【摘要】....工程設(shè)計階段成本控制摘 要在工程項目中,設(shè)計階段是工程項目成本控制的關(guān)鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對工程項目設(shè)計階段成本控制的現(xiàn)狀及問題,提出了相應(yīng)的解決方法,為
2025-06-29 04:18
【摘要】建設(shè)項目設(shè)計階段成本控制1.設(shè)計在項目建設(shè)中的地位和作用????設(shè)計單位是設(shè)計方案的主體,設(shè)計方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設(shè)計單位密切相關(guān)。因此,如何調(diào)動設(shè)計單位的積極性,使其真正站在維護業(yè)主利益的立場上,在確保工程質(zhì)量和功能的前提下,精心設(shè)計出低成本的優(yōu)化的設(shè)計方案是業(yè)主和設(shè)計單位值得研究課題。為此,首先應(yīng)加大工程設(shè)計咨詢費用,以鼓勵和刺激
2024-08-12 01:02
【摘要】設(shè)計階段成本控制的管理思路和技術(shù)方法建議一、事前控制是重中之重前期的考慮:1、方案階段:結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工2、施工配合階段:變更、簽證的合理控制3、施工圖階段:結(jié)構(gòu)的精細化設(shè)計4、擴初階段:結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化5、規(guī)劃階段:建筑物的排放事前控制的幾個要點l設(shè)計院的選擇(擴初及施工圖階段)?合適易管?態(tài)度重視?項目情況?
2025-07-13 14:20
【摘要】(2020-05-3008:55:12)方案設(shè)計階段的主要工作是通過對概念設(shè)計成果的理解,對規(guī)劃布局、空間功能布置、建筑形式、建筑規(guī)模以及根據(jù)項目定位對戶型、面積定位進行深化。方案設(shè)計過程中對設(shè)計單位理解與現(xiàn)實項目定位的意圖,在戶型比例,面積控制、單元組合、路網(wǎng)規(guī)劃等方面能力要求極高。同時,還應(yīng)注意結(jié)合當?shù)貧夂?、地質(zhì)條件,合理運用規(guī)范與地
2024-11-04 08:38
【摘要】方案設(shè)計階段成本控制要點(2007-05-3008:55:12)??方案設(shè)計階段的主要工作是通過對概念設(shè)計成果的理解,對規(guī)劃布局、空間功能布置、建筑形式、建筑規(guī)模以及根據(jù)項目定位對戶型、面積定位進行深化。????方案設(shè)計過程中對設(shè)計單位理解與現(xiàn)實項目定位的意圖,在戶型比例,面積控制、單元組合、路網(wǎng)規(guī)劃等方面能
2024-08-19 03:06
【摘要】工程設(shè)計階段成本控制摘 要在工程項目中,設(shè)計階段是工程項目成本控制的關(guān)鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對工程項目設(shè)計階段成本控制的現(xiàn)狀及問題,提出了相應(yīng)的解決方法,為工程項目最大程度降低成本、取得更好的經(jīng)濟效益提供了科學的方法。關(guān)鍵詞:工程項目,設(shè)計階段,成本控制,價值工程AbstractIntheproject,
2025-06-28 17:53
【摘要】成都萬科房地產(chǎn)有限公司施工圖設(shè)計指導書成都萬科房地產(chǎn)有限公司2009年1月(修改版)50/50目錄1.總則目的……………………………………………………………4依據(jù)…………………
2024-08-17 00:52
【摘要】設(shè)計合同管理指導書編輯馬寧日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準許立 日期2007-11-28 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-20 05:10
2025-04-30 23:35
【摘要】萬科集團設(shè)計階段:控制成本的65條強條第一部分建筑專業(yè)總評布置1.室外場地豎向標高不合理,造成回填過高.,控制每一款戶型的數(shù)量總量,及總平樓型的適當復制,是規(guī)劃與設(shè)計上降低前期費用的主要手段。,走線不合理.~()內(nèi)為主,可部分緩坡適當升高,但該區(qū)域(土建構(gòu)筑物、空盒子或泡沫板、假山塑石)過渡,景觀設(shè)計反饋建筑設(shè)計單位;一般為控制造價及土方,起坡最高點區(qū)域也
2025-07-13 12:16
【摘要】成本控制指導書編制人:審核人:編制時間:年月日目錄第一章成本測算總說明第二章成本控制職責劃分準則第三章成本控制管理準則附件:成本測算(方案階段)
2024-08-16 04:52
【摘要】##集團產(chǎn)品設(shè)計階段成本控制標準規(guī)劃設(shè)計中心2020年12月編制說明為了落實集團確定的“保證樓盤品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,推行建設(shè)工程保質(zhì)限額設(shè)計。規(guī)劃設(shè)計中心在廣泛征集各有關(guān)單位、部門和各設(shè)計專業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上,遵照國家和地方有關(guān)
2024-11-08 08:13
【摘要】金輝集團住宅產(chǎn)品設(shè)計階段成本控制培訓金輝集團設(shè)計研發(fā)管理中心陶真慧2023年8月15日前言培訓目的和要求效果方法意識Excuseme!前言扁鵲三兄弟大哥最好事前;二哥次之事中;扁鵲最差事后。前言成本管理前置是實現(xiàn)有效成本控制的基本要
2025-03-13 15:07
【摘要】房地產(chǎn)設(shè)計階段成本控制“一分節(jié)省,一分利潤”-本杰明·富蘭克林Apennysavedisapenny.BenjaminFranklinYONG趙墉中國人居環(huán)境委員會專家委員ChinaHumanSettlementsBoardMember美國建筑師學會國際會員
2025-04-17 22:02
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第6頁共6頁設(shè)計合同管理指導書編輯馬寧日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準許立
2025-01-02 17:35