【摘要】2016年度全員績效考核工作目標任務考核表(一)被考核處室(機構(gòu)):考核內(nèi)容考核項目分值具體要求評分辦法責任部門考核部門基礎工作(5分)政務信息2全年撰寫工作調(diào)研報告不少于1篇;每季報送政務信息不少于2篇,全年采用不少于2篇;政務公開信息發(fā)布及時、準確。未提交工作調(diào)研報告扣2分;,;,出現(xiàn)重大差錯每次扣2分。各處(室)、監(jiān)察支隊考核
2024-08-11 20:15
【摘要】第一篇:目標績效考核任務自查報告 高坎鄉(xiāng)2015年目標績效考核經(jīng)濟任務 自查報告 根據(jù)《中共筠連縣委辦公室、筠連縣人民政府辦公室關于做好2015年度目標績效考核工作的通知》(筠辦〔2015〕70...
2024-11-15 05:45
【摘要】年度全員績效考核工作目標任務考核表(一)被考核處室(機構(gòu)):考核內(nèi)容考核項目分值具體要求評分辦法責任部門考核部門基礎工作(分)政務信息全年撰寫工作調(diào)研報告不少于篇;每季報送政務信息不少于篇,全年采用不少于篇;政務公開信息發(fā)布及時、準確。未提交工作調(diào)研報告扣分;政務信息每少報送篇扣分,每少采用篇扣分;政務公開信息出現(xiàn)一般差錯每次扣分,出現(xiàn)重大
2024-08-11 20:09
【摘要】目標管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術、設備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關,為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標得以達成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-13 07:42
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-21 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】目標績效考核2深入到具體工作,以保證事務處理正確員工工作無頭緒,對工作缺乏了解,不能給出結(jié)果員工總是犯重復性錯誤,工作質(zhì)量低下員工給經(jīng)理提供的信息太少,以致問題發(fā)現(xiàn)太晚而無法彌補累煩惱怒為什么?3不知道為什么做/作到什么程度/怎樣做我做的蠻好,老
2025-03-08 14:15
【摘要】人力資源整合服務提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務熱線:0411-82507555人才服務熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-11 20:01
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務績效考核指標表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務績效考核指標表*關鍵績效指標設置考核周期建議權重指標定義建議評價標準數(shù)據(jù)來源指標得分備注公司財務指標年60%董事會確定的公司財務指標完成情況根據(jù)董事會確定的財務指標及標準進行考核。財務部公司戰(zhàn)略管理
2024-08-11 19:36
【摘要】江西省疾病預防控制機構(gòu)2012年度績效考核任務量化手冊目錄一、疾病預防與控制二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置三、信息管理四、健康危害因素監(jiān)測與控制五、實驗室檢驗六、健康教育與健康促進七、技術指導與應用研究八、綜合工作一、疾病預防與控制:要求各地做好疫情報告管理工作,杜絕零缺報,降低未及時報告,做到及時審核,以月為單位,避免出現(xiàn)重復報告
2025-06-30 13:30
【摘要】關鍵崗位任務績效考核指標公司副總經(jīng)理(市場/工程)任務績效考核指標用表序號指標名稱權重目標實際得分備注1公司經(jīng)濟附加值40%2線路與設備業(yè)務項目管理體系建設20%3工程優(yōu)良率10%4線路與設備業(yè)務安全作業(yè)5%超過目標則得0分5線路與設
2025-04-13 20:33
【摘要】《目標管理與績效考核》?羅敏中國管理培訓網(wǎng)簽約講師廈門大學深圳研究院特聘講師珠海泰業(yè)企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理人事部全國人才流動中心人才測評講師香港國際管理學院《人力資源管理》課程客座教授目錄?一、一些問題思考?1、為什么要進行績效考核?2、績效考核與績效管理有什
2025-03-09 17:14
【摘要】:審核:批準:綜合管理部2目錄第一章總則第二章績效考核組織管理第三章績效考核方法第四章月度績效考核
2024-11-06 08:54
【摘要】法律部績效考核目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權重得分財務30%辦案費用%辦案總費用/涉案金額會計部10%辦案有效性%辦案總費用/通過法律手段為公司獲取的款項和減少的損失額會計部10%部門預算費用執(zhí)行情況小于預算會計部10%內(nèi)部流
2025-06-24 13:40
【摘要】目標與績效管理企業(yè)導入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎規(guī)章制度工作流程考
2025-02-13 17:04