【正文】 9年良好墻面/天花28風(fēng)批40部國產(chǎn)2009年良好天花29鉗形電流表6部國產(chǎn)2009年良好電工 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注1工程質(zhì)量檢測裝置2套國產(chǎn)2007年質(zhì)量檢測2鉗形電流表6部國產(chǎn)2007年電氣線路檢測3經(jīng)緯儀1臺國產(chǎn)2006年標(biāo)高測量4水準(zhǔn)儀5水平尺6靠尺7卷尺 勞動力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（天）第110天1020天第2030天第3040天第4050天第5060天第6070天木工10202020201510磚瓦工2020201510105木油漆工1125553抹灰油漆工1010101010105天花工10101015202010石材工810101010103電焊工2222221水電工5555555木地板工000001212墻紙工0001018185玻璃工0000222輔助工101010101055備注第五章 確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照國家相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工，履行施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。（5）保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價(jià)。 3）落實(shí)崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項(xiàng)工作。 材料供應(yīng)保證措施 1）本工程頂棚和地面使用的單種材料數(shù)量較大，為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)： 2）準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。 15）嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。 13）加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、 利用、提高復(fù)用次數(shù)。 12）及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：10）嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，手續(xù)齊全。 9）材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作。 7）所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。 4）為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 3）采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。7）其它方面：設(shè)備成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、使用靈活性等。機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。機(jī)具設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理。機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 機(jī)具設(shè)備配備的原則1）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，在滿足施工需要的前提下，努力降低施工成本。質(zhì)檢員跟班作業(yè)，降低工程中的其它費(fèi)用。9） 本公司與相關(guān)材料生產(chǎn)廠家有長期合作關(guān)系，材料的采購直接與生產(chǎn)廠家定購，減少中間環(huán)節(jié)，降低工程成本；10）此工程規(guī)模大，相同產(chǎn)品數(shù)量多，可以對其數(shù)量大的產(chǎn)品進(jìn)行工廠化加工生產(chǎn)，不僅保證了工程質(zhì)量，而且降低了工程成本；11）有大宗訂做材料的采用現(xiàn)場實(shí)際尺寸及圖紙要求規(guī)格進(jìn)行工廠化加工，然后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝。工程直接費(fèi)用和間接費(fèi)用總和最小時(shí)的工期，為最優(yōu)工期。優(yōu)化完成后，計(jì)算工期，如滿足規(guī)定工期的要求，則優(yōu)化完成。將能優(yōu)先縮短的關(guān)鍵工作壓縮至最短時(shí)間，并找出關(guān)鍵線路。確定各關(guān)鍵工作能壓縮的時(shí)間，一般按以下因素決定優(yōu)先縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。 工期優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃的初步方案的總工期就是關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間。在實(shí)施中，必須做到制定并落實(shí)各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制和崗位責(zé)任制，切實(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好信息的及時(shí)收集和反饋，以便統(tǒng)籌安排和綜合平衡。8）電工上崗操作時(shí)，應(yīng)穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。種線路一律由電工接線，嚴(yán)禁其它人員亂拉亂接。5）各種機(jī)具必須按容量選用電纜線，嚴(yán)禁用花線代替電纜。4）電器設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘”，禁止用同一開關(guān)直接控制兩臺以上電器設(shè)備。箱內(nèi)接線要整，導(dǎo)線進(jìn)出口應(yīng)設(shè)在箱體底面，箱內(nèi)應(yīng)裝二級漏電開關(guān)保護(hù)。2）臨時(shí)用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭? 0KW以上者，應(yīng)編制，臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)并制訂電器防火措施。有條件的現(xiàn)場應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場管理進(jìn)行考評，考評辦法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼。工地地面應(yīng)做硬化處理。我公司將根據(jù)本企業(yè)的管理水平，建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場物料器具管理標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供文明施工管理策劃的依據(jù)； 2）項(xiàng)目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理；（1）施工平面圖宜按指定的施工用地范圍和布置的內(nèi)容，分別進(jìn)行布置和管理；（2）單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計(jì)成階段性施工平面圖，并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開始實(shí)施前，通過施工協(xié)調(diào)會議確認(rèn)后實(shí)施。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)可設(shè)吸煙室。現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。有條件時(shí)可對進(jìn)出場人員使用磁卡管理。保護(hù)工地財(cái)產(chǎn)不受損失；16）現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作。 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度 1）工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行我公司的“施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例”；2）外來人員無工程指揮部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；3）工地工作人員及施工隊(duì)人員若無工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；4）上級公司、下方單位、協(xié)助人員進(jìn)入現(xiàn)場必須由項(xiàng)目經(jīng)理部派員陪同，并戴安全帽后方可進(jìn)入現(xiàn)場；5）進(jìn)入施工現(xiàn)場的非我公司工作人員一律實(shí)行登記制度；6）保安人員實(shí)行現(xiàn)場巡視制，密切注意消防器材的完好性，電器使用的安全性；7）一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場抽煙、大小便者，立即記錄在案，及時(shí)向工地辦公室匯報(bào)，交由工地辦公室行政主管對其進(jìn)行處罰；8）進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有設(shè)備、工具由門衛(wèi)保安進(jìn)行登記，登記清單交工地辦公室保管；9）任何人員不得攜帶工具、設(shè)備、材料出場。 施工現(xiàn)場倉庫管理制度 1）根據(jù)施工進(jìn)度和材料清單，備齊工程所需各類材料； 2）材料入庫必須驗(yàn)收，購入材料要與樣品一致，不合格材料不入庫； 3）購入任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記入帳； 4）材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人簽名； 5）材料帳冊必須有日期、入庫、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目； 6）每批材料入庫要登記材料單價(jià)，以利于同類材料的價(jià)格比較； 7）按主S09 001管理要點(diǎn)要求倉庫內(nèi)材料分類存入，堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識管理；8）倉庫內(nèi)須留有足夠的通道，便于搬運(yùn)和應(yīng)付突發(fā)事件； 9）油漆、酒精等易燃易爆物品存入危險(xiǎn)品倉庫； 10）危險(xiǎn)品倉庫需配備足夠的消防器材； 11）倉庫存入的材料必須做好防火、防潮工作； 12）倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 施工現(xiàn)場考勤制度1）工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤；2）工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向主管部門負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出；3）部門負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；4）病假出示病假證明書；5）事假要向部門負(fù)責(zé)人中請，獲準(zhǔn)假后方可休息；6）無故礦工三次或連續(xù)三天者除名。4）把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映，及時(shí)抓好整改。（5）安全生產(chǎn)、文明施工牌。（3）防火須知牌。3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口的醒目位置，公示下列內(nèi)容：（1）工程概況牌，包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途，發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等。 施工現(xiàn)場管理制度建設(shè)1）認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。1）施工，臨時(shí)供水系統(tǒng)： 根據(jù)甲方提供的臨時(shí)用水系統(tǒng)，在進(jìn)場前檢查各層用水控制閥是否符合要求，每層加裝截止閥或球閥一只，另裝一只水壓表，現(xiàn)場用水控制用量，嚴(yán)禁浪費(fèi)，隨用隨關(guān)，保持現(xiàn)場地面無積水，嚴(yán)禁生活用水，以防污染和造成地面積水影響施工，作業(yè)地點(diǎn)采用膠管輸通水源，使用前的先檢查膠管有無破損，破損的膠管禁止使用，定期檢查和維修水泵、控制閥門及整個(gè)系統(tǒng)，并對每天的水壓和系統(tǒng)情況進(jìn)行記錄。 其它具體根據(jù)情況而定。施工通道根據(jù)現(xiàn)場通道而定，以安全文明施工為原則，沙石加工采取需求就近原則。施工現(xiàn)場布置不合理，不僅將影響施工總工期，還將造成工程成本增加，增加工人的勞動強(qiáng)度，影響工程質(zhì)量。明確與其它施工單位的關(guān)系。強(qiáng)化，臨時(shí)用電管理。所有電箱裝有漏電開關(guān)，電箱采取防雨、防塵、加鎖措施。6）施工用電：所有，臨時(shí)用電根據(jù)國家GB5 01 94—9 3《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》的規(guī)定采用三相五線制，接頭按上述規(guī)范包扎嚴(yán)密、牢固、絕緣可靠。升降架可調(diào)節(jié)高度應(yīng)滿足室內(nèi)裝飾的要求，并拆裝方便，使用靈活，首層大廳處的超高腳手架由專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，以確保安全。3）及時(shí)進(jìn)行施工用，臨時(shí)水電的設(shè)置和滅火器的布置。校核裝修圖紙與實(shí)際是否相符，有問題及時(shí)提出協(xié)商解決。根據(jù)裝修圖紙，進(jìn)行裝修工程的定位放線。復(fù)核樓內(nèi)標(biāo)高線，并根據(jù)裝修施工的需要進(jìn)行補(bǔ)充。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 充分做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，組織施工機(jī)具、人員、材料進(jìn)場，確保進(jìn)場后分項(xiàng)工程能順利展開。工人及管理人員的生活環(huán)境衛(wèi)生及飲食衛(wèi)生是忽視的問題，工人住宿采用就近原則解決，其必須始終保持良好環(huán)境，飲食問題由我公司依據(jù)就近原則與一固定餐飲部訂立長期供應(yīng)合同，直至工程完工為此。做好工人人力資源管理，已備開工時(shí)的工人調(diào)配。建立機(jī)械設(shè)備安裝、使用、維修和保養(yǎng)制度及崗位責(zé)任制。我公司裝飾施工規(guī)模較大，各類機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，各項(xiàng)目部在管理機(jī)具方面，制度齊全、處罰嚴(yán)明，因此完全能夠滿足施工時(shí)數(shù)量與質(zhì)量的保證(詳見主要施工機(jī)械表)。機(jī)具好壞直接影響工期，所以對所需用的設(shè)備，在進(jìn)場前進(jìn)行檢查維修，使用中注意保養(yǎng)，以保持完好狀態(tài)。 設(shè)備及機(jī)具準(zhǔn)備 由于施工工作范圍較寬，平行施工面廣，故要求現(xiàn)場：(1)機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足；(2)質(zhì)量可靠；(3)維修及時(shí)；(4)電力保障四項(xiàng)基本條件。 3）材料進(jìn)場計(jì)劃準(zhǔn)備 （1）根據(jù)施工總進(jìn)度安排，應(yīng)用ABC管理法，列出詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃。1）做好材料供應(yīng)計(jì)劃：（1）依工程施工進(jìn)度，工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要；（2）貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運(yùn)輸方式，組織運(yùn)輸；（3）設(shè)立分類倉庫，做好倉庫管理，及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場施工。 本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按甲方要求選購，在材料質(zhì)量上，認(rèn)真把好材料質(zhì)量第一關(guān)，確保選擇達(dá)到環(huán)保質(zhì)量要求的材料，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)量不合格品退貨。 對自購材料我公司提早進(jìn)入狀態(tài)，利用我公司原有優(yōu)勢并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價(jià)格、到工地時(shí)間、辦何手續(xù)等一系列問題，主要材料樣品已定樣封存，還與部分廠家簽定意向書，所有材料按照工期要求可完全保證現(xiàn)場施工使用。提供各種材料、半成品、成品、機(jī)具等需用計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)施工進(jìn)度要求，提供以上物資的進(jìn)場計(jì)劃。（17）根據(jù)我公司 “工程技術(shù)檔案資料管理細(xì)則”，在現(xiàn)場配備專職的資料員，認(rèn)真收集工程技術(shù)檔案資料。技術(shù)調(diào)查工作，包括市場、氣候、交通、通訊、地方法規(guī)等。本工程需要編制相應(yīng)專業(yè)施工作業(yè)方案，并逐級細(xì)化，直接貫徹到作業(yè)層理解。（14）技術(shù)交底的記錄作為重要的技術(shù)檔案成為竣工資料的組成部分。（12）對于項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員無特殊情況且未經(jīng)批準(zhǔn)未參加技術(shù)交底，因此導(dǎo)致在工作中發(fā)生技術(shù)、質(zhì)量、傷亡等事故，將追究其經(jīng)濟(jì)、行政乃至刑事責(zé)任。（10）技術(shù)交底中，各專業(yè)工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程