【正文】 。 ? 分析培訓(xùn)中存在不足的主、客觀原因。 高瞻遠(yuǎn)矚 FIN01 如何考核培訓(xùn)效果 要點(diǎn)： ? 全面了解培訓(xùn)所取得的成果。 ? 明確培訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的效果。 ? 針對(duì)業(yè)務(wù)中的重要程序。 ? 聯(lián)系酒店的重要事件、突發(fā)事件。 ? 結(jié)合行政部的總培訓(xùn)要求。 高瞻遠(yuǎn)矚 FIN01 如何確定部門(mén)培訓(xùn)方向 要點(diǎn)： ? 結(jié)合 ***國(guó)際大酒店的實(shí)際特點(diǎn)。 ? 總結(jié) ? 在培訓(xùn)的最后階段，讓培訓(xùn)者和受訓(xùn)者 一起對(duì)前三個(gè)階段的內(nèi)容進(jìn)行回顧、總結(jié)， 強(qiáng)化受訓(xùn)者正確掌握的技能和知識(shí)，指 出并改正受訓(xùn)者仍存在的錯(cuò)誤。 ? 親自語(yǔ)言示范和教具模擬示范。 ? 財(cái)務(wù)人員明確他將得到什么提高。 ? 財(cái)務(wù)人員明確他將學(xué)到什么知識(shí)。（可能的話，每 人一份） ? 各種表格。 ? 合理安排員工的培訓(xùn)時(shí)間。 ? 參加酒店行政部組織的培訓(xùn)會(huì)議。因晉升變動(dòng)職 務(wù)，薪資自