【正文】 財(cái)務(wù)知識(shí) 法律知識(shí) 公司知識(shí) 3. 能力 判斷矩陣一致性比例：。最終計(jì)算結(jié)果如下：1. 財(cái)務(wù)部長素質(zhì)測(cè)評(píng) 判斷矩陣一致性比例：。 3. 計(jì)算機(jī)自動(dòng)判斷矩陣一致性。2. 構(gòu)造成對(duì)比較陣。在人員素質(zhì)模型的基礎(chǔ)上，將有關(guān)的各個(gè)因素按照不同屬性自上而下地分解成若干層次，同一層的各因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊?，同時(shí)又支配下一層的因素或受到下層因素的作用。除此以外，層次分析法不僅適用于存在不確定性和主觀信息的情況，還允許以合乎邏輯的方式運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、洞察力和直覺。 二、 勝任素質(zhì)模型知識(shí)能力職業(yè)素養(yǎng)公司知識(shí)財(cái)務(wù)知識(shí)法律知識(shí)管理知識(shí)財(cái)務(wù)管理能力財(cái)務(wù)分析能力問題解決能力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力關(guān)注細(xì)節(jié)能力溝通能力決策能力協(xié)調(diào)能力談判能力成本意識(shí)自信心 誠實(shí)正直敬業(yè)精神嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)敏感 責(zé)任心財(cái)務(wù)經(jīng)理勝任素質(zhì)模型筆試MBTI情景模擬+瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測(cè)驗(yàn)表格 1財(cái)務(wù)經(jīng)理知識(shí)定義表素質(zhì)名稱定義行為表現(xiàn)公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化（發(fā)展歷史、價(jià)值觀等）、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程等洞悉行業(yè)發(fā)展的重大變化與趨勢(shì)，能基于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟對(duì)公司重要經(jīng)營活動(dòng)、投資行為等提供財(cái)務(wù)建議和決策支持，以保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)知識(shí)主要包括四大類知識(shí)，詳見“表格2財(cái)務(wù)知識(shí)分類詳表”精通A、B、C、D類知識(shí)并能夠綜合運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面掌握，建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)的重要經(jīng)營活動(dòng)、投資等提供決策支持法律知識(shí)包括公司法、稅法、經(jīng)濟(jì)法、證券法及國家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)定，例如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則等精通與公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)工作相關(guān)的全部法律知識(shí)，并能夠靈活運(yùn)用，在不違反法律、法規(guī)的情況下，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，投資融資等，控制經(jīng)營成本，提高資金運(yùn)營效率，保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)管理知識(shí)包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等在生產(chǎn)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理、管理心理學(xué)等方面具備一定修養(yǎng)，精通管理學(xué)，企業(yè)管理等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，并能夠運(yùn)用于實(shí)踐，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理服務(wù)表格 2 財(cái)務(wù)知識(shí)分類詳表類別具體包括的學(xué)科A類會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)電算化、企業(yè)會(huì)計(jì)核算與賬務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、稅收等B類企業(yè)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、稅務(wù)籌劃等C類審計(jì)學(xué)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理D類金融、證券、投資融資管理知識(shí)表格 3財(cái)務(wù)經(jīng)理能力定義表素質(zhì)名稱定義行為表現(xiàn)財(cái)務(wù)管理能力自身積累的財(cái)務(wù)信息處理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)控制以及資金、資產(chǎn)運(yùn)營等方面的綜合性知識(shí)能力1. 能夠指導(dǎo)他人進(jìn)行財(cái)務(wù)信息分析與財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作；2. 精通資本運(yùn)作與金融證券相關(guān)知識(shí)，能夠采取有效措施促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的保值、增值；3. 能夠?qū)Y金、資本運(yùn)作的管理有效掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；4. 能夠?qū)ΜF(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有清醒的認(rèn)識(shí)，并就可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略財(cái)務(wù)分析能力對(duì)公司的財(cái)務(wù)和運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以滿足管理需求的能力1. 能夠從多種渠道獲取和收集公司和行業(yè)的財(cái)務(wù)和管理信息，根據(jù)信息得出結(jié)論，制定財(cái)務(wù)解決方案并同其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交流；2. 運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)將高層次的財(cái)務(wù)分析要求細(xì)化為各種詳細(xì)的分析需求；3. 幫助管理層跟蹤公司的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算的執(zhí)行情況并對(duì)公司的資金運(yùn)營提出改進(jìn)建議問題解決能力為了達(dá)成最終的結(jié)果能從不同的角度分析問題，尋求答案的能力1. 能夠幫助他人對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并指導(dǎo)其形成解決問題的方案；2. 根據(jù)自身在解決問題方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑贫ㄌ巻栴}的解決流程；3. 根據(jù)問題產(chǎn)生因素之間的內(nèi)在聯(lián)想能夠制定出問題預(yù)防的策略和方法團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力有效地帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)按照既定目標(biāo)前進(jìn)的能力1. 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效有充分認(rèn)識(shí)，并給與適當(dāng)?shù)姆答仯?. 能夠通過對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作的觀察和分析，查找出團(tuán)隊(duì)合作的不足，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施；3. 根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)能夠制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，保障團(tuán)隊(duì)績(jī)效的持續(xù)達(dá)成關(guān)注細(xì)節(jié)能力通過對(duì)財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)中細(xì)節(jié)的掌握，最大限度地減少誤差和可能出現(xiàn)的失誤的能力1. 能夠通過制定制度、改進(jìn)審批流程等防護(hù)四最大限度地降低細(xì)節(jié)問題發(fā)生的概率；2. 比較全面地掌握改進(jìn)工作細(xì)節(jié)的方法，并及時(shí)給于他人指導(dǎo)；3. 能夠通過分析財(cái)務(wù)工作中發(fā)生的細(xì)節(jié)問題，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略溝通能力正確傾聽他人意見，理解其感受、需要和觀點(diǎn)，并做出適當(dāng)反應(yīng)的能力1. 溝通時(shí)語言清晰、簡(jiǎn)潔、客觀、且切中要害；2. 能夠針對(duì)不同聽眾調(diào)整適當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式以取得一致性結(jié)論；3. 與他人交流時(shí)，能夠引導(dǎo)他人的思路進(jìn)而達(dá)到溝通的目的決策能力根據(jù)對(duì)形勢(shì)的分析做出恰當(dāng)、合理、及時(shí)和實(shí)際的判斷并采取相應(yīng)行動(dòng)的能力1. 能分析較廣泛領(lǐng)域內(nèi)的復(fù)雜情況，對(duì)自己所做決策可能產(chǎn)生的影響有清醒的認(rèn)識(shí)；2. 能；3. 能依據(jù)已有數(shù)據(jù)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做出對(duì)企業(yè)有著一定程度影響的決策，并付諸實(shí)施；4. 在復(fù)雜、模糊、風(fēng)險(xiǎn)很高的形勢(shì)下，在對(duì)多種領(lǐng)域內(nèi)的各種信息進(jìn)行深度分析的基礎(chǔ)上，做處有長期影響的戰(zhàn)略性決策，承擔(dān)預(yù)計(jì)到的風(fēng)險(xiǎn)和一切后果協(xié)調(diào)能力通過溝通與組織內(nèi)外部人員達(dá)成某種共識(shí)的能力1. 能夠平衡組織內(nèi)外部的各種關(guān)系，確保組織既定目標(biāo)的達(dá)成；2. 能夠?qū)⒆约涸趨f(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系過程中的技巧、經(jīng)驗(yàn)與他人共享；3. 能夠通過協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部關(guān)系發(fā)現(xiàn)內(nèi)隱藏的問題或矛盾，并提出相應(yīng)的解決方法或應(yīng)對(duì)策略談判能力在談判中有效達(dá)成共識(shí)并最大限度爭(zhēng)取和維護(hù)公司利益的能力1. 對(duì)談判中可能遇到的問題有一定的預(yù)見性；2. 善于表達(dá)，堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和利益，并具有一定的靈活性（善于運(yùn)用各種談判技巧）；3. 在談判中能夠爭(zhēng)取主動(dòng)，替本企業(yè)爭(zhēng)取最大化利益，善于挖掘雙贏的解決方案促成合作表格 4財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)定義表素質(zhì)名稱定義成本意識(shí)注重投入產(chǎn)出、節(jié)約公司資源的意識(shí)自信心對(duì)自己的觀點(diǎn)、決定、完成任務(wù)的能力、有效問題的能力的自我信仰誠實(shí)正直個(gè)人能依據(jù)事務(wù)的本質(zhì)處理組織中事務(wù)，不受個(gè)人利益、好惡的影響，信守承諾，正確對(duì)待自己所犯錯(cuò)誤敬業(yè)精神個(gè)人調(diào)整自己的行為使其符合組織要求和組織利益的愿望和能力嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)個(gè)人在工作中表現(xiàn)出的嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、敦本務(wù)實(shí)、關(guān)注細(xì)節(jié)的態(tài)度敏感個(gè)人對(duì)自己工作密切相關(guān)的事物反應(yīng)靈敏，如市場(chǎng)前景、數(shù)字、新聞等，能夠準(zhǔn)確辨識(shí)問題、判斷價(jià)值、做出選擇責(zé)任心在日常工作中、生活中通過承擔(dān)對(duì)他人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)自己的責(zé)任所形成的責(zé)任意識(shí)三、 測(cè)評(píng)指標(biāo)量化為了