【正文】 墊塊采用塑料墊塊。梁、板鋼筋綁扎：放梁位置線→支梁底?！┝嚎v向受力筋→畫箍筋位置→綁扎箍筋→合梁側(cè)模、樓板平臺模板支設(shè)→畫樓板鋼筋位置線→綁扎樓板下筋(插入安裝預(yù)埋)→墊馬凳、綁扎樓板上筋。鋼筋綁扎完畢后，在箍筋上卡上專用塑料墊塊，以保證主筋和箍筋保護(hù)層厚度。綁扎時(shí)應(yīng)將每個(gè)交點(diǎn)綁扎牢固，使主筋緊貼箍筋，在綁扎過程中要保持箍筋彎鉤為135176。.混凝土工程質(zhì)量控制程序圖第四節(jié) 主體工程一、主體鋼筋工程鋼筋進(jìn)場檢驗(yàn)、鋼筋放樣、鋼筋制作加工鋼筋接頭處理參見基礎(chǔ)工程施工要點(diǎn)。分部、分項(xiàng)工程按一定比例進(jìn)行抽查。執(zhí)行重量比，控制攪拌及運(yùn)輸時(shí)間，作坍落度試驗(yàn)，并按規(guī)定留制試件；依據(jù)天氣狀況調(diào)整配比。材料進(jìn)場，出具合格證；申請砼配合比，運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備；鋼筋工序交接。(7)在澆筑混凝土?xí)r應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行混凝土坍落度測試，并作好記錄(8)混凝土養(yǎng)護(hù)采取采用澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)要及時(shí)，要保持板面濕潤，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d；垂直部位由于不便于采用澆水的養(yǎng)護(hù)方式，可采用刷養(yǎng)護(hù)液的方式，在豎向模板拆除后，應(yīng)立即插入養(yǎng)護(hù)工作，盡量減少混凝土內(nèi)部水分的蒸發(fā)。)，不允許用振搗棒鋪攤混凝土。振搗時(shí)，振搗棒可垂直或傾斜(40176。振動(dòng)過程中應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件等。振搗過程中振搗器應(yīng)作到快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，取為50cm。澆筑時(shí)采用分層下料、分層振搗的方法，每層混凝土厚度不超過45cm。(5)工長對操作工人已進(jìn)行施工技術(shù)交底，混凝土澆灌申請書已被批準(zhǔn)。(3)澆筑混凝土層段的模板、鋼筋、預(yù)埋件及管線等均全部安裝完畢，并經(jīng)檢查驗(yàn)符合要求，辦理完隱、預(yù)檢手續(xù)。隨機(jī)抽樣 模板工程質(zhì)量控制程序圖四、基礎(chǔ)混凝土工程(1)本分項(xiàng)工程所用混凝土全部采用商品混凝土。按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間；注意保護(hù)棱角。分部、分項(xiàng)工程按一定的比例進(jìn)行抽查。模板及其支架的強(qiáng)度、鋼度和穩(wěn)定性；進(jìn)行排水、凍脹性處理。支撐地面平整、防止積水；處理板縫和支撐加固；班組自檢；中間抽檢。允許偏差項(xiàng)目保證項(xiàng)目基本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備支模板質(zhì)量評定拆模資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料；學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝；選用支模形式或模板設(shè)計(jì)；進(jìn)行書面技術(shù)交底。(4)模板支好后，由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、工長一起驗(yàn)收，保證模板垂直、水平平整、牢固、嚴(yán)密。(2)基礎(chǔ)承臺及梁四周間支模放斜撐，在基坑邊上用木板墊好，并用10鐵絲拉住模板，保證鋼模穩(wěn)定，有足夠強(qiáng)度承接混凝土側(cè)壓力，并控制垂直度。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)資料整理 鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖三、基礎(chǔ)模板工程(1)根據(jù)工程基礎(chǔ)特點(diǎn)，承臺、梁模板采用組合鋼模，ф12對拉螺栓和勾頭卡螺栓緊固，外側(cè)對拉螺絲為650800的間距，橫向支撐為Ф48雙鋼管650，豎向支撐為Ф48雙鋼管800。鋼筋骨架的綁扎，焊接彎鉤朝向，搭接長度；鋼筋數(shù)量，彎鉤角度和平直長度；鋼筋的點(diǎn)焊與焊接接頭。質(zhì)量評定骨架的寬度、高度、長度，受力鋼筋間距，鋼筋彎起點(diǎn)位移；受力鋼筋保護(hù)層。保證項(xiàng)目焊接安裝鋼筋、砼工序交接檢查；辦理隱蔽工程記錄。同型號規(guī)格捆扎與掛牌；送試焊接件?；卷?xiàng)目允許偏差隨機(jī)抽樣施工準(zhǔn)備鋼筋下料成型學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料；學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；書面技術(shù)交底。(4)柱筋利用一道箍筋焊牢，并與底板筋焊住固定柱筋，在澆搗時(shí)不產(chǎn)生位移。(2)按建筑物短邊方向，在墊層上放寬40mm、厚50mm、C20細(xì)石混凝土墊塊以代底板鋼筋的保護(hù)層。 (7)鋼筋代換鋼筋的現(xiàn)場代換必須經(jīng)過計(jì)算，并經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位同意后方可進(jìn)行。錐螺紋加工必須滿足技術(shù)要求,螺紋應(yīng)飽滿,無禿牙、斷牙缺陷，表面光潔，牙形、螺距必須與連接套一致，且用配套的牙形規(guī)檢查合格。Ⅱ、Ⅲ級鋼筋末端的90176。彎鉤,，,135176。(5)鋼筋彎曲成形彎曲成形采用鋼筋彎曲機(jī)和手動(dòng)彎曲工具配合進(jìn)行，彎曲后鋼筋平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象，彎曲點(diǎn)不得有裂紋。斷料時(shí)長料不用短尺量，防止產(chǎn)生累計(jì)誤差，工作臺上標(biāo)出尺寸刻度線并設(shè)置控制短料尺寸用的擋板，切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除，硬度與鋼種不同時(shí)，必須及時(shí)通知技術(shù)人員，鋼筋洞口有馬蹄形或起彎現(xiàn)象時(shí)，必須重新切斷，切斷長度允許誤差為177。(3)鋼筋調(diào)直：采用卷揚(yáng)機(jī)調(diào)直鋼筋，其調(diào)直冷拉率：Ⅰ級鋼不大于4%，Ⅱ級鋼不大于1%；經(jīng)過調(diào)直工藝后，鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。在準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下，認(rèn)真進(jìn)行鋼筋翻樣。所有鋼筋加工機(jī)械(調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、對焊機(jī))均由專人負(fù)責(zé)，并需持證上崗。鋼筋半成品加工完成后，要分部位、分層、分施工段、分類別堆放，同一部位、同一構(gòu)件、同一類別的鋼筋要放在一起，并掛明顯標(biāo)識，標(biāo)識上注明構(gòu)件名稱、使用部位、下料尺寸、直徑。鋼筋堆放鋼筋進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)格、長度堆放整齊，并掛牌標(biāo)識等級、直徑，存放鋼筋的場地為現(xiàn)澆混凝土地坪，并設(shè)有排水坡度。對于復(fù)試不合格的鋼筋原材應(yīng)立即退還，不得進(jìn)入下道施工工序。(2)試驗(yàn)檢查：每批鋼筋中任選兩根，每根上截取兩個(gè)試件進(jìn)行拉伸試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)，如果有一項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果不符合要求，則從同一批中另取雙倍數(shù)量重新作各項(xiàng)試驗(yàn)，如仍有一個(gè)試件不合格，則該批鋼筋判定為不合格，退回廠家，以確保用于工程的鋼筋均為優(yōu)質(zhì)鋼筋。鋼筋進(jìn)場應(yīng)有標(biāo)牌，并附有質(zhì)量證明書。在接到初步結(jié)論合格后即進(jìn)入基礎(chǔ)承臺施工。(4)樁基試驗(yàn)：為確保實(shí)際單樁承載能力達(dá)到設(shè)計(jì)要求并能及時(shí)進(jìn)入基礎(chǔ)開挖，在工程樁施工完畢，砼強(qiáng)度達(dá)到100%，積極配合甲方及樁基檢測單位進(jìn)行靜載試驗(yàn)。(2)墊層模板采用100寬的鋼模板或50*100的木方進(jìn)行支模，模板必須牢固，有足夠的剛度，模板保證平直。第三節(jié) 基礎(chǔ)工程本工程均為樁承臺基礎(chǔ)。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)回填使用的級配砂石必須要求，不符合要求的土方不允許使用；每回填完一層后必須對回填質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度，求出密實(shí)度，符合要求后才能填筑上層。(3)用機(jī)械來回進(jìn)行碾壓，對柱邊等機(jī)械無法碾壓的地方采用打夯機(jī)配合夯實(shí)。施工工藝流程驗(yàn)收→檢驗(yàn)土石屑→分層鋪土、耙平→壓實(shí)、取樣→找平驗(yàn)收施工要領(lǐng)(1)回填時(shí)分層進(jìn)行，每層虛鋪厚度不大于300mm，回填土每層壓實(shí)后應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出土的干密度后，達(dá)到要求后再進(jìn)行上一層鋪土。二、土方回填土方回填基礎(chǔ)施工完畢且驗(yàn)收合格后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求即可進(jìn)行土石屑回填。(5)在土方開挖基本到位，人工清底之前，將接地極打入規(guī)定位置，打入接地極后，在接地極頂端焊上短鋼筋，做出標(biāo)識，加以保護(hù)。(3)土方清運(yùn)采用機(jī)動(dòng)翻斗車配合手推車運(yùn)輸，集中堆放，余土用機(jī)動(dòng)翻斗車統(tǒng)一清運(yùn)至指定地點(diǎn)。操作工藝(1)當(dāng)挖土機(jī)至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30cm時(shí)，采用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高，在挖土機(jī)挖不到的土方，配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，以便及時(shí)用機(jī)械挖去。(2)建筑物的場地定位控制線(樁)，標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過監(jiān)理檢驗(yàn)合格，并辦理完預(yù)檢手續(xù)。為方便雨后排水，基坑四周留設(shè)300300的排水溝，基坑角部設(shè)置500500的集水坑，如有積水及時(shí)外排。廠區(qū)內(nèi)布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)在間隔一定的時(shí)間需聯(lián)測一次，以作相互檢核，以保證水準(zhǔn)基點(diǎn)使用的準(zhǔn)確性。二、建筑物定位和控制網(wǎng)的測設(shè)1)依據(jù)規(guī)劃部門所給控制點(diǎn)進(jìn)行新建區(qū)域坐標(biāo)的定位；2)控制樁的布設(shè)：控制樁應(yīng)設(shè)置在安全、易保存的位置，控制樁前不允許堆放材料，以保證其通視良好；3)驗(yàn)線控制軸線網(wǎng)施測后，由施測人員自檢，自檢合格后工長復(fù)檢，再由專職質(zhì)檢員專檢，確認(rèn)無誤后申報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)線。工期保證工作計(jì)劃工期保證工作體系施工過程的工期控制體系思想工作體系及激勵(lì)機(jī)制組織保證體系 對施工組織設(shè)計(jì)的審核； 施工準(zhǔn)備階段的工期控制； 人、財(cái)、物資源的配置； 施工過程對分部、分項(xiàng)工程及施工步驟的控制。4）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題的解決。2）編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時(shí)技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計(jì)劃中的工序邏輯關(guān)系。4）發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷時(shí)，不分何方責(zé)任，本工程將立即采取措施配合設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行缺陷處理，緊急情況下可采用調(diào)用備品備件的辦法，保證不因設(shè)備缺陷而影響趕工。2）設(shè)備交貨延期時(shí)，充分做好施工準(zhǔn)備，待設(shè)備交貨驗(yàn)收后立即開展安裝調(diào)試工作，從而縮短安裝工期。4）加強(qiáng)對雨季的預(yù)測防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施。2）在受天氣因素影響確實(shí)無法施工時(shí)，本工程將調(diào)整作息時(shí)間。4）進(jìn)一步加強(qiáng)組織措施管理：調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度、及時(shí)更換不合格或不適合的管理技術(shù)人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度（實(shí)施進(jìn)一步的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，樹立全體員工“安全為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度為關(guān)鍵”的意識，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程）、實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。大型機(jī)械設(shè)備在2日內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，3天內(nèi)投入使用；勞動(dòng)力在24h內(nèi)調(diào)配到位。趕工措施（1）總體趕工措施不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延，本工程均采取以下措施進(jìn)行趕工：1）編制科學(xué)合理、安全可行、保證質(zhì)量的趕工計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、資源投入計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃等。工程施工中對于關(guān)鍵路線上的項(xiàng)目，在提高勞動(dòng)效率的同時(shí)，實(shí)行加班加點(diǎn)，工作主動(dòng)向前趕。搞好項(xiàng)目資金管理保證本工程項(xiàng)目資金將全部用到工程施工上，嚴(yán)禁挪作它用；融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作（1）融洽與政府部門、監(jiān)理單位及其他單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工；（2）做好施工配合工作。（1）我們充分發(fā)揮我公司做為國家一級安裝企業(yè)的集團(tuán)化人才優(yōu)勢，選拔和調(diào)集了具有同類型或大型施工經(jīng)驗(yàn)的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項(xiàng)目管理班子；（2）選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍參加工程施工，并堅(jiān)持考核上崗制度；（3）配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工；（4）有計(jì)劃的保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗(yàn)和儲運(yùn)工作；（5）設(shè)置適于本工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位，并建立健全各項(xiàng)制度，獎(jiǎng)罰分明；（6）實(shí)行工程總控體系模式，對工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見后附施工進(jìn)度計(jì)劃表第五章 施工進(jìn)度施工工期保證措施采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高生產(chǎn)率。我們根據(jù)本工程施工圖紙和工程合同，編制了本工程進(jìn)度控制計(jì)劃（見附圖“施工進(jìn)度計(jì)劃表”），并承諾憑借我公司的實(shí)力、豐富的大型工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以及與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位多次成功合作的經(jīng)歷，完全能確保完成本工程的施工工作。為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，制定了以下配套計(jì)劃：材料、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃；施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。 對計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。 計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃詳見后附勞動(dòng)力計(jì)劃表 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 工程總控計(jì)劃本工程采用以下計(jì)劃模式：總控計(jì)劃月 計(jì) 劃周計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃階段計(jì)劃 由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃?！┕ふ{(diào)度控制設(shè)置調(diào)度管理系統(tǒng)，依據(jù)施工進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃，編制施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)計(jì)劃，實(shí)行機(jī)具、材料、人員、資金綜合平衡的動(dòng)態(tài)管理，定時(shí)向業(yè)主匯報(bào)現(xiàn)場施工情況。——合同工期控制簽訂工程承包合同后，我公司依據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制了該標(biāo)段的總體控制進(jìn)度計(jì)劃，確定主要工期控制點(diǎn)，提出保證控制點(diǎn)完成的必要措施，提交給建設(shè)方審批后，作為該標(biāo)段工程施工決策的依據(jù)。項(xiàng)目部將及時(shí)把臨建地址、傳真、各部門的電話號碼、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人手機(jī)號碼、電子信箱等，書面報(bào)送業(yè)主代表和監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便將工程建設(shè)周報(bào)、工程建設(shè)日報(bào)等傳送給業(yè)主/監(jiān)理機(jī)構(gòu)，同時(shí)便于第三方工作聯(lián)系。在主營地和各段施工現(xiàn)場設(shè)置24小時(shí)值班電話，指定值班主任，保證聯(lián)絡(luò)暢通。分包商與監(jiān)理機(jī)構(gòu)及業(yè)主之間的文件傳遞必須經(jīng)過本公司項(xiàng)目部責(zé)任部門。分包商、材料供應(yīng)商不允許將所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行再次分包。本公司項(xiàng)目部將對分包商、材料供應(yīng)商工作成果的正確性和完整性負(fù)完全責(zé)任。分包商（如有）所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的工程管理應(yīng)納入本公司項(xiàng)目部項(xiàng)目管理的范疇，本公司的項(xiàng)目管理程序同樣適用于本公司的分包商。與材料配送公司關(guān)系：主要銜接好一次交接保管，及時(shí)通報(bào)工程進(jìn)展，使材料有序進(jìn)場，庫存適量，便于二次倒運(yùn)；與相鄰施工公司關(guān)系：嚴(yán)格按照業(yè)主劃定的工程界面完成規(guī)定的工作，盡量與相關(guān)施工單位相互提供方便，聽從監(jiān)理協(xié)調(diào)，共同服務(wù)業(yè)主?，F(xiàn)場計(jì)劃、工作的批準(zhǔn)與確認(rèn)每項(xiàng)工作計(jì)劃和建議實(shí)施前，將按工程聯(lián)絡(luò)規(guī)定提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，對于已完成的工作，依據(jù)相關(guān)規(guī)定需經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場確認(rèn)或旁站監(jiān)督，否則視為無效計(jì)劃和無效工作?，F(xiàn)場文件傳遞施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、材料代用單及工程聯(lián)絡(luò)單等施工文件，應(yīng)由業(yè)主批準(zhǔn)后由監(jiān)理工程師或資料管理員轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目部資料管理員并辦理簽收手續(xù)。工作協(xié)調(diào)會(huì)議工作協(xié)調(diào)會(huì)議是指由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期組織的施工協(xié)調(diào)會(huì)、安全例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)。找正位置，