【正文】 地產(chǎn)管理、建筑、工民建等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 10 年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉房地產(chǎn)、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識(shí)技能要求 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會(huì)公關(guān)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他職業(yè)發(fā)展方向 集團(tuán)副總裁備注8 / 40副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱 副總經(jīng)理 崗位編號(hào) KHGG02所在部門 崗位定員 1 人直接上級(jí) 總經(jīng)理 所轄人員 1 人直接下級(jí) 總工程師、工程部經(jīng)理 編寫日期 2022227崗位目的為了保障公司項(xiàng)目順利進(jìn)行，達(dá)到子公司既定目標(biāo)，在工程管理相關(guān)政策和制度指導(dǎo)下，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)管理控制子公司開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé) 1：在總經(jīng)理安排下，主持制定子公司工程管理實(shí)施細(xì)則，優(yōu)化子公司工程管理根據(jù)集團(tuán)相關(guān)工程管理的政策、制度和流程，結(jié)合子公司實(shí)際情況，制定子公司工程管理細(xì)則上報(bào)集團(tuán)工程管理部和子公司總經(jīng)理審核、審批推廣執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整、更新工程管理實(shí)施細(xì)則職責(zé) 2：領(lǐng)導(dǎo)制定主管項(xiàng)目工程建設(shè)總體計(jì)劃，保障子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制主管項(xiàng)目工程建設(shè)總體計(jì)劃并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行根據(jù)工程開發(fā)總體計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)編制相關(guān)年度、季度、月度工程建設(shè)計(jì)劃工作任務(wù)推動(dòng)和監(jiān)督各項(xiàng)工程建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整職責(zé) 3：報(bào)建手續(xù)辦理、竣工驗(yàn)收以及報(bào)批工作報(bào)建手續(xù)辦理負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的備案、資料收集以及報(bào)批工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)與電力公司、自來水公司等相關(guān)合作單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系職責(zé) 4：參與項(xiàng)目的技術(shù)把關(guān)，確保各項(xiàng)方案和措施的技術(shù)合理性領(lǐng)導(dǎo)審核規(guī)劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)圖紙參加管理重大設(shè)計(jì)變更工作任務(wù)參與技術(shù)交底、圖紙交底和新材料新技術(shù)的推廣職責(zé) 5：領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行總體控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目質(zhì)量問題指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行質(zhì)量控制工作任務(wù)貫徹政府部門和集團(tuán)技術(shù)部門關(guān)于質(zhì)量控制的文件、法規(guī)、規(guī)范9 / 40領(lǐng)導(dǎo)各分項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作職責(zé) 6：領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按期完成領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目進(jìn)度總體工程計(jì)劃協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師之間的工作，保證各專業(yè)計(jì)劃銜接順暢協(xié)調(diào)各總分包單位、各專業(yè)交叉施工協(xié)調(diào)配合關(guān)系工作任務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員編制各類進(jìn)度報(bào)表，深入分析施工動(dòng)態(tài)，為子公司決策提供可靠依據(jù)職責(zé) 7：領(lǐng)導(dǎo)控制項(xiàng)目成本，確保工程收益領(lǐng)導(dǎo)核算工程量清單、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目工程概、預(yù)算審定權(quán)限內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)變更與簽證工作任務(wù)審核工程進(jìn)度款支付計(jì)劃職責(zé) 8：領(lǐng)導(dǎo)開展權(quán)限內(nèi)各類土建工程材料、工程、監(jiān)理的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織編寫相關(guān)招標(biāo)文件，根據(jù)集團(tuán)提供合同范本起草相關(guān)合同領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)各類材料、工程的考察評(píng)選工作參與評(píng)標(biāo)和招標(biāo)商務(wù)談判，并向上級(jí)建議中標(biāo)意向工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核各類合同，總體把握合同的嚴(yán)密性職責(zé) 9：領(lǐng)導(dǎo)管理工程部日常工作定期不定期領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明檢查，并負(fù)責(zé)召開由甲方組織的各類會(huì)議負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程部的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位、明確職責(zé)、選定人員根據(jù)工程實(shí)際情況領(lǐng)導(dǎo)制定現(xiàn)場(chǎng)管理辦法工作任務(wù)培訓(xùn)、考核和激勵(lì)工程部人員主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限： 預(yù)算內(nèi)資金使用的審核權(quán) 預(yù)算外資金使用的建議權(quán)人事權(quán)限： 直接下屬聘用、職責(zé)權(quán)限確定、異動(dòng)、考核評(píng)估、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 間接下屬聘用、異動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲的審核權(quán) 間接下屬職責(zé)權(quán)限確定、考核評(píng)估的審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限： 子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán) 招投標(biāo)文件及合同的審核權(quán) 工程簽證的審核權(quán)10 / 40 相關(guān)流程規(guī)定的其他業(yè)務(wù)權(quán)限主要工作聯(lián)系內(nèi)部工作聯(lián)系 集團(tuán)工程管理部、總經(jīng)理，子公司各部門經(jīng)理外部工作聯(lián)系 質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門、各設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位任職資格教育水平 大專及以上專業(yè) 建筑工程、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 8 年以上房地產(chǎn)開發(fā)、工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上工程管理主管工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 施工管理、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、建筑水電技能要求 計(jì)劃技能、溝通技能、沖突處理技巧其他職業(yè)發(fā)展方向 總經(jīng)理備注11 / 40第三章 辦公室崗位說明書辦公室主任崗位說明書崗位名稱 辦公室主任 崗位編號(hào) KHBG01所在部門 辦公室 崗位定員 1 人直接上級(jí) 總經(jīng)理 所轄人員 3 人直接下級(jí) 文員、前臺(tái)、司機(jī) 編寫日期 2022227崗位目的為了提高公司日常經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行效率，依據(jù)公司發(fā)展和管理目標(biāo)，監(jiān)督實(shí)施公司行政和人事管理制度，建設(shè)公司良好的管理及溝通平臺(tái)，為各部門之間順暢的協(xié)作配合及提高工作效率提供支持主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé) 1：依據(jù)集團(tuán)行政管理和人力資源管理制度和流程，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制公司具體實(shí)施細(xì)則并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后推動(dòng)實(shí)施，以支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)編制行政管理制度實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司總經(jīng)理和集團(tuán)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后推行編制公司人力資源管理制度實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后推行推動(dòng)、監(jiān)督行政和人力資源相關(guān)制度與流程的實(shí)施，協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政和人力資源工作工作任務(wù)調(diào)整、更新行政管理和人力資源管理的相關(guān)實(shí)施細(xì)則職責(zé) 2：編制部門工作計(jì)劃并分解實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)編制部門年度、季度、月度計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到個(gè)人編制公司年度人力資源需求計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)人力資源部工作任務(wù)推動(dòng)和監(jiān)督行政和人力資源制度和計(jì)劃的實(shí)施職責(zé) 3：組織管理公司日常行政工作，為公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供有效保障和服務(wù)審核辦公用品采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，組織辦理辦公用品采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用工作審核、調(diào)度公司公務(wù)用車指導(dǎo)與管理駕駛員工作接待與協(xié)調(diào)來訪賓客協(xié)助總經(jīng)理助理與相關(guān)政府部門、協(xié)作單位之間的溝通與公關(guān)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、圖紙、合同等資料的整理歸檔工作，建立檢索目錄12 / 40處理相關(guān)突發(fā)事件職責(zé) 4：主持或協(xié)助集團(tuán)人力資源部管理公司人力資源工作，建立良好的人力資源管理平臺(tái)組織或協(xié)助總部完成公司人員招錄、任免、異動(dòng)、勞動(dòng)關(guān)系管理等相關(guān)人事工作實(shí)施或協(xié)助總部開展員工的薪酬福利管理執(zhí)行總部批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助總部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作工作任務(wù)組織和協(xié)調(diào)績(jī)效管理工作，匯總上報(bào)考核數(shù)據(jù)職責(zé) 5：負(fù)責(zé)協(xié)助總部開展信息管理工作，確保信息溝通的高效、暢通為總部所需子公司相關(guān)信息建立暢通的渠道對(duì)總部相關(guān)信息的發(fā)布與溝通平臺(tái)提供改良與優(yōu)化的反饋建議工作任務(wù)對(duì)相關(guān)信息資源進(jìn)行有效整合組織建立信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)職責(zé) 6：培養(yǎng)、考核、激勵(lì)員工，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理，提高部門綜合實(shí)力，保證部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為本部門員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃地培訓(xùn)和發(fā)展員工的技能確定部門及下屬的工作目標(biāo)，并定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋和績(jī)效考核工作任務(wù)保持與下屬員工的良好溝通，激勵(lì)員工士氣，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍 主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限： 預(yù)算內(nèi)資金使用的審核權(quán) 預(yù)算外資金使用的建議權(quán)人事權(quán)限： 直接下屬聘用、職責(zé)權(quán)限確定、異動(dòng)、考核評(píng)估、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限： 行政性物資采購(gòu)的審核權(quán) 組織結(jié)構(gòu)及人員編制的建議權(quán) 行政和人力資源規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)或相關(guān)流程規(guī)定的其他業(yè)務(wù)權(quán)限主要工作聯(lián)系內(nèi)部工作聯(lián)系 集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)總經(jīng)辦、公司各部門外部工作聯(lián)系 地區(qū)相關(guān)政府部門、辦公用品供應(yīng)商、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格教育水平 大專及以上13 / 40專業(yè) 行政管理、企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上行政、企管、人力資源工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 行政管理、企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)知識(shí)技能要求 計(jì)劃技能、領(lǐng)導(dǎo)技能、溝通技能、協(xié)調(diào)技能其他職業(yè)發(fā)展方向 集團(tuán)總經(jīng)辦主任備注14 / 40文員崗位說明書崗位名稱 文員 崗位編號(hào) KHBG02所在部門 辦公室 崗位定員 1 人直接上級(jí) 辦公室主任 所轄人員直接下級(jí) 編寫日期 2022227崗位目的為了提高公司日常經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行效率，依據(jù)公司行政和相關(guān)管理制度，為各部門之間順暢的協(xié)作配合及提高工作效率提供支持，完成辦公室主任制定的工作計(jì)劃和工作內(nèi)容主要職責(zé)與任務(wù)職責(zé) 1：負(fù)責(zé)辦公室日常工作負(fù)責(zé)辦公室電話的接聽，文件的打印、復(fù)印負(fù)責(zé)公司員工的考勤工作處理公司行政接待、會(huì)議安排，票務(wù)預(yù)訂等工作協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各部門行政制度執(zhí)行情況的檢查與考核協(xié)助上級(jí)組織公司活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù)職責(zé) 2：維護(hù)、保養(yǎng)和管理辦公設(shè)備，保證公司辦公設(shè)備的正常使用建立辦公設(shè)備臺(tái)帳，執(zhí)行辦公設(shè)備的領(lǐng)用、借用手續(xù)辦公設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和使用管理，執(zhí)行維修保養(yǎng)記錄工作任務(wù)維護(hù)公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備職責(zé) 3：負(fù)責(zé)公司辦公用品的發(fā)放和保管工作辦公用品的發(fā)放與保管及領(lǐng)、借用登記工作任務(wù) 月度辦公用品盤點(diǎn)并編制相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé) 4：負(fù)責(zé)公司往來文件的接受、登記、復(fù)印、傳遞和發(fā)放工作規(guī)范公司對(duì)外的各類公函格式，對(duì)外公文的傳遞及收發(fā)記錄公司內(nèi)部往來文件的接收、登記、復(fù)印和發(fā)放工作工作任務(wù)協(xié)助其他部門資料整理、文件打印工作職責(zé) 5：負(fù)責(zé)公司檔案、資料、圖書等整理工作檔案、資料、圖書等的整理、保管工作工作任務(wù) 分科編目，建立便捷檢索程序15 / 40定期更新相關(guān)檔案、資料、圖書等的增補(bǔ)計(jì)劃主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：主要工作聯(lián)系內(nèi)部工作聯(lián)系 公司各部門、員工外部工作聯(lián)系 票務(wù)機(jī)構(gòu)、賓館，餐飲等任職資格教育水平 大專及以上專業(yè) 文秘、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 2 年以上辦公室文員工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 中文、企業(yè)管理、簡(jiǎn)單英語會(huì)話、商務(wù)禮儀技能要求 溝通和協(xié)調(diào)技能、接待技能、計(jì)劃技能其他職業(yè)發(fā)展方向 辦公室主任備注