b組-豪王眼鏡策劃書5-文庫吧資料
2025-06-04 22:18本頁面
【正文】 人的價(jià)值，無法突破創(chuàng)新人才引進(jìn)的思維桎梏。 人才的引進(jìn)。通過廣告，不斷營造品牌拉力。在堆在經(jīng)銷商方面，推行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和售后，保證經(jīng)銷商的利潤空間，保護(hù)經(jīng)銷商的利益，同時(shí)也贏得經(jīng)銷商的強(qiáng)大支持。優(yōu)勢：豪王眼鏡實(shí)力雄厚本集團(tuán)資金實(shí)力雄厚，研發(fā)能力非常強(qiáng)。其中： S——Strength，是指比較分析該產(chǎn)業(yè)在外部市場環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營方面相對于其他競爭對手的優(yōu)勢。三、SOWT分析SWOT分析實(shí)際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)行分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)未來的眼鏡行業(yè)，將有可能主動(dòng)或被動(dòng)地產(chǎn)生一些變化，這些變化的動(dòng)力，源自消費(fèi)者的需求以及行業(yè)自身健康成長的需要，變化的影響面則是中國以及世界的眼鏡行業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)成本不可逆轉(zhuǎn)的上升，市場競爭將開始從價(jià)格戰(zhàn)向價(jià)值戰(zhàn)升級。行業(yè)前景國內(nèi)地眼鏡消費(fèi)的潛力和增長速度居全球之首，眼鏡市場潛力巨大，國際眼鏡業(yè)越來越重視中國眼鏡的潛在市場。三、行業(yè)分析行業(yè)結(jié)構(gòu)中國眼鏡行業(yè)包括各種用途的成鏡、配裝眼鏡、角膜接觸鏡、眼鏡片、眼鏡架、眼鏡片毛坯、眼鏡盒及與其配套的原輔材料、設(shè)備儀器，目前己形成集生產(chǎn)、經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)、檢測、培訓(xùn)等為一體的完善的行業(yè)體系。 從各眼鏡品牌生產(chǎn)企業(yè)來看，各有不同的競爭優(yōu)勢。（2） 根據(jù)備選供應(yīng)商名單列表，對供應(yīng)商進(jìn)行一系列科學(xué)、全面的評估，其目的就是決定是否與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。并最終依托品牌資產(chǎn)，借鑒nike模式，做出國際上頂尖的眼鏡品牌。（2）如果加上太陽鏡，市場需求量就更為可觀。（2） 風(fēng)俗習(xí)慣不同國家或國內(nèi)的不同民族在居住、飲食、服飾、等物質(zhì)文化生活方面各有特點(diǎn)，形成分蘇習(xí)慣的差別。社會(huì)（1）國家提倡建設(shè)低碳節(jié)能社會(huì)在國家提倡建設(shè)低碳節(jié)能社會(huì)背景下，消費(fèi)者的市場需求和購買行為會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈而持續(xù)的影響，進(jìn)而影響到企業(yè)的市場營銷活動(dòng)。（2） 恩格爾系數(shù)1978年，%，%，而2003年，%%。所以市場潛在力大。從而為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，形成無形資產(chǎn)。 國外：要考慮國外其他國家的社會(huì)性質(zhì)以及政治體制，同時(shí)還要考慮各國的政治事件于政治穩(wěn)定情況。同時(shí)面向國外延伸，擴(kuò)大影響，開括國際市場。產(chǎn)品的價(jià)格主要為中等收入人群，走高端路線。競爭格局： 經(jīng)調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)目前眼鏡品牌：暴龍、港島、卡洛夫、蕭邦、卡地亞等。豪王集團(tuán)依托雄厚的資金實(shí)力和對中國市場的深刻理解，決定涉足眼鏡行業(yè)，立足國內(nèi)，面向全球，打造國際一流品牌。產(chǎn)品選擇： 著眼眼鏡行業(yè)市場巨大，發(fā)展迅速。 豪王眼鏡營銷策劃書 目 錄 營銷策劃書概要二
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