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深圳市市政工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性-文庫(kù)吧資料

2025-06-13 03:18本頁(yè)面
  

【正文】 臨時(shí)消防和緊急疏散設(shè)施,包括:臨時(shí)消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、檢查井、臨時(shí)消防水箱、泵房。辦公室安裝臨時(shí)固定電話及傳真機(jī)等通信設(shè)備,同時(shí)安裝3M寬帶網(wǎng)線一條,并通過(guò)路由器分線連接至各臺(tái)辦公電腦,保證信息流暢。同時(shí)場(chǎng)地內(nèi)安排修建蓄水池,以防止意外停水對(duì)施工造成影響。由于本工程用水量不是很大,主要是生活用水及穩(wěn)定層施工、水泥攪拌樁等工序施工和成品養(yǎng)護(hù)用水。 (6)應(yīng)對(duì)其所有駐地(包括監(jiān)理工程師及其班子)以及工作場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)的糞便、污水、垃圾隨時(shí)運(yùn)走或收集處理,并承擔(dān)所有一切費(fèi)用。(5)大門處內(nèi)設(shè)門衛(wèi)值班室,負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全及進(jìn)出人員、車輛的登記檢查工作,門衛(wèi)值班室面積為15m2。臨建設(shè)施搭設(shè)原則要求如下:(1)臨時(shí)設(shè)施主要采用組合板房搭建,廚房、衛(wèi)生間及沖涼房采用磚砌,屋面均采用蘭色夾芯鋼瓦;吊頂采用阻燃石膏板吊頂、一樓地面采用拋光地板磚與耐磨磚。生活辦公區(qū)采用組合板房進(jìn)行搭建,設(shè)置會(huì)議室、辦公室、醫(yī)務(wù)室、食堂、浴室、廁所等。場(chǎng)地部署將按照“集中布置、統(tǒng)籌規(guī)劃、有利施工、避開深溝、地基堅(jiān)實(shí)、注意防洪”的原則進(jìn)行布置。(7)渣土外運(yùn),聯(lián)系好棄土場(chǎng)地后,報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn),按業(yè)主確定指令操作,建筑垃圾、土方及時(shí)處理,不可隨意堆放;(8)接受業(yè)主代表統(tǒng)一督促、指揮,現(xiàn)場(chǎng)主要道路、給排水管線,派專人進(jìn)行維護(hù)。(5)充分利用既有市政道路交通,減少施工臨時(shí)便道工程。(3)場(chǎng)地布置與施工方法、工藝流程和選用的機(jī)械設(shè)備相適應(yīng)。壓實(shí)要保證各階段的溫度,以達(dá)到較高的壓實(shí)度和平整度。瀝青混凝土路面施工時(shí)瀝青砼在我公司瀝青砼攪拌站攪拌,自卸車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),從起點(diǎn)向終點(diǎn)單向攤鋪。攤鋪采用分段平行流水作業(yè),故采用一臺(tái)攤鋪機(jī),保證攤鋪混合料溫度基本一致。(4)本工程水泥穩(wěn)定碎石基層必須采用機(jī)械攤鋪。(2)4%和5%水泥穩(wěn)定碎石路面底基層和基層均采用廠拌水泥碎石。(1)道路施工測(cè)量采用日本索佳牌“J2,2+3PPm”型全站儀和北京光學(xué)儀器廠生產(chǎn)的自動(dòng)補(bǔ)償(自動(dòng)安平)式“BJDZS3”型水準(zhǔn)儀。路面基層施工擬投入的大型機(jī)械有:1臺(tái)穩(wěn)定土攤鋪機(jī)、4臺(tái)18噸振動(dòng)壓機(jī)、1臺(tái)平地機(jī)、1臺(tái)灑水車、2臺(tái)裝載機(jī)等。路面施工具有“小節(jié)拍,均衡施工,流水作業(yè)”的特點(diǎn)。3)地下管線溝槽開挖的長(zhǎng)度控制標(biāo)準(zhǔn):雨水管的分段開挖長(zhǎng)度不得超過(guò)30m; (2)雨污水管安裝的施工技術(shù)措施① 本工程雨水管、污水管的直徑不算大,采用HDPE雙壁波紋管,承插式連接,橡膠圈密封,在安裝管道時(shí),采用吊車或挖土機(jī)反鏟吊裝管道。雨水管的主管線因其開挖深度較深,溝槽寬度較大,必須采用機(jī)械開挖,并預(yù)留15~20cm的土方用人工清理、修坡、修底。、均衡、連續(xù)施工根據(jù)該工程工程特點(diǎn),工藝要求,工期等因素,施工應(yīng)流水作業(yè),排水工程按一般按兩檢查井間距為一個(gè)流水段,雨水管道施工按雨水井間距30m劃分為一個(gè)流水段,逐段進(jìn)行以保證勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備、均衡、連續(xù)、快速施工。綜合管線的施工必須按期或提前完工,為后續(xù)路基工程施工創(chuàng)造工作條件。挖掘機(jī)流水依次推進(jìn)的順序開挖。綜合管線施工應(yīng)遵守“先深后淺,先施工主干線后施工支線管線”的施工順序安排。路基填方應(yīng)每天30CM松鋪一層,在最佳含水量狀態(tài)下,采用震動(dòng)壓路機(jī)碾壓至規(guī)定壓實(shí)度。特別是排水管井與路基涵洞需一起施工,力求管井位置準(zhǔn)確。⑧ 軟弱地基路段應(yīng)分層分期填筑并保證預(yù)壓時(shí)間,施工時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行。⑦ 由于路線所在地區(qū)雨季長(zhǎng)、雨量大,路基防護(hù)和排水系統(tǒng)的施工應(yīng)和主線土石方工程同步。⑥ 對(duì)含石較多的填方段填石路基,應(yīng)按規(guī)范要求填筑壓實(shí),以保證路基的整體壓實(shí)度和強(qiáng)度。材料經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可,并按設(shè)計(jì)圖及施工規(guī)范要求壓實(shí),以確保路基穩(wěn)定。③ 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),健全施工監(jiān)理組織完善檢查方法,做好各工序的產(chǎn)品試驗(yàn)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方能進(jìn)行下道工序,避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序以影響質(zhì)量,造成返工。既有線路堤多為填方,路堤挖臺(tái)階分層填筑碾壓,土石方施工采用挖掘機(jī)配合自卸汽車施工為主,推土機(jī)配合鏟運(yùn)機(jī)施工為輔,平地機(jī)平整路面,大型振動(dòng)式壓路機(jī)壓實(shí),配備K30承載板、核子密度儀進(jìn)行檢測(cè)。該階段優(yōu)化工期的具體表現(xiàn)為比預(yù)計(jì)完工時(shí)間提前。根據(jù)道路結(jié)構(gòu)特點(diǎn)依次劃段施工。路基施工按綜合管線施工順序即由起點(diǎn)至終點(diǎn)流水段施工作業(yè)。按照建筑材料的需要量計(jì)劃,及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作,對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間, 根據(jù)工程量清單提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式。(4)通訊:施工現(xiàn)場(chǎng)通訊主要對(duì)講機(jī)、手機(jī)、辦公及生活區(qū)安裝固定電話,電腦上網(wǎng)等。(2)水通:工程開前,水通應(yīng)根據(jù)施工總體布置安排劃分為各階段,辦公及生活區(qū)主干管管徑為DN50、支線管網(wǎng)可采用DN25和DN15,施工生產(chǎn)所需用水采用DN25的鍍鋅鋼管和橡膠管。(詳見第8章專述)按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,進(jìn)行道路、管網(wǎng)施工測(cè)量,設(shè)置永久性經(jīng)緯坐標(biāo)樁,水準(zhǔn)基樁和建立管網(wǎng)工程測(cè)量控制網(wǎng)。(6)項(xiàng)目成本降低率達(dá)到3%。(4)文明施工目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工樣板工地。(2)工期目標(biāo):總工期為730日歷天,保證按要求完成節(jié)點(diǎn)工期,并保證在要求的最遲竣工日期交工驗(yàn)收。(6)嚴(yán)格按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)組織施工。(4)合理布署施工現(xiàn)場(chǎng)平面位置,充分利用各種有利條件,合理堆放材料,減少材料的二次倒運(yùn)。在上道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。(1)嚴(yán)格按規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量,創(chuàng)安全、文明施工形象。 第4章 施工總體部署本工程工期長(zhǎng),受征地拆遷工作等影響施工因素多,土石方和軟基處理工程量大,施工較為困難。2)勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)施工需要項(xiàng)目部提供的各種條件均應(yīng)事先提交計(jì)劃,由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配,從而保證施工的有序進(jìn)行。各勞務(wù)分包商根據(jù)總計(jì)劃的要求合理配備、調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)要素,以便確保總分計(jì)劃的順利完成。勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)遵守項(xiàng)目部相關(guān)的管理制度。4)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度:確保施工現(xiàn)場(chǎng)不因多種交叉作業(yè)造成零亂,有效保護(hù)各工種的勞動(dòng)成果,做好各班組的交接記錄。2)工程質(zhì)量監(jiān)控制度:督促勞務(wù)分包商重視分包工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。:有關(guān)勞務(wù)分包項(xiàng)目的管理,我公司已充分重視,準(zhǔn)備在項(xiàng)目部下設(shè)勞務(wù)分包管理部門,負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)勞務(wù)分包合同有關(guān)事務(wù),并在整體施工進(jìn)度計(jì)劃中,安排各勞務(wù)分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,具體分包管理措施如下:(1)制度管理:為了對(duì)各勞務(wù)分包項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)控,確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),擬采取下列各管理制度。成立施工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組,專門負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的碴土、淤泥等,要求做到工地內(nèi)無(wú)積水,無(wú)淤泥雜物,項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期檢查考核評(píng)比。宿舍、辦公室由專門的清潔工多名每日值班負(fù)責(zé)場(chǎng)容整潔,并健全職工自身宿舍的環(huán)境衛(wèi)生清潔輪值制度,項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。建立安全保衛(wèi)制度,所有主要工程工地設(shè)值班室,所有進(jìn)出工地人員、車輛須檢查方可通行,以避免對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。建立檢查評(píng)比制度,由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查,積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。:按質(zhì)量體系文件中的《文明施工管理辦法》和深圳市有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。:本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人和每道工序,現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工,將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。分項(xiàng)工程開工前,在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。施工過(guò)程中,通過(guò)加強(qiáng)物資材料的管理,優(yōu)化施工方案,合理配置資源,努力提高機(jī)械利用率,實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算,以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、周的施工作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施過(guò)程的實(shí)際完成情況,及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,并采取措施修正或調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。關(guān)鍵及特殊工序的過(guò)程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。成立由道路、軟基處理、箱涵和管線施工專家組成的技術(shù)顧問(wèn)組和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配管理小組,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決工程施工技術(shù)問(wèn)題和督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。對(duì)各分項(xiàng)工程及機(jī)械、設(shè)備、材料采購(gòu)租賃采用合同進(jìn)行管理。制定項(xiàng)目管理目標(biāo),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人,并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。、安全工程師職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);(2)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)處工程部;(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄;(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作;(5)參加一般質(zhì)量和安全事故的調(diào)查評(píng)審,并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料;(1)貫徹執(zhí)行公司對(duì)工程施工成本控制方針;(2)配合處經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作;(3)負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià),并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方;(4)按時(shí)完成工程交工和預(yù)、結(jié)算工作。(1)確保施工過(guò)程按照公司質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行;負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制;負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正措施的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。(9)領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。(7)負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。(5)定期召開質(zhì)量例會(huì),并及時(shí)向處主管部門反饋質(zhì)量信息。(3)負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行實(shí)施檢查監(jiān)督。(3)分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。(1)負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交,參加工程竣工驗(yàn)收交付工作,并對(duì)存在問(wèn)題予以整修。(3)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。(1)在公司工程部領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)工程材料、物資采購(gòu)、供應(yīng)及管理和機(jī)械設(shè)備的配套、保養(yǎng)維修及管理工作。 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理、治安、環(huán)境保護(hù)和水土保持工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。見下頁(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理,即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工過(guò)程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。各專業(yè)施工隊(duì)伍由負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)材料、工程技術(shù)、合同預(yù)算和機(jī)械設(shè)備等管理人員,重點(diǎn)保證本工程的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面,不影響施工的工作。 公司將選派一名一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程總指揮,負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)協(xié)調(diào)工作。從管理人員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證?!?,~。細(xì)砂含孔隙潛水,其透水性較好,富水性較強(qiáng);花崗巖含風(fēng)化裂隙水,其富水性受裂隙發(fā)育程度控制,具不均勻性,富水性較弱;人工填土賦存上層滯水,富水性及透水性較差,且不均。道路沿線地表水體主要有:里程AK1+~AK1+,~?,F(xiàn)場(chǎng)有效標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)2次,~??刂粕疃葍?nèi),道路沿線僅在ZK8號(hào)鉆孔有揭露。(6)燕山三期花崗巖(γ52(3))1)全風(fēng)化花崗巖(層序號(hào)⑥):褐黃色,稍濕,巖芯呈堅(jiān)硬土狀。現(xiàn)場(chǎng)有效標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)59次,~。(5)第四系殘積層(Qel)砂質(zhì)粘性土(層序號(hào)⑤):褐黃色、灰褐色,稍濕,硬塑,光滑,無(wú)搖震反應(yīng),干強(qiáng)度高,由花崗巖風(fēng)化殘積而成,含石英砂礫1015%,原巖結(jié)構(gòu)可辨。現(xiàn)場(chǎng)有效標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)23次,~。(4)第四系坡積層(Qdl)粉質(zhì)粘土(層序號(hào)④):磚紅色、桔黃色,稍濕,可硬塑,光滑,無(wú)搖震反應(yīng),干強(qiáng)度高。3)細(xì)砂(層序號(hào)③3):黃色,巖芯呈散粒狀,飽和,松散~稍密。2)淤泥(層序號(hào)③2):黑色,飽和,軟塑~流塑,含有機(jī)質(zhì),無(wú)搖震反應(yīng),干強(qiáng)度高,先期固結(jié)壓力(Pc),壓縮指數(shù)(Cc),回彈指數(shù)(Cs)。(3)第四系沖洪積層(Qal+pl)1)粘土(層序號(hào)③1):桔黃色間灰黃色,稍濕,可塑,切口光滑,干強(qiáng)度高,中等韌性。由粉質(zhì)粘土組成,含腐植質(zhì)及根系。道路沿線除ZK7號(hào)鉆孔外,其余鉆孔均有見及,~,~。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巖性鑒定,結(jié)合室內(nèi)土工試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)成果,場(chǎng)地地層可劃分為人工填土層(Qml)、耕土(Qpd)、第四系沖洪積層(Qal+pl)、第四系坡積層(Qdl)、第四系殘積層(Qel),下伏基巖為燕山三期花崗巖(γ52(3)),現(xiàn)將各巖土層的主要特征及道路沿線各地段的分布情況分述如下:(1)人工填土(Qml、層序號(hào)①):灰黃色、灰褐色,欠固結(jié),松散。擬建道路沿線大部分地段淺部分布有第四系坡殘積層,僅在局部地勢(shì)低洼處分布有沖洪積層。、地質(zhì)及水文條件. 1地形、地貌場(chǎng)地位于深圳市寶安區(qū)光明街道圳美村,起點(diǎn)為鳳新路,終點(diǎn)接圳美五路。交通監(jiān)控包括:交通信號(hào)控制系統(tǒng)、違章自動(dòng)拍攝系統(tǒng)和交通監(jiān)控設(shè)備供電系統(tǒng)。交通標(biāo)線包括:指示標(biāo)線(車道邊緣線、車道分界線、人行橫道線、導(dǎo)向箭頭)和禁止標(biāo)線(禁止變換車道線、停止線、減速讓行線、導(dǎo)流線)。戶外箱式變電站及路燈基礎(chǔ)均作接地處理。路燈控制采用光控、時(shí)控、手控和遠(yuǎn)控四種方式。路口燈采用12米單挑燈桿,3250W高壓鈉燈,泛光燈。 照明工程設(shè)計(jì)路燈位于道路全線兩側(cè)樹池內(nèi),對(duì)稱布置
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