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正文內(nèi)容

b2c項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料

2025-06-04 22:17本頁(yè)面
  

【正文】 成為中國(guó)最專業(yè)、最集中的廚房文化交流平臺(tái)。..其中,B2C 主站以各種類型的廚房用品銷售為核心服務(wù),旨在通過最豐富的商品類別選擇、最嚴(yán)格的商品質(zhì)量保證、最方便的用戶購(gòu)物體驗(yàn)和最快捷的商品配送服務(wù)來(lái)為每一個(gè)幸福家庭打造最漂亮也最實(shí)惠的居家廚房。從整體而言,我國(guó)的 B2C 市場(chǎng)發(fā)展仍是初始階段,其藍(lán)海態(tài)勢(shì)明顯,這也正是“有家”B2C 廚房網(wǎng)發(fā)力作勢(shì)的有利時(shí)機(jī)。在行業(yè) B2C 這塊,影響力巨大的專業(yè) B2C 也還未形成。電商模式的發(fā)展至今近 20 年的時(shí)間,行業(yè)性的 B2B 網(wǎng)站呈現(xiàn)阿里巴巴、慧聰國(guó)際、敦煌網(wǎng)、環(huán)球資源等大型綜合行業(yè)網(wǎng)站和化工網(wǎng)、中國(guó)制造網(wǎng)等專門行業(yè)網(wǎng)站群雄割據(jù)的較穩(wěn)定局面,C2C 網(wǎng)站則以淘寶、拍拍、易趣為三足鼎立之勢(shì),現(xiàn)在又加入了百度有啊,競(jìng)爭(zhēng)也趨白熱化。電子商務(wù)生來(lái)與俱的商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)無(wú)疑契合了消費(fèi)者這一心理, “省” “到家”的電商購(gòu)物模式為越來(lái)越多的消費(fèi)者所青睞。降薪、失業(yè)、破產(chǎn),2022 年對(duì)于多數(shù)的中國(guó)百姓而言是一個(gè)并不好過的一年。3)對(duì)價(jià)格的敏感。近些年人們生活壓力不斷增大,社會(huì)道德式微所帶來(lái)的社會(huì)關(guān)懷缺失,使越來(lái)越多的人從心底里需要“家”這樣一個(gè)溫暖、親切、放松的心靈港灣的撫慰,對(duì)“家”的呼喚與回歸體現(xiàn)為人們?cè)敢饣ǜ嗟臅r(shí)間與家人、朋友團(tuán)聚。..們思想中復(fù)又覺醒。2)對(duì)家庭的回歸。在這種環(huán)境下,在家做飯作為一種可自我掌控質(zhì)量的食品制造加工方式,為更多追求飲食健康的人們所選擇。∷ 為什么是現(xiàn)在?1)對(duì)健康越來(lái)越重視。5)由方太投資“有家”項(xiàng)目,方太的身份既是一個(gè)投資者,更是一個(gè)“有家”廚房網(wǎng)的商品供應(yīng)商。同時(shí),我們的網(wǎng)站也將采用 B2C 行業(yè)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商品遞送標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列增值服務(wù)來(lái)打造一流的電商業(yè)務(wù)。通過對(duì)代加工廠的直接采購(gòu)、對(duì)自有品牌的培育,我們以盡最大可能地創(chuàng)造顧客讓渡價(jià)值為己任,讓消費(fèi)者能通過我們的網(wǎng)站買到最有質(zhì)量保障、價(jià)格最具優(yōu)勢(shì)的廚房用品。4)方太的資本投資實(shí)力。同時(shí),方太定期實(shí)施銷售渠道調(diào)查,通過與經(jīng)銷商、終端、消費(fèi)者的緊密接觸、..懇談,明確了區(qū)域經(jīng)理、銷售代表、促銷員、服務(wù)人員與顧客接觸的途徑、要求,保障了銷售網(wǎng)絡(luò)在做大的基礎(chǔ)上持續(xù)穩(wěn)固。方太在廚具領(lǐng)域率先建立了其以中國(guó)為中心,輻射亞洲、歐洲、北美的國(guó)際化銷售網(wǎng)絡(luò),其產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、日本、韓國(guó)等 40 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。方太的質(zhì)量獎(jiǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式、全員績(jī)效管理系統(tǒng)、高效銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)、DRP分銷管理系統(tǒng)、CRM 管理等系統(tǒng)以及 “基于事實(shí)、積極、坦誠(chéng)、開放 ”的工作環(huán)境,將成為“有家”B2C 項(xiàng)目管理的有益借鑒。方太已然成為我國(guó)廚具領(lǐng)域最具市場(chǎng)號(hào)召力的品牌。此外,無(wú)論是傳統(tǒng)線下商品交易,還是電子商務(wù)的線上交易,賣家的核心價(jià)值仍主要體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)方面,也即提供高質(zhì)量的對(duì)消費(fèi)者有高價(jià)值的商品,方太在產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)上的一些列管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格控制也將為“有家”B2C 網(wǎng)站給消費(fèi)者提供令人滿意的商品提供質(zhì)量和服務(wù)上的保障。隨著更多的廠商進(jìn)軍 B2C 行業(yè),網(wǎng)購(gòu)所涉及的行業(yè)面也會(huì)越來(lái)越廣,可以預(yù)見的是中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)將會(huì)更快地發(fā)展,試問,這樣一個(gè)快速發(fā)展的新興市場(chǎng),哪一個(gè)企業(yè)不想開疆掠土、有所作為? ∷ 為什么是方太?選擇方太做“有家”廚具 B2C 項(xiàng)目的考慮基于以下幾點(diǎn):1)方太積累有 10 余年的豐富的廚具產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),這些豐富的產(chǎn)品、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)使得方太操作 B2C 項(xiàng)目更具產(chǎn)品線設(shè)計(jì)、組合、優(yōu)化方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。B2C 模式作為一種新興的渠道拓展模式,一來(lái)具有架構(gòu)成本上較低的優(yōu)勢(shì),二來(lái)可以有效避免與廠商現(xiàn)有市場(chǎng)渠道的沖突以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的過度競(jìng)爭(zhēng),此外,B2C 模式還通過對(duì)中間渠道的跨越或縮減使得產(chǎn)品廠商有機(jī)會(huì)得以更近距離地面對(duì)消費(fèi)者,使得產(chǎn)品價(jià)格更具有競(jìng)爭(zhēng)力,也為廠商更有效地了解、分析市場(chǎng)需求,把握市場(chǎng)方向提供了更有效的信息來(lái)源。B2C 模式的這些優(yōu)勢(shì)為網(wǎng)購(gòu)人群所青睞,這在當(dāng)當(dāng)、卓越等綜合 B2C 商城,京東、紅孩子、新鉆等垂直 B2C 網(wǎng)站的快速發(fā)展和大大小小B2C 網(wǎng)站在近幾年不斷破土而出的情形中得到明顯體現(xiàn)。雖然淘寶在后來(lái)也推出了賣家信用評(píng)級(jí)體系以及支付寶的購(gòu)買擔(dān)保服務(wù),但淘寶 C2C 賣家市場(chǎng)的普遍信譽(yù)問題以及一些賣家對(duì)淘寶信用評(píng)級(jí)體系的肆意違規(guī)使得 C2C 網(wǎng)購(gòu)仍然存在較大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)。需求方面的第二個(gè)變化是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人群日漸形成對(duì) B2C 購(gòu)物的傾向性選擇。預(yù)計(jì) 2022年 B2C 電子商務(wù)營(yíng)收規(guī)模將超過 億元,2022 年有望達(dá)到 億元。易觀國(guó)際預(yù)測(cè),2022 到 2022 年,B2C 市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率將達(dá)到 %,2022 年中國(guó)B2C 市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 136 億元。我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng),在經(jīng)過阿里巴巴、淘寶、拍拍等先行者的市場(chǎng)培育及后來(lái)者(百度有啊及各 B2C 網(wǎng)站)的積極參與后日漸走向成熟,網(wǎng)購(gòu)群體初步形成,網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)(在現(xiàn)階段以 C2C為主體)擴(kuò)張趨勢(shì)明顯(參見圖 1) 。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比之于傳統(tǒng)線下購(gòu)物具有價(jià)格更便宜、比價(jià)更方便、商品信息更豐富、購(gòu)買更快捷、運(yùn)送更省力等諸多優(yōu)勢(shì),對(duì)于具有豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、生活節(jié)奏加快的新一代互聯(lián)網(wǎng)用戶而言無(wú)疑具有很大的吸引力?!?為什么是 B2C?選擇 B2C 商城作為我們項(xiàng)目執(zhí)行的平臺(tái),是基于市場(chǎng)的兩個(gè)方面——需求與供給的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)分析而提出的。選擇做廚具 B2C 的第二個(gè)原因則是目前國(guó)內(nèi)廚具垂直 B2C 市場(chǎng)的空白,雖然在淘寶、拍拍等 C2C 平臺(tái)和京東、紅孩子等大型 B2C 綜合商城有專門的頻道用于廚房用品銷售,但像麥包包、小鳥鉆石、凡客、歐酷、妝點(diǎn)網(wǎng)這樣的專注于某一特定商品市場(chǎng)的廚具類 B2C 卻還沒有出現(xiàn)。廚具所獨(dú)有的“廚具——〉廚房——〉家”的內(nèi)涵延伸,恰恰能很好地與廚客的這些精神追求相融合。第二章:項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景主要回答這樣 4 個(gè)問題:為什么是廚具?為什么是 B2C?為什么是方太?為什么是現(xiàn)在?∷ 為什么是廚具?選擇廚具作為我們這個(gè)項(xiàng)目的主打商品,原因主要有兩個(gè):第一個(gè)原因是廚具產(chǎn)品在內(nèi)涵上的豐富拓展性。B2C 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書.B2C 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書B2C 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書.目錄第一章:計(jì)劃書概要 ..........................................................................................1第二章:項(xiàng)目背景 .............................................................................................1第三章:項(xiàng)目介紹 .............................................................................................6項(xiàng)目構(gòu)成 .............................................................................................................................................6商品范圍 .............................................................................................................................................7服務(wù)內(nèi)容 .............................................................................................................................................8社區(qū)建設(shè) ...........................................................................................................................................10第四章:市場(chǎng)分析 ...........................................................................................11市場(chǎng)
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