freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

烏江水泥公司化驗室質(zhì)量手冊(含作業(yè)指導(dǎo)書)(doc235頁)-文庫吧資料

2025-06-06 02:50本頁面
  

【正文】 副組長電話:四、化驗室內(nèi)務(wù)管理制度 為了實現(xiàn)制度化管理,做好內(nèi)務(wù)管理工作,特制訂本辦法。.化驗室主任要立即報告區(qū)安全監(jiān)管和公安、消防、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生等部門,以便各部門迅速趕赴事故現(xiàn)場。組織協(xié)調(diào)決定事故救援工作中的重大問題,按應(yīng)急救援預(yù)案組織現(xiàn)場搶救。成員由化驗室正、副主任、工藝員及各車間主任組成。 危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援組織及職責(zé) 本公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實施危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援工作。 。事故波及區(qū)即距事故現(xiàn)場500~1000m的區(qū)域。此區(qū)域危險化學(xué)品濃度指標(biāo)高,有危險化學(xué)品擴(kuò)散,并伴有爆炸、火災(zāi)發(fā)生,建筑物設(shè)施及設(shè)備損壞,人員急性中毒。 事故現(xiàn)場區(qū)域劃分 危險化學(xué)品事故根據(jù)危害范圍分為3個區(qū)域: 。 針對事故不同類型,采取不同的處置措施。其中火災(zāi)又分為固體火災(zāi)、液體火災(zāi)和氣體火災(zāi)。 公司危險化學(xué)品基本情況 公司危險化學(xué)品主要為強(qiáng)酸和強(qiáng)堿 。一旦發(fā)生危險化學(xué)品事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施救援,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點,維護(hù)本單位安全和穩(wěn)定。三、危險及廢棄化學(xué)品意外事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)對危險化學(xué)品事故的有效控制,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、財產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。結(jié)合公司的生產(chǎn)特點,要把減少固體廢物污染的排放作為重點來抓。當(dāng)環(huán)保設(shè)備出現(xiàn)異常時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,領(lǐng)導(dǎo)小組組織處理出現(xiàn)的異常情況。按照國家環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃的要求, 嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行GB4915–2004《水泥企業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn),各揚塵點必須安裝收塵器或進(jìn)行密閉處理,并經(jīng)縣級以上具有監(jiān)測資質(zhì)的環(huán)保部門監(jiān)測,且監(jiān)測達(dá)標(biāo)后,公司才能開機(jī)生產(chǎn)。二、環(huán)境保護(hù)管理制度為了促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展,正確處理好環(huán)境保護(hù)與公司發(fā)展的關(guān)系,在發(fā)展中落實保護(hù),在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展,從而實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。, 迅速排除,有權(quán)制止不合格水泥出廠,有權(quán)對質(zhì)量事故提出處理意見。,檢查包裝標(biāo)志,經(jīng)常與經(jīng)銷單位核對出廠水泥回單。 水泥出廠質(zhì)量管理員崗位責(zé)任制 在化驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,確保出廠水泥全部符合國家標(biāo)準(zhǔn),并留足富裕強(qiáng)度。 負(fù)責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度,監(jiān)督檢驗人員的工作質(zhì)量,搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。 組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量,并計算合格率。 隨時掌握原燃材料的質(zhì)量波動情況,及時檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo),調(diào)整要根據(jù)檢查情況,做出正確的方案并作好值班記錄。制止無效可上報。 質(zhì)量值班工藝員 根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理制度和原燃料、半成品、成品的技術(shù)條件的規(guī)定,負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量控制,在當(dāng)班中代表化驗室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、發(fā)放化驗室所用的文具、勞保用品等。 按統(tǒng)一表格對各類臺帳進(jìn)行及時登記、及時計算和統(tǒng)計、并整理和保管好各類臺帳。 統(tǒng)計員 按時完成公司質(zhì)量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作,做到數(shù)據(jù)正確、填寫清楚,發(fā)送要及時。 有權(quán)檢查化驗室各組工作,指導(dǎo)值班長及有關(guān)崗位工作,檢查各組的抽查對比情況。 制訂并組織實施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,不斷提高技術(shù)水平和試驗準(zhǔn)確性。 經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動情況,定期做小磨配比研究試驗,掌握規(guī)律,指導(dǎo)生產(chǎn),積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗方法,努力提高熟料質(zhì)量。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)情況和存在的問題,提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程,結(jié)合企業(yè)實際,協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 有權(quán)制止不合格水泥出廠,對違反質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)制止,并提出處理意見。 加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集和管理。不斷提高檢驗的準(zhǔn)確性,按期寫出小結(jié)。 及時掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況,定期開展質(zhì)量分析活動及時調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo),采取有效措施,幫助車間不斷提高半成品質(zhì)量,充分發(fā)揮化驗室作用。 化驗室主任必須經(jīng)省級有關(guān)部門考核合格,持證上崗。 做好本組的安全、衛(wèi)生及其他工作。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高本組人員素質(zhì),確保工作量。 正確使用并維護(hù)本組儀器設(shè)備,使其處于完好狀態(tài)。 做好本組的原始記錄和技術(shù)資料管理工作并做好本組安全、衛(wèi)生及其他工作。 正確使用并維護(hù)好本組儀器設(shè)備,使其處于完好狀態(tài)。 做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。 負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 做好本組的安全、衛(wèi)生及其他工作。 加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。確保各項試驗準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。 負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行。%(含量>%)絕對誤差煤揮發(fā)份177。%(含 量>%)絕對誤差煤 灰 份177。%絕對誤差fCaO177。%絕對誤差SO3177。%絕對誤差Na2O177。%K2O177。 %(含量≤%)177。%177。%177。%177。%177。%絕對誤差不 溶 物177。%/絕對誤差)化學(xué)分析和簡易化學(xué)分析試驗誤差 試驗項目試驗類別同一試驗室不大于不同試驗室不大于誤差類別燒 失 量177。177。12J/g177。5mm177。%(177。%,200um177。%177。%177。%177。%177。%177。20min終凝:177。15min終凝:177。%177。%篩余20%的為177。1%篩余20%的為177。%篩余%的為177。%篩余%的為177。%177。177。有水泥出廠決定權(quán)。評價各車間(部門)的過程質(zhì)量,為質(zhì)量獎懲提供依據(jù),行使質(zhì)量否決權(quán)。二、化驗室的權(quán)限監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程受控狀態(tài),有權(quán)制止各種違章行為,采取糾正、預(yù)防措施,及時扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)。質(zhì)量統(tǒng)計用正確、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計方法,及時進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計并做好分析總結(jié)和改進(jìn)工作。質(zhì)量控制根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo),強(qiáng)化過程控制,運用科學(xué)的統(tǒng)計方法以掌握質(zhì)量波動規(guī)律,不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力,并及時采取糾正、預(yù)防措施,使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。二、化驗室質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)本公司質(zhì)量體系的要求,化驗室質(zhì)量目標(biāo)是:產(chǎn)品的測量、監(jiān)控率100% 在用儀器完好率100% 抽查對比合格率≥90%出廠水泥袋重抽查合格率100% 出廠水泥合格率100%出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率100% 28d抗壓強(qiáng)度月平均變異系數(shù)≤%均勻性試驗的28d抗壓強(qiáng)度變異系數(shù)≤% 第五章 化驗室的職責(zé)和權(quán)限一、化驗室的職責(zé):質(zhì)量檢驗按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢給和試驗。化驗室全體員工始終堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主線,按照公司質(zhì)量體系的要求,緊緊圍繞公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),通過嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,全面開展質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把水泥質(zhì)量關(guān),最大限度地滿足客戶的需求。化驗室現(xiàn)在員工25人,檢驗人員均通過培訓(xùn)取得上崗證,具有完成檢驗任務(wù)的能力?;炇覂?nèi)設(shè)控制組、分析組、物檢組、熒光分析組,工藝值班員、統(tǒng)計員、正副主任等崗位,分別負(fù)責(zé)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量的檢驗、控制、監(jiān)督、統(tǒng)計分析與質(zhì)量管理工作。同時在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、科學(xué)地組織生產(chǎn)方面也起著重要的作用??偨?jīng)理:2010年11月20日 第三章 化驗室概況貴州納雍隆慶烏江水泥有限公司化驗室是在管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面進(jìn)行質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)。化驗室各有關(guān)崗位、人員對照《化驗室質(zhì)量管理手冊》提高和改進(jìn)工作水平,各生產(chǎn)車間嚴(yán)格服從化驗室的質(zhì)量管理,努力提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。總經(jīng)理:2011年10月5日目 錄第一章 更改記錄表………………………………………………………11第二章 關(guān)于實施《化驗室質(zhì)量管理手冊》的通知…………….……..12第三章 化驗室概況……………………………………………….……..13第四章 化驗室質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………14 第五章 化驗室的職責(zé)和權(quán)限…………………………………………...15第六章 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖……………………………………………...16第七章 化驗室機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖…………………………………………...17第八章 化驗室人員配備情況(定崗一覽表)…………………………18第九章 化驗室試驗項目及允許誤差…………………………………...20第十章 生產(chǎn)流程及控制點圖,過程質(zhì)量控制點及指標(biāo)一覽表………22第十一章 檢驗儀器配置及檢驗周期一覽表…………………………...24第十二章 管理制度……………………………………………………...25一、化驗室內(nèi)各機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍,崗位責(zé)任制………………………25二、環(huán)境保護(hù)管理制度………………………………………………29三、危險化學(xué)品意外事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案……………………30四、化驗室內(nèi)務(wù)管理制度……………………………………………32五、技術(shù)文件管理制度……………………………………………... 33六、質(zhì)量統(tǒng)計管理制度………………………………………………33七、人員培訓(xùn)考核制度………………………………………………35八、樣品管理制度…………………………………………………….36九、檢驗和實驗儀器設(shè)備管理制度……………………………… .37十、化學(xué)試劑管理制度……………………………………………..38十一、水泥標(biāo)準(zhǔn)砂管理制度……………………………………......38十二、標(biāo)準(zhǔn)溶液配制與復(fù)標(biāo)制度……………………….………….38十三、抽查對比制度………………………………………………..39十四、檢驗原始記錄,臺帳與檢驗報告的填寫、編制審核制度..39十五、質(zhì)量月報、年報的填寫和上報制度………………………..40十六、質(zhì)量事故報告制度……………………….………………….41十七、出廠水泥的合格確認(rèn)制度.………………………………….43 十八、出廠熟料的合格確認(rèn)制度…………………………………..46十九、化驗室質(zhì)量管理手冊執(zhí)行情況檢查制度.………………….51第十三章 控制組作業(yè)指導(dǎo)書……………………….………………….52一、取樣操作作業(yè)指導(dǎo)書……………………………….……… …52二、樣品制備作業(yè)指導(dǎo)書………………………….……………….54三、樣品保管作業(yè)指導(dǎo)書………………………….……………….56四、物料附著水分測定作業(yè)指導(dǎo)書……………….…………….. ..57五、物料粒度測定作業(yè)指導(dǎo)書………………………….….…… ...59六、細(xì)度測定作業(yè)指導(dǎo)書………………………….……………….60七、熟料升重測定作業(yè)指導(dǎo)書……………………….…………….62八、水泥比表面積測定作業(yè)指導(dǎo)書……………….…….…………63九、煤灰分測定作業(yè)指導(dǎo)書…………………………….………….69十、水泥燒失量測定作業(yè)指導(dǎo)書…………………….………….. ….71十一、分解率測定作業(yè)指導(dǎo)書…………………….…………………71十二、熟料f–CaO測定作業(yè)指導(dǎo)書……………….…………….. …72十三、單獨稱樣快速測定氧化鈣、氧化鎂作業(yè)指導(dǎo)書……………74十四、生料中快速鐵測定作業(yè)指導(dǎo)書…….………………………..75十五、水泥中三氧化硫的測定作業(yè)指導(dǎo)書….……………………..77十六、硫鈣鐵分析儀作業(yè)指導(dǎo)書….………………………………..77十七、X熒光分析儀作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………...79第十四章 分析組作業(yè)指導(dǎo)書………………………….…………………81一、樣品的采取、制備與保管作業(yè)指導(dǎo)書…………………………81二、試劑的配制與標(biāo)定作業(yè)指導(dǎo)書……………………….…………82三、熟料全分析作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………….92四、生料全分析作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………….100五、粘土分析作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………….……..107六、砂巖分析作業(yè)指導(dǎo)書………………………………….………..109七、石灰石分析作業(yè)指導(dǎo)書……………………………….………111八、鐵礦石分析作業(yè)指導(dǎo)書……………………………….………115九、煤灰分析作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………..121十、粉煤灰分析作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………..122十一、煤工業(yè)分析作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………...123十二、石膏分析作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………...129十三、水泥分析作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………. 135十四、輔助材料分析作業(yè)指導(dǎo)書……………………………….. 139十五、水泥原料中氯的化學(xué)分析作業(yè)指導(dǎo)書………………….. 144十六 水泥中氯離子的化學(xué)分析作業(yè)指導(dǎo)書…………………….146十七 氧化鈉和氧化鉀的分析作業(yè)指導(dǎo)書……………………….148十八 水泥組分的定量測定分析作業(yè)指導(dǎo)書…………………….149第十五章 物檢組作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………….150一、樣品的采取、制備與保管作業(yè)指導(dǎo)書………………………..150二、細(xì)度標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)制備
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1