【摘要】1.總則及說明.總則及說明.總則及說明目錄內部控制手冊的編制目的....................................................................................................................................2內部控制手冊編制基礎及相關法律背景......
2025-07-03 03:51
【摘要】中國**集團有限公司內部控制手冊(2013年9月版)二零一三年九月目錄第一章總則 2一、編制《內部控制手冊》目的、依據(jù) 2二、《內部控制手冊》的適用范圍 2三、內部控制基本原則 2四、內部控制手冊的更新 2第二章公司組織架構 3一、公司組織機構職責 3二、總經(jīng)
2025-07-03 07:17
【摘要】75/75XX內部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,XX就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)
2024-07-27 23:57
【摘要】65/68內部控制管理手冊體系框架分冊中國石油天然氣股份有限公司二○○八年一月目錄公司簡介………………………………………………………………………………………手冊說明……………………………………………
2025-04-24 13:15
【摘要】第一部分 導 言一、本手冊編制說明深圳市華為技術有限公司(以下簡稱“本公司”)成立于一九八八年,現(xiàn)有員工5000多人,其中85%以上員工擁有大學學歷,60%以上員工為碩士、博士、高級技術管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有:大容量數(shù)字交換機、商業(yè)網(wǎng)、智能網(wǎng)、用戶接入網(wǎng)、SDH(同步數(shù)字系列產(chǎn)品)光傳輸系統(tǒng)、無線接入系統(tǒng)、圖象多媒體通訊、寬帶通訊、高
2025-06-23 13:12
【摘要】河南鑫苑置業(yè)有限公司HenanXinyuanrealestateCo.,Ltd.內部控制制度手冊manualofinternalcontrol2023年12月14日Dec.14th2023目錄catalogue總則及說明generalprinciplesandexplanation第一章Unit1
2025-01-11 11:43
【摘要】.......中國**集團有限公司內部控制手冊(2013年9月版)二零一三年九月目錄第一章總則 2一、編制《內部控制手冊》
2025-07-03 07:40
【摘要】職位分工
2025-01-10 05:47
【摘要】內部控制制度二零零二年一月430/435目錄第一篇內部控制的基礎 4第一章總則 1第二章機構及崗位職責 3第三章內部控制方法 4第四章內部控制基礎工作 6第五章授權體系概述 7第六章附則 10第二篇供應生產(chǎn)銷售內部控制制度 11第一章
2025-04-24 05:11
【摘要】XXXXXXXXXXXX有限公司內部控制管理手冊版次:2011年第一版編制:內控工作組審核:內控管理委員會批準:XX目錄1前言 4概述 4 4 4 4 6手冊的結構組成 6本手冊的適用范圍和管理 7內部控制體系的組織架構、職責及權限 8目的 8 8 8
2025-04-24 05:12
【摘要】111/112摩托羅拉內部控制手冊一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財務報告制度,以及保證本公司業(yè)務活動和記錄的完整?!澳ν辛_拉內部控制制度”及與之相關的外部環(huán)境的概述如下。此版標準的頒布,旨在保證控制標
2025-06-29 17:56
【摘要】----第一部分導言Ⅰ-1一、本手冊編制說明深圳市華為技術有限公司(以下簡稱“本公司”)成立于一九八八年,現(xiàn)有員工5000多人,其中85%以上員工擁有大學學歷,60%以上員工為碩士、博士、高級技術管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有:大容量數(shù)字交換機、商業(yè)網(wǎng)、智能網(wǎng)、
2025-06-09 10:58
2024-08-09 03:08
【摘要】13/14華為公司股權分配政策一、宗旨1、共同持股,共擔責任與風險,結成企業(yè)與員工的利益與命運共同體。2、通過股權結構的合理調整和配股傾斜,形成企業(yè)的核心層、中堅層。3、在內部契約的基礎上形成股權的動態(tài)分配——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機制,并使人力資本不斷增值。4、普惠認同華為的模范員工,培養(yǎng)主人翁意識。5、激勵導向——吸納優(yōu)秀人才。二、評定要
2025-04-14 22:04
【摘要】中國電信股份有限公司內部控制手冊501/445目錄業(yè)務流程1 資本性支出業(yè)務流程 招標及合同管理業(yè)務流程 一般工程資本性支出業(yè)務流程 應急工程資本性支出業(yè)務流程 零星固定資產(chǎn)采購業(yè)務流程 國際線路支出業(yè)務流程 切塊規(guī)模管理業(yè)務流程 資本承擔業(yè)務流程2 經(jīng)營性支出物資采購業(yè)務流程3 資產(chǎn)
2025-07-04 23:58