【正文】 ，避免材料損失、變質(zhì)二材料進(jìn)場前要經(jīng)過專職質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)場使用．否則不予進(jìn)場。根據(jù)施工工序安排，工程進(jìn)度情況．合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，減少材料的保管、轉(zhuǎn)運費用。1）掌握材料信息．優(yōu)選供貨廠家針對每個人的技術(shù)水平、操作能力、身心素質(zhì)的情況，確定不同的崗位，真正做到“崗必有人，人必勝崗”c）獎懲制a）執(zhí)證上崗制以集體培訓(xùn)形式，向參與施工人員講解丁程概況、現(xiàn)場情況、施工方法、技術(shù)要求等，針對重點難點工序，深入學(xué)習(xí)；對可能引發(fā)危險的習(xí)慣行為，提前指出，嚴(yán)格監(jiān)督。5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。1）堅持“質(zhì)量第一，用戶全上”，質(zhì)量是生命，用戶是上帝。5）建立技術(shù)檔按，及時準(zhǔn)確記錄工序、成品、半成品、分部分項質(zhì)量晴況并整理歸檔，以便指導(dǎo)和改進(jìn)技術(shù)措施，不斷提高施工質(zhì)量。4）認(rèn)真對待質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，施工過程中努力杜絕質(zhì)量通病，及時修復(fù)缺陷．對質(zhì)量事故嚴(yán)格按“三不放過”原則進(jìn)行事故處理。3）每道工序和各分部分項工程施工完畢嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“三級”檢查、驗收，合格方能進(jìn)行下道工序作業(yè)。2）貫徹工法制，嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，以嚴(yán)格的工藝操作保證工序質(zhì)量。1）項目總工程師在開工前和各分部工程施工前組織安質(zhì)組、施工技術(shù)組及中隊技術(shù)員仔細(xì)研究施工圖等技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)汗要求，制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計、切實可行的施工方案、施工措施和施工計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。4）在工地設(shè)置試驗室并配各專業(yè)試驗人員．對施工材料、成品、半成品和各工序質(zhì)量按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗、試驗。對機械設(shè)備實行定機、定人、定期維護(hù)、責(zé)任到人，以保證設(shè)備完好和正常運行。2）選用技術(shù)素質(zhì)較高具有相應(yīng)等級上崗證的各工種技術(shù)工人負(fù)責(zé)各分部、分項工程施工，并對全體員工進(jìn)行崗前質(zhì)量意識教育、技能培訓(xùn)，提高全體施工人員質(zhì)量意識和工作技能工藝水平。1）選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的人員組成項目經(jīng)理部，建介項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并選派有質(zhì)檢證件、經(jīng)驗豐富的?？椯|(zhì)檢工程師擔(dān)任質(zhì)檢員，以加強質(zhì)量管理。：負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料的保管工作。：負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作，處理施工全過程中的質(zhì)量問題，特別關(guān)注隱蔽工程及特殊工序的檢查，配合監(jiān)理工程師搞好本工程的質(zhì)量。 ：嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量三級監(jiān)、檢制度》；負(fù)責(zé)編制并實施工程質(zhì)量計劃、檢驗計劃，工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查和評價工作；負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)行分析評價及檢驗；對隱蔽工程、特殊工藝的質(zhì)量情況嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 ：主管本工程的施工質(zhì)量，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本工程質(zhì)量保證措施，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工質(zhì)量保證措施、實行全面質(zhì)量管理，合理安排施工，盡量錯開施工付間，盡量避免同時施工及交叉施工。，合理安排進(jìn)場時間，避免過早進(jìn)場，延長施工時間。及時與設(shè)計單位溝通，解決工程中不明確的地方；避免錯誤施工。定期將工程進(jìn)度情況向用戶匯報，并根據(jù)用戶要求及時調(diào)整施工內(nèi)容，保證施工周期。對不能及時出廠的設(shè)備，及時改變施工安排。沒有設(shè)備就無法進(jìn)行安裝，所以設(shè)備的生產(chǎn)到貨情況就顯得至關(guān)重要。6）流動資金：工程項目部必須留有定的流動資金作為備用，以應(yīng)付各種突發(fā)事件。5）保證資金：在施工的過程中，有向相關(guān)單位交納施工保證金等押金的情況，否則．相關(guān)部容不允許工程開工。4）施工資金：施工材料、下器具的采購，設(shè)備的試驗，儀表的校驗，施工人員的日常生活及勞動保護(hù)等都需要有足夠的資金保證。3）設(shè)備資金：根據(jù)設(shè)備出廠情況，提前準(zhǔn)備充足的設(shè)備到貨資金，保證設(shè)備能夠順利到達(dá)施現(xiàn)場并投入安裝工作。2） 簡化資金審批手續(xù)，縮短資金到位時間。，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項工程按期完成；，充分發(fā)揮班組效率。、安全、工期獎罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎好罰劣，獎勤罰懶等；，按計劃要求，每天下午開一次施工碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施；⑶材料運至現(xiàn)場，經(jīng)驗收合格卸至材料堆放場。放置在運輸車輛上的管材其兩側(cè)應(yīng)加墊木，并用緊繩器拉緊。⑴物資設(shè)備室對采購的材料、構(gòu)件按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行進(jìn)貨、過程、和最終三方面的檢驗，以保證其質(zhì)量符合要求。要提前采購方可保證。主要材料來源主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料配置5.按照項目管理原則，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、專業(yè)配套的各類人員，組成精干高效的項目經(jīng)理部和項目隊，承擔(dān)本項目的施工任務(wù)，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工人全部持證上崗。提前做好設(shè)備檢修、人員安排與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)查，作到一經(jīng)中標(biāo)簽訂合同，立即組織隊伍、設(shè)備及材料進(jìn)場，在較短的時間內(nèi)組織開工。針對本工程施工中的各項內(nèi)容，為了加快進(jìn)度，必須要對各部分鋼構(gòu)件要進(jìn)行深度預(yù)制和防腐，以保證工期。做好物資和設(shè)備采購供應(yīng)工作，制定材料采購計劃，按施工計劃與物資需求計劃，提前5天采購進(jìn)場。將本標(biāo)段劃分為兩個施工區(qū)域，平行作業(yè)，各區(qū)域內(nèi)采用流水作業(yè)，編制分階段網(wǎng)絡(luò)計劃，確定階段工作重點，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。選派經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的項目經(jīng)理部，在現(xiàn)場行使指揮職能，對業(yè)主負(fù)責(zé)，信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保施工任務(wù)的按期完成。5. 施工進(jìn)度保證措施、組織措施．具體項目的工程驗收及系統(tǒng)運行適用以下標(biāo)準(zhǔn)：，經(jīng)具體項目甲方書面確認(rèn)，工期應(yīng)按照甲方確認(rèn)的延誤期間作相應(yīng)順延，且乙方無需就已確認(rèn)的延誤期間承擔(dān)延期的違約責(zé)任。如果再次終驗仍不合格，具體項目甲方有權(quán)終止具體合同/訂單。終驗不合格，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)更正和修改。終驗由甲方指派的工程技術(shù)人員和代表與乙方共同進(jìn)行。180如果由于乙方原因造成整個系統(tǒng)癱瘓，并且不能在試運行期內(nèi)一段合理時間內(nèi)恢復(fù)，試運行期將自系統(tǒng)恢復(fù)之次日起重新開始。如果出現(xiàn)不符情況，由乙方負(fù)責(zé)更正和修改，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。36個月乙方開始重新調(diào)試后十個工作日內(nèi)仍不能達(dá)到本協(xié)議初驗測試標(biāo)準(zhǔn)的，具體項目甲方有權(quán)解除具體合同/訂單。甲方于收到申請及資料后5個工作日內(nèi)指派工程技術(shù)人員和代表與乙方共同進(jìn)行初驗測試，經(jīng)測試符合本協(xié)議初驗測試標(biāo)準(zhǔn)的，則由甲方簽署乙方提交的初步驗收報告。10KV電力電纜的終端頭，應(yīng)有改善電緩屏蔽端部電場集中的有效措施，并應(yīng)確保外絕緣相間和對地距離．剝切電纜時不應(yīng)損衡線芯和保留的絕緣層。電纜和設(shè)備連接之前，要套上熱縮電纜終端頭，電纜相線外露部分要套土相色熱縮絕緣管，用壓線鼻和設(shè)備連接?！?m高處用兩根槽鋼或角鋼搭成安裝變壓器的臺架，—2m處裝設(shè)母線架。，嚴(yán)禁低壓線穿過高壓引下線。，以及低壓引線與其他物體間的距離不得小于150mm。；高壓引線與橫擔(dān)撐鐵、電線桿、變壓器外殼等的距離不得小于200mm。，變壓器的高壓引線均應(yīng)使用多股絕緣線，銅線的截面積不得小于16mm2,鋁線的截面積不得小于25mm2。3）用機械敷設(shè)線纜，必須先清除路面上的障礙物，并在牽引機后，敷設(shè)主機前，設(shè)不妨礙作業(yè)視線的帶孔擋板。2）線纜入溝時，嚴(yán)禁拋甩，應(yīng)逐段敷設(shè)；穿過障礙或懸空時不準(zhǔn)強行蹬踩落地。1）敷設(shè)埋式線纜時應(yīng)統(tǒng)一指揮。25mm300mm。：電纜地溝寬深要達(dá)到500采用機械牽引可用電動絞磨或托撬（旱船法）。當(dāng)防水彎對地距離超過2m時，還應(yīng)加裝絕緣套管。2）防水彎的設(shè)置：套管露出墻壁部分應(yīng)不小于10mm，且在戶外的一端應(yīng)稍低，并做成方向朝下的防水彎頭。1）穿墻加保護(hù)套管：，采用PVC管或剛管時，其要求線管橫平豎直、整齊美觀，可用膨脹螺栓固定在墻上，固定點的間距不大于1m。，電纜外觀良好，絕緣無損壞，管口打磨光滑，不會對電纜造成劃傷。3）架空線連接方法（鉗壓連接、液壓連接、爆壓連接）1）每根導(dǎo)線在每一個檔距內(nèi)只準(zhǔn)有一個接頭橫擔(dān)安裝應(yīng)平正，其上下歪斜不大于20mm，左右扭斜不大于20mm，絕緣子安裝牢固，連接可靠，防止積水，絕緣子在安裝前應(yīng)逐個進(jìn)行絕緣測試。護(hù)墩需用混凝土內(nèi)外筑實片石無空隙。14）桿洞深度無法達(dá)標(biāo)的須做護(hù)墩，但桿深須確保桿長的十二之一深?；?35平方毫米。（8或10）鍍鋅鐵線，扎線長頭為15圈，短頭為5圈，扎線尾線應(yīng)擰花。10）線夾舌板與拉線接觸應(yīng)緊密，受力后無滑動現(xiàn)象，線夾凸肚在尾線側(cè)，安裝時不應(yīng)損傷線股。拉線坑宜設(shè)防沉層。當(dāng)一基電桿上裝設(shè)多條拉線時，各條拉線的受力應(yīng)一致。電桿埋設(shè)深度，一般為桿長的六分之一，參見如下：桿長（M）789101215深度（M）5）直線桿的橫向位移不大于50毫米，電桿傾斜不應(yīng)使桿梢的位移大于半個桿梢。3） 2） 電桿須無裂紋、損傷，檔距一般≤50米，架空電纜建議30米。單回路的配電線路。1/1000。預(yù)應(yīng)力應(yīng)無縱橫向裂縫。1　 表面光潔平整，壁厚均勻，無露筋，跑漿現(xiàn)象。3）應(yīng)盡量避開易受洪水、雨水沖刷的地方，嚴(yán)禁跨越堆放可燃物，爆炸物的場院、房屋等地方立桿和地埋電纜。施工準(zhǔn)備→檢查材料→技術(shù)安全交底→基礎(chǔ)施工→變壓器就位找正→變壓器固定→檢查驗收、重點的技術(shù)措施施工準(zhǔn)備→檢查材料→技術(shù)安全交底→按照線路的路徑劃線→挖電纜溝→敷設(shè)套管→絕緣測試→套管內(nèi)敷設(shè)電纜→混凝土包封（如需要）→絕緣測試→回填夯實→檢查驗收施工準(zhǔn)備→檢查材料→技術(shù)安全交底→鋪設(shè)PVC管或鋼管→管道固定→穿電纜線→管口封堵→檢查驗收施工準(zhǔn)備→檢查材料→技術(shù)安全交底→施工測量→電桿基坑及基礎(chǔ)埋設(shè)→電桿組立和絕緣子安裝→拉線安裝→導(dǎo)線架設(shè)→接戶線和進(jìn)戶線安裝→檢查驗收(3)組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。(2)根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。(1)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。(2)做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全和施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。(4)組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)。針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。(1)(3)所有非施工人員進(jìn)場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。(1)工序工程進(jìn)度（%）開工前102030405060708090100現(xiàn)場勘查　　主要材料設(shè)備進(jìn)場　人員培訓(xùn)及交底　通信機房用電報裝管道電纜敷設(shè)　　直埋電纜敷設(shè)配電設(shè)備安裝檢查驗收場地清理施工現(xiàn)場配備好雨衣、水鞋、安全帽、安全帶、防滑鞋等勞保用品。（三）、后勤保障合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機械設(shè)備運輸、進(jìn)場方案，保證按時、安全地組織進(jìn)場。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。根據(jù)本工程的具體情況以及施工工期的要求，制定各階段勞動力需要量計劃。 結(jié)合本工程實際情況及特點，采用明確分工、相互協(xié)調(diào)的施工部署方式，施工人員采取動態(tài)管理。第五階段：工程調(diào)試、驗收，此部分工作12天內(nèi)完成。第四階段：基站外電（高壓）接入施工，含電力線路勘察設(shè)計、電力線路引入，以及配電屏、空開及電表安裝，此部分工作在30天內(nèi)完成。第三階段：基站外電（低壓）接入施工