北京某大廈內(nèi)裝修施工組織設計方案-文庫吧資料
2025-06-06 06:22本頁面
【正文】 要機具見下表編號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量功率KW1木工用氣槍82電錘23磨光機24空壓機15電焊機222KVA6沖擊鉆YKC20C37射釘槍58云石機39石材切割機210磅秤111手推車1512砂漿攪拌機2 c、工程量:編號工程名稱工程量(M2)進場時間備注1聚氨酯防水層22005月—6月2鋁扣板吊頂15007月—8月3拋光磚地面16007月—8月4拋光磚墻面48007月—8月詳見“衛(wèi)生間材料計劃”。：、工序安排：在衛(wèi)生間工程中，土建、水、暖、電、通風交叉進行，在多工種立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理的關鍵，根據(jù)施工工藝要求，在施工前將按各工序穿插施工的需要，以衛(wèi)生間施工總進度計劃為依據(jù)，作為施工流程的指導。、主要特點:設計選用材料高檔:衛(wèi)生間地面采用大理石，頂棚采用沖孔鋁扣板吊頂,進口防火板貼面門，墻面采用300*300拋光墻磚，衛(wèi)生潔具為美標產(chǎn)品，隔斷為荷蘭產(chǎn)13MM厚千思板，意大利PBA五金件，所選材料多為同類材料最高等級,確定了本工程的性質(zhì)屬于高檔裝飾工程,必須嚴格材料選型,把好進場材料質(zhì)量關,確保進場材料符合設計要求。北京某大廈工程性質(zhì)重要，裝修檔次較高，質(zhì)量要求嚴格。 l搞好施工隊伍的后勤管理工作，為施工的順利進行提供便利條件。及時、準確地做好采購計劃，并保證供應，滿足施工要求。 l現(xiàn)場的施工機械和設備設專人負責管理，專人維修與保養(yǎng)，保證機械的完好率，滿足施工要求。安排好月計劃及周計劃，每周組織一次檢查。根據(jù)施工需要，及時組織各工種人員進場，滿足施工需要。 l實行分區(qū)、分層管理，對施工全過程落實到隊、責任到人。 l對工程施工實行分階段控制，將石材、吊頂、鋁板等工程制定階段目標，每周定時召開工程例會，及時處理施工中出現(xiàn)的問題，與周、旬、月計劃對比分析原因，制定對策，保證施工順利進行。附表1。 ； 進度計劃中盡可能使每道工序、工種、勞動力、完成時間等都能納入進度計劃當中，同時考慮各種因素對計劃實施的影響，合理安排交叉作業(yè)，以節(jié)約工期。【六】、施工進度計劃及保證工期措施： 根據(jù)業(yè)主要求，該工程計劃于 2000年6月1日開工，于2000 年8月30日完工，確保10月份投入使用。 、現(xiàn)場臨電：利用原結構施工時留下的臨時電源作為臨電電源。 勞動量:主要勞動量統(tǒng)計編號工程名稱工程量(M2)進場時間備注1大理石地面60507月—8月2聚氨酯防水層22006月—7月3石材墻面21007月—8月4鋁板墻面20008月—8月5石膏板吊頂15007月—8月6鋁扣板吊頂50507月—8月7拋光磚地面43007月—8月8拋光磚墻面45007月—8月9乳膠漆墻面89007月—8月【五】、施工現(xiàn)場布置： 、根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的實際情況，將利用場內(nèi)現(xiàn)有臨時房屋作為辦公室和庫房。d. 本工程的安全目標是：無重大傷亡事故發(fā)生。 、質(zhì)量、安全指標： 本工程的質(zhì)量目標是：a. 合同范圍內(nèi)的所有使用功能符合設計圖紙（或變更洽商）要求；b. 分項、分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上，單位工程達到優(yōu)良。、勞動力及機具：、勞動力安排 根據(jù)工序安排，預計在整個施工過程中高峰期將超過一千人；具體見下表： 主要工種勞動力計劃編號工種名稱數(shù)量（人）進場時間備注1測量工105月—8月2防水工205月—6月3泥工605月—7月4電工505月—8月5水暖工605月—7月6木工605月—8月7電焊工305月—7月8石材工605月—8月9玻璃安裝工406月—8月10鋁板安裝工505月—8月11天棚吊頂工605月—8月12面磚粘貼工406月—8月12雜工1505月—8月14成品保護工605月—8月、主要機具見下表： 關于垂直運輸設備，前期采用室外電梯，部分材料則采用人工從樓梯口倒料。 、加強對工人的教育，提高他們的成品保護意識和道德素質(zhì)，做到“我不破壞別人、別人不破壞我、不相互破壞”的“三不”原則，并加強工人間的合作和交流，使他們能融洽相處，并能相互體諒、相互幫助。 、如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和幫助，如解決不了的可向項目部提出，并可隨時召開協(xié)調(diào)會。 、搞好與各分包單位的關系，加強了解，增進信任，密切合作，以“保證工程的順利進行”作為共同且唯一的原則和目標，并為之而努力。鑒于此原因，我項目部將成立專門的協(xié)調(diào)小組，負責與業(yè)主及其他分包單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 ．所有材料采購都必須根據(jù)施工圖紙?zhí)崆皩Σ牧线M行選型定貨，繪制施工節(jié)點詳圖； ．水、暖、電氣安裝工程提前進行，原設計需要修改的部位，由專業(yè)工程師同設計院辦理變更洽商，最短時間內(nèi)辦理變更，避免延誤土建工程的施工；
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