【正文】 任人惟賢，人盡其才。 不任人惟親，用人有失誤。 得分 分值 20 0 1 23 47 810 用人授權能力 任人惟親，對下屬不按權限、程序授權。 年度內(nèi)提出 45項創(chuàng)新建議并組織實施。 偶爾對工作提出創(chuàng)新建議。 全面掌握知識且運用較好。 掌握足夠管理和專業(yè)知識，無需別人指導。 得分 分值 5 1 2 4 5 管理和專業(yè)知識 常常需要別人的幫助和指導，無先進的管理經(jīng)驗。 能合理分析事情和形式，指導性較強。 對事情不能恰當?shù)胤治?，所作決策有時有失誤。 得心應手把握全局計劃非常合理，措施得力。 經(jīng)常計劃在前，而且計劃較合理。 得分 分值 5 0 1 2 34 5 管理人員績效評價標準 工作能力 35分 組織協(xié)調(diào)能力 常常無計劃地組織單位的工作，關鍵時無措施。 熱愛自己的事業(yè)，責任感較強，本職工作完成得較為出色。 事業(yè)心不強，對本職工作缺乏責任心，遇事推諉。 嚴格按政策與原則辦事。 基本上能按政策和原則辦事。 得分 分值 5 0 1 2 34 5 政策性與原則性 經(jīng)常不按政策和原則辦事，獨斷專行。 能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時有檢查和督促，本單位無一人出現(xiàn)違紀和工傷事故。 貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀現(xiàn)象。 從不請假或遲到早退。 偶爾請假或遲到早退。 □無從觀察 請假或遲到早退過多。 超乎尋常的學習速度且完全消化。 學習速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請教。 □無從觀察 若非一再教導，無法消化。 速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。 符合要求，偶爾超過。 □無從觀察 工作慢，從未按時工。 一向可信，能將工作做好。 通常能堅守其工作；偶爾會閑逛。 □無從觀察 有機會就偷懶，時常喜歡閑聊。 一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強。 經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督。 □無從觀察 只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。 工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。 對工作有相當程度的了解。 □無從觀察 與工作有關之事大部分都了解不夠。 與同事或主管合作有效；隨時準備嘗試新觀念；與人相處非常好。 大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦。 □無從觀察 似乎無法與人合作，不愿接受新事物。 工作一直保持超高水準。 大體滿意，偶爾有小錯誤。 □無從觀察 工作懶散，可避免的錯誤頻繁。管理指標主要結合被考核者的工作職責，計劃大綱確定的年度管理工作任務；經(jīng)濟指標主要指部門的經(jīng)濟責任制所確定的目標；支持性工作任務主要指本部門配合其它部門所要完成的工作事項；當月工作計劃由部門所報當月 所要完成的工作事項并經(jīng)分管領導審批后的工作計劃（任務）；臨時性工作任務由公司領導或分管領導臨時安排的工作事項（計劃外）?？荚u項目包括領導力、策劃力、工作品質(zhì)、工作效率、工作知識、判斷應變能力、表達能力及協(xié)調(diào)、溝通能力、品德操守、責任感、創(chuàng)造力。 四、崗位績效考核基本要求方式 根據(jù)績效考核必須兼顧“人”與“事”，才是完善的“人事”考核制度，因此績效考核由年度考評和月度考核組成，月度考核是基礎。 5．因事設崗，因崗設人，以崗定薪，破除平均主義和論資排輩的現(xiàn)象；以崗位定工資，充分體現(xiàn)同崗同酬，多勞多得，實行一崗一薪、易崗易薪的工資分配辦法。 3．工資構成上固定部分要小，靈活的部分要大。 三、崗位績效工資制的實施原則 1．體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)內(nèi)部分配激勵機制。 建立員工的個人績效檔案，通過評估來發(fā)掘員工未來的升遷潛力和培訓，并據(jù)此做好員工的個人事業(yè)生涯規(guī)劃。 完善工資分配的運行機制，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，論功行賞，獎勤罰懶。 薪資等級表（單位：元） 部門 崗位 職級 基本工資 社保補貼 崗位工資 工齡工資 績效工資 總計 總經(jīng)辦 總經(jīng)理 A 800 200 3000 100/年 1000 5000 B 800 200 5000 100/年 2020 8000 C 800 200 10000 100/年 4000 15000 副總經(jīng)理 A 800 200 2400 100/年 800 4000 B 800 200 3500 100/年 1500 6000 C 800 200 5000 100/年 2020 8000 總經(jīng)理 助理 A 800 200 1500 100/年 500 3000 B 800 200 2200 100/年 800 4000 C 800 200 3000 100/年 1000 5000 財務部 財務經(jīng)理 A 800 200 700 100/年 300 2020 B 800 200 1000 100/年 400 2400 C 800 200 1300 100/年 500 2800 會計 /統(tǒng)計 A 800 200 100/年 100 B 800 200 100/年 150 C 800 200 100/年 200 出納 A 800 200 100/年 100 B 800 2