某商業(yè)銀行20xx年一季度旺季業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案-文庫(kù)吧資料
2025-06-05 18:53本頁(yè)面
【正文】 快進(jìn)入競(jìng)賽狀態(tài)，切實(shí)做好本支行競(jìng)賽活動(dòng)的組織、開(kāi)展和推動(dòng)工作。各支行一定要站在全局的高度，牢固樹(shù)立正確的發(fā)展觀，緊緊抓住“兩節(jié)”的有利時(shí)機(jī)，在確保發(fā)展質(zhì)量的前提下，大力營(yíng)銷(xiāo)存款、貸款、電子銀行業(yè)務(wù)，大力迫降不良貸款，大力增加業(yè)務(wù)收入，以良好的精神狀態(tài)和競(jìng)賽業(yè)績(jī)向農(nóng)商支行獻(xiàn)禮。增量得分＝某支行增量/MAX各支行增量5電子銀行業(yè)務(wù)得分＝銀行卡得分+POS業(yè)務(wù)得分+網(wǎng)銀得分+手機(jī)銀行得分+短信簽約得分五、競(jìng)賽要求（一）高度重視，全員發(fā)動(dòng)。（1）銀行卡業(yè)務(wù)20分，其中：活卡率10分，卡均余額10分。（四）電子銀行。（2）本次考核以基期表內(nèi)不良貸款絕對(duì)額和不良貸款率作為硬性控制指標(biāo)。表內(nèi)外不良貸款任務(wù)完成率得分＝某支行不良貸款任務(wù)完成率100表內(nèi)外不良貸款任務(wù)完成率=（報(bào)告期末表內(nèi)外不良貸款余額基期表內(nèi)外不良貸款余額考核期內(nèi)支行支行清收減少的數(shù)額）/競(jìng)賽目標(biāo)100%。（三）不良貸款。任務(wù)完成率=（某支行一季度末時(shí)點(diǎn)數(shù)該支行年初時(shí)點(diǎn)數(shù)）/一季度任務(wù)。貸款增幅=（某支行一季度末時(shí)點(diǎn)數(shù)該支行年初時(shí)點(diǎn)數(shù)）/該支行年初時(shí)點(diǎn)數(shù)100%。貸款增量=某支行一季度末時(shí)點(diǎn)數(shù)該支行年初時(shí)點(diǎn)數(shù)。本項(xiàng)目總分為100分，設(shè)置貸款增量、貸款增幅、任務(wù)完成率三項(xiàng)考核指標(biāo)，指標(biāo)權(quán)重為5：3：2，分值分別為50分、30分、20分。儲(chǔ)蓄存款得分=時(shí)點(diǎn)增量得分+時(shí)點(diǎn)增幅得分+日均增幅得分+任務(wù)完成率得分。（4）任務(wù)完成率得分=某支行任務(wù)完成率/ MAX各支行任務(wù)完成率20。（3）日均增幅得分=某支行日均增幅/ MAX各支行日均增量30。時(shí)點(diǎn)增量=某支行一季度末時(shí)點(diǎn)數(shù)年初時(shí)點(diǎn)數(shù)（2）時(shí)點(diǎn)增幅得分=某支行時(shí)點(diǎn)增幅/ MAX各支行時(shí)點(diǎn)增幅20。本項(xiàng)目總分為100分，設(shè)置時(shí)點(diǎn)增量、時(shí)點(diǎn)增幅、日均增幅和任務(wù)完成率四項(xiàng)指標(biāo)，指標(biāo)權(quán)重為3：2：3：2，分值分別為30分、20分、30分、20分。對(duì)于在競(jìng)賽活動(dòng)中，工作推動(dòng)不力，牽頭部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成80%（不含）。三個(gè)月后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況、條線相關(guān)部門(mén)根據(jù)業(yè)績(jī)提出處理建議，經(jīng)總行研究后給予支行行長(zhǎng)免職處理。（二）二級(jí)支行。對(duì)于在競(jìng)賽活動(dòng)中，工作開(kāi)展不力，綜合得分在240分（不含）以下的后五名支行，、。參賽單位要制訂本單位的考核辦法并報(bào)牽頭部門(mén)備案。（六）獎(jiǎng)金分配。（五）部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)公存款完成一季度競(jìng)賽目標(biāo)的100%（含）以上獲得本項(xiàng)獎(jiǎng)金，由各單位按對(duì)公存款
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