【正文】 目的開發(fā)； 按照規(guī)定時(shí)間和要求完成方案，提交上級(jí)二部門管理及人員管理（1）組織擬訂市場部工作開展的流程設(shè)計(jì)、制度/政策制定；內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置； 按照公司規(guī)定的內(nèi)容和要求來完成（2）負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員管理及培訓(xùn)按規(guī)定時(shí)間和要求完成強(qiáng)化公司全員質(zhì)量意識(shí)，提高工作質(zhì)量及管理水平（3）負(fù)責(zé)所屬部門人員進(jìn)行聘用（檔案建立）、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘； 　考核評(píng)價(jià)公正、公平、公開（4）負(fù)責(zé)核準(zhǔn)市場部人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 　確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍，合理控制人工成本（5）負(fù)責(zé)審批市場部人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等審核具有原則性，保證公正、公平、公開（6）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)市場部門工作各方面統(tǒng)計(jì)及做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理 按照正確方法、規(guī)定時(shí)間就要求完成（7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場部門與所屬本部門組織及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利共贏三、其他　按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作按照正確方法、規(guī)定時(shí)間就要求完成使用工具工作電腦工作場所辦公室涉及相關(guān)文件公司管理所有相關(guān)文件 勝任力模型（任職資格要求）能力層級(jí)能力核心描述核心屬性及行為特征描述一、受教育狀況學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，以國家統(tǒng)招學(xué)歷或自考學(xué)歷為準(zhǔn)專業(yè)：教育學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)，有類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；二相關(guān)知識(shí)、能力要求專業(yè)能力五年以上市場營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，有教育行業(yè)市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；崗位素質(zhì)具備很強(qiáng)的策劃能力，熟悉各類媒體運(yùn)作方式，有大型市場活動(dòng)推廣成功經(jīng)驗(yàn)；具有敏感的商業(yè)和市場意識(shí)，分析問題及解決問題能力，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力；責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力；團(tuán)隊(duì)管理能力較強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)誠實(shí)守信、性格開朗責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心操作技能熟練使用各種辦公軟件職業(yè)發(fā)展方向分校校長市場部經(jīng)理崗位說明書及任職資格要求一、崗位關(guān)系及崗位職責(zé)描述崗位標(biāo)準(zhǔn)名稱：市場經(jīng)理所屬部門：市場部崗位編碼：SC2012004002崗位定員：12人崗位關(guān)系直接上級(jí)崗位：市場總監(jiān)直接下級(jí)崗位：市場主管關(guān)鍵協(xié)作崗位：客服部、企劃部、教研部本職工作：崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作權(quán)限一、市場戰(zhàn)略目標(biāo)管理（1）制定公司相關(guān)產(chǎn)品市場分析月度/季度/年度計(jì)劃；組織實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營模式、戰(zhàn)略進(jìn)行改進(jìn)，更合理更規(guī)范；有權(quán)參與公司市場細(xì)分，協(xié)助總經(jīng)理做好整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃工作 有權(quán)對(duì)業(yè)績考核結(jié)果采取相應(yīng)的激勵(lì)或懲罰方式 負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對(duì)手的分析； 部門內(nèi)部員工的任免、薪酬調(diào)整建議權(quán)、考核權(quán)，部門二次分配權(quán)部門內(nèi)部人員工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)及工作爭議的裁決權(quán)（2）分析研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料和競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，定期形成報(bào)告上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)準(zhǔn)確將信息反饋給上級(jí)（3）引進(jìn)先進(jìn)的市場分析工具與方法，提高市場分析的有效性與及時(shí)性；按照規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)準(zhǔn)確將信息反饋給上級(jí)（4）及時(shí)跟蹤和研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的走向，對(duì)國家重大政策和法律法規(guī)的變動(dòng)方向作出判斷，并為公司經(jīng)營提出相應(yīng)的調(diào)整建議；按照規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)準(zhǔn)確將信息反饋給上級(jí)（5）組織進(jìn)行公司投資分析及可行性分析；對(duì)公司的業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域分析；按照規(guī)定時(shí)間和要求完成方案，提交上級(jí)三、協(xié)助企劃做好市場宣傳推廣工作（1）督導(dǎo)下屬收集、整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場信息與資料按規(guī)定時(shí)間和要求完成強(qiáng)化公司全員質(zhì)量意識(shí)，提高工作質(zhì)量及管理水平（2）組織對(duì)客戶信息的管理和及時(shí)更新按照正確方法、規(guī)定時(shí)間就要求完成（3)組織策劃公司及產(chǎn)品的推廣，包括廣告、展會(huì)、會(huì)議、市場推廣制作、展板展品及促銷品的制作按照公司規(guī)定的內(nèi)容和要求來完成（4）負(fù)責(zé)公司商標(biāo)的注冊(cè)、權(quán)益維護(hù)等相關(guān)工作按照正確方法、規(guī)定時(shí)間就要求完成三、部門管理及人員管理（1）督促各部門及辦事處或其他分支機(jī)構(gòu)及時(shí)完成上級(jí)交辦工作具有原則性（2）參與公司相關(guān)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)的擬定審核具有原則性，保證公正、公平、公開（3）組織制定部門的年度工作計(jì)劃和預(yù)算方案，監(jiān)督檢查部門預(yù)算的執(zhí)行情況，并給予及時(shí)的調(diào)整和控制　按照公司規(guī)定的內(nèi)容和要求來完成（4）季度/年度對(duì)公司各事業(yè)部及部門組織實(shí)施業(yè)績考核考核評(píng)價(jià)公正、公平、公開（5）負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍的建設(shè)，提出和審核對(duì)所屬人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍，合理控制人工成本；（6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營市場部內(nèi)部、以及與公司其它部門間的關(guān)系；負(fù)責(zé)與下屬進(jìn)行溝通，對(duì)下屬工作進(jìn)行監(jiān)督與輔導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利共贏使用工具工作電腦工作場所辦公室涉及相關(guān)文件公司管理所有相關(guān)文件二、勝任力模型（任職資格要求）能力層級(jí)能力核心描述核心屬性及行為特征描述一、受教育狀況學(xué)歷：?？埔陨蠈W(xué)歷，以國家統(tǒng)招學(xué)歷或自考學(xué)歷為準(zhǔn)專業(yè)：教育學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)，有類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；二相關(guān)知識(shí)、能力要求專業(yè)能力五年以上市場營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，有教育行業(yè)市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；崗位素質(zhì)有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳地把握市場動(dòng)態(tài)、市場方向的能力；有出色的交際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織開拓能力。四、部門間協(xié)作及其他各部門工作配合：協(xié)調(diào)部門間關(guān)系，按公司的要求對(duì)其他部門崗位提供工作協(xié)助，按時(shí)完成主管交辦的其他臨時(shí)性工部門間相互協(xié)作，為其他部門的工作提供支持和幫助，同時(shí)也積極與其他部門溝通，以便完成本部門工作。配合教研部，編撰公司內(nèi)部刊物。 完成上級(jí)交辦的任務(wù)，按進(jìn)度表和既定目標(biāo)完成。（6）.各宣傳平臺(tái)和宣傳渠道的各類文字撰寫。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并滿足市場調(diào)查的需求（5）.配合市場部門的營銷需要，企業(yè)新產(chǎn)品的宣傳、推廣和廣告等市場營銷策劃方案；同網(wǎng)絡(luò)推廣員協(xié)同合作。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)（3）.收集各方面的信息(如市場、競爭對(duì)手)為文案寫作提供素材。公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營有建議權(quán)。對(duì)產(chǎn)品以及促銷活動(dòng)的建議和設(shè)計(jì)修改權(quán)。三．其他按時(shí)完成主管交辦的其他臨時(shí)性工作按照正確方法、規(guī)定時(shí)間就要求完成使用工具工作電腦工作場所辦公室涉及相關(guān)文件公司管理所有相關(guān)文件二、勝任力模型（任職資格要求）能力層級(jí)能力核心描述核心屬性及行為特征描述一、受教育狀況學(xué)歷：大專以上專業(yè)：設(shè)計(jì)類二相關(guān)知識(shí)、能力要求專業(yè)能力一年以上的同類工作經(jīng)驗(yàn)，具有過硬的專業(yè)知識(shí)及良好的學(xué)習(xí)能力，注重團(tuán)隊(duì)合作崗位素質(zhì)能根據(jù)公司所需制作出高質(zhì)量的專題、網(wǎng)頁以及廣告具備較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力、良好的色彩搭配能力、創(chuàng)新能力和理解能力具備較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力、良好的色彩搭配能力、創(chuàng)新能力和理解能力熟悉Photoshop、Dreamweaver、Flash、AI的操作，DIV+CSS網(wǎng)頁前段編寫，熟悉CSS+Div布局，瀏覽兼容個(gè)人素質(zhì)責(zé)任心強(qiáng)工作勤奮熱愛本職工作職業(yè)發(fā)展方向藝術(shù)總監(jiān)企劃部文案策劃崗位說明書及任職資格要求一、崗位關(guān)系及崗位職責(zé)描述崗位標(biāo)準(zhǔn)名稱：文案策劃所屬部門：企劃部崗位編碼：QH2012003004崗位定員：2人崗位關(guān)系直接上級(jí)崗位：企劃部主管直接下級(jí)崗位：暫無關(guān)鍵協(xié)作崗位：企劃部文案、美工、網(wǎng)絡(luò)推廣本職工作： 崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作權(quán)限 （1）.參與企劃部策劃推廣工作，撰寫策劃案、宣傳推廣案，對(duì)策劃推廣方案提出意見和建議。熱愛教育行業(yè)，計(jì)劃在網(wǎng)絡(luò)推廣行業(yè)長期發(fā)展者。負(fù)責(zé)社會(huì)化媒體營銷（口碑宣傳）部分， 通過社會(huì)化媒體與用戶互動(dòng)，樹立良好口碑；負(fù)責(zé)微博、SNS及社區(qū)的策劃和推廣，吸引有效且活躍的粉絲，放大事件，形成影響力，提升網(wǎng)站和品牌知名度；二．部門間協(xié)作及其他按公司的要求對(duì)其他部門崗位提供工作協(xié)助，按時(shí)完成主管交辦的其他臨時(shí)性工作。任務(wù)分配能力能夠根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，組織制定工作計(jì)劃并分配個(gè)人素質(zhì)責(zé)任心強(qiáng)工作勤奮踏實(shí)熱愛教育行業(yè)操作技能熟練使用各種辦公軟件職業(yè)發(fā)展方向企劃部經(jīng)理企劃部網(wǎng)絡(luò)推廣崗位說明書及任職資格要求一、關(guān)系及崗位職責(zé)描述崗位標(biāo)準(zhǔn)名稱：網(wǎng)絡(luò)推廣專員所屬部門：企劃部崗位編碼：QH2012003002崗位定員：1人崗位關(guān)系直接上級(jí)崗位：企劃部主管直接下級(jí)崗位：無關(guān)鍵協(xié)作崗位：企劃部文案、美工、網(wǎng)絡(luò)推廣本職工作：，制定收索營銷推廣方案，為企業(yè)做好宣傳崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作權(quán)限一.崗位的具體職責(zé) 負(fù)責(zé)百度、搜狗、soso等搜索引擎廣告全國投放、優(yōu)化及分析，管理廣告關(guān)鍵詞、圖片等，精通賬戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、關(guān)鍵詞選擇、關(guān)鍵詞創(chuàng)意撰寫、關(guān)鍵詞排名監(jiān)控 參與制定，符合公司要求 對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略參與制定及建議權(quán)。按照市場部需求，對(duì)產(chǎn)品促銷活動(dòng)進(jìn)行策劃以及廣告投入按照既定預(yù)算編制。按宣傳流程和標(biāo)準(zhǔn)來制作（6）.產(chǎn)品的宣傳及推廣。按照公司要求、理念設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品，并滿足市場調(diào)查的需求。參與并按照規(guī)定的時(shí)間和要求完成（3）.收集信息(如市場、競爭對(duì)手)為公司決策提供依據(jù)。公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營有建議權(quán)。對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)權(quán)、修改權(quán)、解釋權(quán)。保質(zhì)保量完成本部門和本崗位工作具有出色的推動(dòng)執(zhí)行能力學(xué)習(xí)/創(chuàng)新能力不滿足現(xiàn)狀，勇于改革創(chuàng)新能激勵(lì)他們，引導(dǎo)他人學(xué)習(xí)、創(chuàng)新企劃部主管崗位說明書及任職資格要求一、崗位關(guān)系及崗位職責(zé)描述崗位標(biāo)準(zhǔn)名稱：企劃部主管所屬部門：企劃部崗位編碼：QH2012003001崗位定員：1人崗位關(guān)系直接上級(jí)崗位：副經(jīng)理、總經(jīng)理直接下級(jí)崗位：文案策劃2人、美工設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣關(guān)鍵協(xié)作崗位：教研部主管、客服部主管、市場部主管、產(chǎn)品部主管本職工作： 崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作權(quán)限一、企 劃 策 略 目 標(biāo) 管 理（1）.參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的方案和文檔通告。（4）調(diào)查各部門培訓(xùn)需求，同時(shí)結(jié)合公司發(fā)展需要，協(xié)助人力資源主管建立培訓(xùn)體系，擬定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃及中長期培訓(xùn)規(guī)劃，并具體組織實(shí)施考勤管理（1）負(fù)責(zé)全公司辦公室人員的考勤記錄和各區(qū)域考勤記錄的整理歸檔并匯報(bào)人力資源部主管為工資核算提供考勤依據(jù)（2）不定時(shí)抽查各部門工作人員上班情況二、行政前臺(tái)事務(wù)管理（1.）負(fù)責(zé)各項(xiàng)辦公用品的發(fā)放及管理按照規(guī)定時(shí)間和要求完成（1）對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境檢查監(jiān)督權(quán)（2.）負(fù)責(zé)公司的所有文件的發(fā)放工作、一般性文件的分類、整理和歸檔工作（3.）負(fù)責(zé)人員的接待事項(xiàng)，前臺(tái)電話接聽，協(xié)助上級(jí)主管做好會(huì)議安排，各項(xiàng)通知發(fā)布。提高人員素質(zhì)，合理降低培訓(xùn)成本（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估和考核。檔案管理 （1）負(fù)責(zé)建立、管理公司人才儲(chǔ)備資料庫，做好建立管理與信息保密工作。結(jié)合公司實(shí)際情況和崗位設(shè)置情況，開發(fā)、維護(hù)適合的招聘渠道。保質(zhì)保量完成本部門和本崗位工作具有出色的推動(dòng)執(zhí)行能力學(xué)習(xí)/創(chuàng)新能力不滿足現(xiàn)狀，勇于改革創(chuàng)新能激勵(lì)他們，引導(dǎo)他人學(xué)習(xí)、創(chuàng)新行政人力專員崗位說明書及任職資格要求 崗位關(guān)系及崗位職責(zé)描述崗位標(biāo)準(zhǔn)名稱：行政人力專員（前臺(tái)）所屬部門：行政人力資源部崗位編碼：ZH201201002崗位定員：1人崗位關(guān)系直接上級(jí)崗位：行政人事主管直接下級(jí)崗位：無關(guān)鍵協(xié)作崗位：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、咨詢部、市場部、企劃部、教研部、客服部、人力資源部本職工作：崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作權(quán)限一、人力資源管理 招聘管理（1）根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃。對(duì)各崗位及其辦公地點(diǎn)的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查按規(guī)定時(shí)間和要求完成（8）負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的策劃與組織，各種節(jié)假日放假值班安排等按規(guī)定時(shí)間和要求完成三、本部門管理（1.）負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工考核評(píng)價(jià)公正、公平、公開（2.）負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工，指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃，并督促其執(zhí)行確保部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成（3.）負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本；不超部門費(fèi)用預(yù)算四、其他完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時(shí)工作；按規(guī)定時(shí)間和要求完成使用工具工作場所辦公室涉及相關(guān)文件公司管理所有相關(guān)文件 勝任力模型（任職資格要求）能力層級(jí)能力核心描述核心屬性及行為特征描述一、基本信息年齡/性別年齡25歲以上，性別不限一、受教育狀況學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，以國家統(tǒng)招學(xué)歷或自考學(xué)歷為準(zhǔn)。（4）監(jiān)督分管部門