【正文】 案例告訴我們，企業(yè)物流成本的降低是企業(yè)利潤的重要源泉，而降低企業(yè)物流成本，可以在產(chǎn)品設計、采購供應、包裝、生產(chǎn)、銷售、設施選址等多個方面采取措施。2）采購供應階段，選擇保證質(zhì)量前提下成本最低的供應商降低產(chǎn)品成本。請分析下列問題：1．“宜家”采取了哪些措施，才達到了高效率、低成本的目的？2．我們從中得到哪些啟示？答：“宜家”主要采取以下三個措施，達到了高效率和低成本?！耙思摇蓖ㄟ^科學的計算，決定哪些產(chǎn)品在本地制造銷售，哪些出口到海外的商店。在物流環(huán)節(jié)上，為保證最低的成本，嚴格控制物流的每一個環(huán)節(jié)，如一直推行的“平板包裝”，節(jié)省了大量的產(chǎn)品粗裝成本，達到了降低運輸成本和提高效率的目的；又如將枕頭里的空氣抽掉，以節(jié)省大量商品體積等。在激烈競爭中得分高的供應商將得到大訂單。具體做法是從100多名設計師所設計的新產(chǎn)品中，進行挑選，選擇同樣價格的產(chǎn)品中其設計的成本最低的。它的成功之路，除了具有一整套嚴格的組織系統(tǒng)外，還有一套周密的管理體系。案例6“宜家”的供應鏈運作在全球擁有180家的“宜家”連鎖商店，分布在42個國家。尋找提供倉儲服務的第三方物流服務商比較容易，關鍵是位置距離大眾公司要求較近（大眾公司可以遷址），能提供冷庫。大眾包餐公司的經(jīng)營活動引入第三方物流服務有一定的必要性和可行性。（4）建立準時化的配送服務網(wǎng)絡。（3）建立準時化的采購供應網(wǎng)絡。對主要的產(chǎn)品分類，分別建立標準化的加工包裝流程，通過工序分析和設計縮短加工流程時間。網(wǎng)上定購可以及時而且準確的獲得標準化的訂單信息，同時以電話定購為補充。答： 大眾包餐公司所處行業(yè)的客戶需求對時效性要求很高，實施準時化服務是其必然的選擇，我設計的方案如下。請你代為大眾包餐公司完成下列工作： 大眾包餐公司實施準時化服務的方案設計（意向）。近來，大眾包餐公司已經(jīng)開始感覺到來自愈來愈挑剔的顧客和風位新來的專業(yè)包餐商的競爭壓力，顧客們愈來愈需要菜單的多樣化、服務的柔性化，以及響應的及時化。公司聘用了10名員工：兩名廚師和8名食品準備工，旺季時另外雇傭一些兼職服務員。由于設施設備的限制以及食品變質(zhì)的風險 制約了大從包餐公司的發(fā)展規(guī)模。主要有五個工作區(qū)域 ：熱制食品工作區(qū)，冷菜工作區(qū)，鹵菜準備區(qū)，湯類與水果準備區(qū)，以及一個配餐工作區(qū)，專為裝盒飯和預訂的套菜裝盆共享?？蛻羲璧母鞣N菜肴和服務可以事先預約，但由于這項服務的季節(jié)性很強，又與各種社會節(jié)日和法定假日相關，需求量忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顧客提前幾周甚至1個月前來預定。通常每天都有顧客打電話來訂購盒飯，但由于設施等原因，“大眾包餐”要求顧客只能在上午10點前電話預訂，以便確保當天遞送到位。各部門和各地區(qū)形成綜合運輸?shù)慕y(tǒng)一規(guī)劃管理部門，在硬件上，協(xié)調(diào)各種運輸方式的規(guī)劃建設，形成協(xié)調(diào)配合的海陸空運輸網(wǎng)絡；在軟件上，建立綜合協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)，包括統(tǒng)一的規(guī)章制度、物流運作標準等；在主體上，積極培育和扶持能提供多種運輸服務的第三方物流企業(yè)和多式聯(lián)運組織。答：、密切配合的綜合運輸體系，導致企業(yè)運輸中轉(zhuǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)過多，運輸成本過高，運輸時間太長。請分析下列問題： 分析這樣做可能出現(xiàn)的弊病及其產(chǎn)生的后果。只有少數(shù)地區(qū)同時具備了鐵路、公路及其站點的條件，但是也沒有將兩者“一體化”的規(guī)劃。但這些物流系統(tǒng)之間缺乏溝通和協(xié)調(diào)，因此很難使之系統(tǒng)化，一體化那就更為遙遠了。同時，海爾作為制造企業(yè)，物流并不是它的核心競爭力，可以將大部分物流服務外包出去，利用社會上實力更強的專業(yè)物流公司為客戶提供服務。（2）海爾的企業(yè)物流是社會物流的組成部分，社會物流是企業(yè)物流的基礎。開放式的企業(yè)內(nèi)部信息平臺通過電子商務獲得客戶訂單信息后，同步發(fā)布給海爾的銷售、生產(chǎn)、庫存、采購各部門，指導各部門制定協(xié)調(diào)一致的計劃，并以信息流引導實物流的流動。 請分析：（1）海爾企業(yè)內(nèi)部物流的一體化運作情況； （2）分析海爾物流與社會物流的關系。 3月30日海爾完成了55臺商用空調(diào)的生產(chǎn)，并在當天配送給用戶。海爾物流采購部門、生產(chǎn)制造部門同時接到定單信息。2）為避免上述情況發(fā)生，第三方物流公司應積極收集物流代理招標信息，弄清招投標的條件和程序，并聯(lián)合各具實力的物流企業(yè)，在戰(zhàn)略伙伴關系的基礎上建立物流服務供應鏈，最大限度地利用社會資源，為客戶提供高效的物流代理服務。答：1）此公司競標失敗的表面原因是其投標過程不符合程序要求，投標時間太晚沒有參加第一、第二輪投標，沒有購買和填寫正式標書。 作為物流實力雄厚并擁有豐富物流實踐經(jīng)驗的第三方物流公司，雖然做出了迅速反映，及時地起草了自薦信函，但最終還是失去了這次機會。上述的英和公司則幸運過關，進入第三輪。然而此時，該化工有限公司的物流代理招標工作已進入了第三輪。獲此信息后，該公司認為此項目本公司就能勝任，不應坐失良機，應抓緊時間去投標。答：最佳方案為方案三，因為該方案的成本最低。(3)C公司是一家物流企業(yè)，可以提供全方位的物流服務，報價為22800元。由于中轉(zhuǎn)的過程中需要多次裝卸，因此整個運輸時間大約為5天。（1）A公司是一家長途貨物運輸企業(yè)。甲公司的物流經(jīng)理設計了下述三個物流方案，請從成本角度評價這些運輸方案的優(yōu)劣。貨物價值為150萬元。案例分析：案例1甲公司要從位于S市的工廠直接裝運500臺電視機送往位于T市的一個批發(fā)心。后面再展開論述。，第一句先說所用知識點或理論。上海至廣州的運價里程（公里）鐵路運價分號表鐵路運價分號表1816整車5號零擔22號運價率五：案例分析題注意事項：。請計算此批紡織品的運費。 有一批紡織品總重為56噸，從上?；疖囌景l(fā)往廣州站。 注：請寫出計算步驟，只寫答案不給分。該公司的庫存貨物明細如下表所列。計算聯(lián)運運費和雜費。其運費計算如下： ①確定運價里程：從鐵路貨物運價里程表中查得上海真如站至廣州南站的最短距離為1816公里； ②確定運價分類：從鐵路運價號中查得整車為9號； ③確定運價率：從鐵路整車貨物運價率表中查為33．40元／噸； ④確定計量數(shù)值：按鐵路規(guī)定按標重計重，應為50噸； ⑤計算運費：代人公式求得： 自行車整車運費：50x33．40=1670元例上海有一批重量為62噸的百貨商品，其中重貨30噸，輕貨32噸，共136立方米。向供應商Ｇ訂貨，每次訂貨費為150元，每噸該種貨物的年儲存費用為12元。解題： 節(jié)拍=節(jié)奏=例4 某企業(yè)對電冰箱的需求量為每周200件