【正文】 新、安全、經(jīng)濟(jì)的生物識(shí)別網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)控解決方案，并可廣泛應(yīng)用與銀行、樓宇自動(dòng)化、機(jī)場(chǎng)、監(jiān)獄等。 品二 系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全集成 XX 科技股份有限公司從 2020 年起，就組織并成立了子公司成都德安科技發(fā)展有限公司，專(zhuān)業(yè)從事系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全集成。提出并購(gòu)的公司有文思創(chuàng)新（獲得聯(lián)想， DMC，紅杉資本總計(jì) 4000 萬(wàn)美元風(fēng)投），海輝國(guó)際軟件集團(tuán)（獲得集富等 5 家風(fēng)險(xiǎn)投資公司共 5000 萬(wàn)美元的投資），東軟集團(tuán)（ SAP 公司在亞太區(qū)第一家也是目前唯一一家以戰(zhàn)略股東形式進(jìn)行投資的公司）。 聯(lián)想集團(tuán)在以往大量系統(tǒng)優(yōu)化和新需求的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了收購(gòu) IBM PC 業(yè) 務(wù)的變化，對(duì)系統(tǒng)的重新規(guī)劃以適應(yīng)國(guó)際化要求的藍(lán)圖正在制定中，對(duì)我們也是非常好的機(jī)會(huì)。 顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)層次搭配合理，新技術(shù)學(xué)習(xí)能力、內(nèi)部培訓(xùn)能力強(qiáng)、顧 問(wèn)成長(zhǎng)速度快。 核心團(tuán)隊(duì)具有七年以上 SAP 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，在煙草和鋼鐵等行業(yè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 良好的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì) 顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、合理的梯次建設(shè)、有效的知識(shí)傳遞通道、核心技術(shù)力量的培養(yǎng)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不斷的總結(jié)積累，為項(xiàng)目售前、成功實(shí)施、良好的售后服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司已 經(jīng)具備 SAP 咨詢(xún)服務(wù)、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和維護(hù)的業(yè)務(wù)模式和客戶(hù)，為將來(lái)的大規(guī)模發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 隨著國(guó)家鐵路改革的深入，將形成更大的大軌道交通市場(chǎng)等待開(kāi)發(fā)，我們將面對(duì)的是上 1000 億的軌道交通市場(chǎng)，那也將是德安永匯的未來(lái)。 我國(guó)未來(lái) 5 年內(nèi)將有 20 余城市大力發(fā)展城市軌道交通，關(guān)于軌道交通的成型解決方案尚未形成，德安永匯團(tuán)隊(duì)通過(guò)與最大的 IT 方案解決商?hào)|軟集團(tuán)及全球最大的企業(yè)管理軟件公司 (SAP）合作，開(kāi)發(fā)基于 SAP 平臺(tái)的軌道交通解決方案。 未來(lái)業(yè)務(wù)展望 XX 科技股份有限公司正在積極策劃和實(shí)施對(duì)德安永匯的再注 資，計(jì)劃于 2020 年初與東軟集團(tuán)、 SAP（中國(guó)）有限公司聯(lián)合成立成都開(kāi)發(fā)研究中心。 2020 年初我公司與 IDS Scheer 結(jié)成重要戰(zhàn)略合作伙伴。 IDS Scheer 在德國(guó)法蘭克福股票交易所上市，多年來(lái)因業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色一直名列于德國(guó)科技藍(lán)籌股 DAX 110 指數(shù)中。 2020 年初我公司與因弗比（ ）結(jié)成重要戰(zhàn)略合作伙伴。 ? 因弗比（ ）信息科技（上海）有限公司 因弗比（ ） 是全球前 50 大軟件供應(yīng)商，成立至今已有 27 年的歷程，在全球有 60 多個(gè)分支機(jī)構(gòu)， 1800 多名員工，以WebFOCUS 引領(lǐng)企業(yè)集團(tuán)商業(yè)智能 BI (Business Intelligence)的標(biāo)準(zhǔn) ,是目前業(yè)界中可用性（ Usable）、散播性（ Deployable）和延展性（ Scalable）最佳的實(shí)時(shí)信息傳遞解決方案。 是以為社會(huì)和企業(yè)信息化提供全面解決方案為核心業(yè)務(wù)，集基礎(chǔ)軟件技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、軟件風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資、顧問(wèn)咨詢(xún)和服務(wù)為一體的高科技企業(yè)集團(tuán)，是目前中國(guó)在解決方案領(lǐng)域最優(yōu)秀的軟件企業(yè)，在軟件與行業(yè)應(yīng)用的結(jié)合、軟件與數(shù)字化產(chǎn)品的結(jié)合、軟件人才的培養(yǎng)和咨詢(xún)服務(wù)方面形 成了東軟獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。 2020 年我公司與 SAP（中國(guó)）有限公司結(jié)成重要戰(zhàn)略合作伙伴。財(cái)富 500 強(qiáng) 80%以上的企業(yè)都正在從 SAP 的管理方案中獲益。 ? SAP（中國(guó)）有限公司 SAP 公司 是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。公司在全球擁有員工 53,000 多人， 2020 年全球營(yíng)業(yè)收入 120 億歐元。 2020 年我公司與 埃森哲 公司 結(jié)成重要戰(zhàn)略合作伙伴。埃森哲在全球 48 個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司，員工逾 123,000 名。在公司成立的兩年時(shí)間內(nèi)與國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)和集團(tuán)達(dá)成了重要戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，作為全球處于領(lǐng)先地位的商務(wù)智能決策支持管理（ BI）系統(tǒng)廠商 IBI 在中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴， 公司 將 為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化的 WebFOCUS 及 iWay 系統(tǒng)實(shí)施 咨詢(xún) 服務(wù)與開(kāi)發(fā)服務(wù) 。 同時(shí)，作為全球最大的管理軟件供應(yīng)商 SAP（中國(guó)）公司的本地實(shí)施咨詢(xún)合作伙伴，公司 將為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化的 SAP 系統(tǒng)實(shí)施咨詢(xún) 服務(wù)與開(kāi)發(fā)服務(wù) 。具體內(nèi)容包括： IT 總體規(guī)劃、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 （ BPR） 、企業(yè)全面計(jì)劃及預(yù)算體系建立、企業(yè)成本分析體系建立、企業(yè)管理數(shù)據(jù)規(guī)范化體 系建立。他們擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、大量的企業(yè)業(yè)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)及開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的范圍含概：消費(fèi)品行業(yè)、煙草行業(yè)、零售行業(yè)、電子產(chǎn)品制造業(yè)、高科技行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)和機(jī)械制造業(yè)共八大行業(yè)領(lǐng)域，擁有令客戶(hù)信服的實(shí)力及高度的職業(yè)精神和職業(yè)道德。他們擁有多年的 國(guó)內(nèi) 外 ERP 項(xiàng)目 的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)， 其中有多人為國(guó)內(nèi) ERP 業(yè) 界的資深顧問(wèn)。 德安永匯公司團(tuán)隊(duì) 憑借對(duì)中國(guó)企業(yè)在現(xiàn)代化管理需求方面的深刻理解，以其豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí)以及與合作伙伴的密切合作，為客戶(hù)提供包括企業(yè)高端戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、 ERP 咨詢(xún)實(shí)施以及商務(wù)智能決策支持管理系統(tǒng)（ BI）的實(shí)施與開(kāi)發(fā)服務(wù)。 公司核心產(chǎn)品： ERP 咨詢(xún)實(shí)施以及商務(wù)智能決策支持系統(tǒng)（ BI）的實(shí)施與開(kāi)發(fā)服務(wù) 系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全集成 中國(guó)最大的 教育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò) 服務(wù)平臺(tái) ERP 咨詢(xún)實(shí)施以及商務(wù)智能決策支持系統(tǒng)（ BI）的實(shí)施與開(kāi)發(fā)服務(wù) 該業(yè)務(wù)為 XX 科技股份有限公司的核心業(yè)務(wù)之一，經(jīng)過(guò)初期的運(yùn)作開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成熟。同時(shí)，導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推進(jìn)人才內(nèi)部交流，強(qiáng)化人力資源開(kāi)發(fā)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，為 公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利的人才資源儲(chǔ)備。以目標(biāo)管理為主導(dǎo)的績(jī)效評(píng) 估，通過(guò)對(duì)員工成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，積極利用調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)配、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等人事管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而促進(jìn)公司的發(fā)展。每季度末，公司對(duì)公司員工進(jìn)行綜合考評(píng)。公司工資制度是按照公司經(jīng)營(yíng)理念、管理模式及國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策制定，提倡在其位，謀其政、得其利、獲其榮，按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度。同時(shí)，公司為這批具有真才實(shí)學(xué)、努力進(jìn)取的同仁創(chuàng)造了能充分發(fā)揮自身潛能的工作環(huán)境和機(jī)會(huì)，并提供了富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和完善的福利保障。 公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制； 公司凝聚了一支由中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才組成的多樣化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)， 90%以上的員工具有大專(zhuān)以上的學(xué)歷?，F(xiàn)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。最 終達(dá)到企業(yè)和員工雙贏的目標(biāo)。 公司開(kāi)展職業(yè)管理，主要是明確企業(yè)未來(lái)需要怎樣的人才，如何得到這樣的人才。 職業(yè)發(fā)展包括員工個(gè)人的職業(yè)計(jì)劃和組織的職業(yè)管理。承認(rèn)人的需要，重視人的價(jià)值，營(yíng)造暢所欲言，充分溝通，有序?qū)捤傻沫h(huán)境。企業(yè)為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪金及福利待遇。把企業(yè)建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，不斷開(kāi)發(fā)員工的才能。因需設(shè)職、設(shè)崗，按崗位要求（以職務(wù)說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)）用人 ，人員能進(jìn)能出，能升能降。公司高管人員均為本科以上學(xué)歷。 明確規(guī)范了公司資產(chǎn)的所有者 ( 股東 ) 、支配者 ( 董事 ) 、經(jīng)營(yíng)者 ( 經(jīng)理 ) 、使用者 ( 雇員 ) 的相互權(quán)力、利益和責(zé)任，健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，保證決策程序規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)責(zé)任法律化、杜絕“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象，從而求得運(yùn)作成本最低而效益最大化，并保證諸方面利益均衡，以實(shí)現(xiàn)效率與公平的和諧統(tǒng)一。 公司監(jiān)事會(huì)由數(shù)人組成。 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理層是由董事會(huì)根據(jù)其專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素質(zhì)精心挑選的人才組成，以利 潤(rùn)最大化和風(fēng)險(xiǎn)控制為首要考核目標(biāo)。現(xiàn)已建立了一套規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的規(guī)范化管理體系。 2 公公 司司 管管 理理 層層 管理與經(jīng)營(yíng) 公司自股份制改革以來(lái)，非常注重企業(yè)的規(guī)范化管理。公司不定期的舉行文體活動(dòng)，參加如籃球、乒乓球等體育鍛煉。 文化建設(shè) XX 科技股份有限公司之所以發(fā)展快速和穩(wěn)定，以及良好的團(tuán)隊(duì)精神，這與企業(yè)文化建設(shè)有著必然的聯(lián)系。 法人治理制度包括公司章程、股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)決策權(quán)限、獨(dú)立董事工作制度及總經(jīng)理工作細(xì)則； 基本管理制度包括公司會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度、合同管理制度、人事管理制度等； 部門(mén)工作職責(zé)和崗位工作職責(zé)包括各部門(mén)的職能及重要工作崗位的職責(zé)。 重目的：以健全機(jī)制，提高效率，增強(qiáng)素質(zhì)為管理目標(biāo)，即以健立健全激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制為關(guān)鍵，以提高企業(yè)行政與業(yè) 務(wù)工作效率為坐標(biāo)，以增強(qiáng)公司成員德、智、體、美綜合素質(zhì)，造就企業(yè)與社會(huì)需要之棟梁人才為根本目的。 重理治：管理以合理性為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)行為理性化與邏輯化。 公司始終堅(jiān)持以人為根本，以 品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，以更加科學(xué)的決策、更加活躍機(jī)制和更超前的意識(shí)，凝聚更加杰出的人才，借助國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的力量，參與國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。目前公司擁有各類(lèi)員工 300 多名，其中博士以上學(xué)歷的 51 名，碩士學(xué)歷的 92名，公司高管人員均為本科以上學(xué)歷，普通員工均是大專(zhuān)以上學(xué)歷。 Confidential requirement This business plan is confidential. Its proprietary belongs toXX Science and Technology Co. Ltd. (hereafter refer to SCGG) The contents involved can be only used by the investor who have signed invest proposal with SCGG). The recipient must acknowledge on receiving this plan, and obey the regulation as following: 1) If the recipient has no intention to join the project covered in this business plan, be sure return the business plan to the address mentioned above as soon as possible. 2) Any form of copy, leaking out and distribution of this business plan is prohibited unless get permission in written from SCGG 3) The recipient should treated this business plan as one’s own confidential document Neither can this business plan be used by sale n or purchase quotation. 目 錄 1 公司基本情況 ...................................................................................... 8 科技股份有限公司簡(jiǎn)介 ......................................................... 8 公司理念 ................................................................................... 9 治理結(jié)構(gòu) ................................................................................. 10 文化建設(shè) ................................................................................. 10 2 公公 司司 管管 理理 層層 ........................................................................................ 12 公司的組織結(jié)構(gòu) ....................................................................... 12 管理與經(jīng)營(yíng) ............................................................................... 12 人員編制 ............................................................................