(zhì)量成都地鐵項目部給排水系統(tǒng)QC小組小組名稱
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