【正文】 合省、地、縣地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策。因此，某縣核桃**公司在農(nóng)業(yè)行政主管部門的引導(dǎo)下，建設(shè)育苗基地自主培育當(dāng)?shù)貎?yōu)良品種核桃苗，加強(qiáng)核桃種植基地的建設(shè)，上建核桃深加工項(xiàng)目，生產(chǎn)市場上適銷對路的核桃油、核桃露等產(chǎn)品，提高核桃種植的產(chǎn)值和效益。 問題及解決方案某縣無核桃育苗基地，長期以來某縣所需的核桃種苗多從陜西、新疆兩地引進(jìn)，由于路途遠(yuǎn)、長途運(yùn)輸和管理不善等多種原因，致使核桃種苗成活率低，種植成本偏高，農(nóng)民從中收益少，另外當(dāng)?shù)胤N植的核桃多為外地品種如中林 1 號、5 號、晉豐等，致使本地核桃品種與其它品種雜交，出現(xiàn)品種變異退化現(xiàn)象，影響了當(dāng)?shù)?*薄皮核桃優(yōu)良品種——露仁核桃的品質(zhì)，項(xiàng)目的實(shí)施將有效促進(jìn)當(dāng)?shù)貎?yōu)良品種的提純復(fù)壯和推廣種植?？稍黾愚r(nóng)民收入，加快少數(shù)民族地區(qū)脫貧致富步伐。 帶動作用通過本項(xiàng)目實(shí)施將直接帶動民和官亭、中川；**查汗都斯、清水；化隆群科、甘都；尖扎的康楊等地的 24 個村，直接帶動 1700 余農(nóng)戶從事核桃種植，可使黃河沿岸川水地區(qū)擴(kuò)大核桃種植面積 3161 畝，平均每個合同種植戶種植 90 棵核桃樹，到盛果期每戶年產(chǎn)核桃可達(dá)到 1350 公斤，每公斤核桃按 35 元計算，項(xiàng)目區(qū)合同種植戶年平均可實(shí)現(xiàn)收入超過 4 萬元。來自技術(shù)方面的風(fēng)險可采取與核桃研究開發(fā)中心、設(shè)備提供商建立良好合作關(guān)系及對技術(shù)人員、操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的方法有效規(guī)避。由此可見,核桃產(chǎn)銷的國內(nèi)市場空間也是非常巨大的。我國核桃栽培和利用的歷史悠久、普及性廣,老百姓對核桃的營養(yǎng)保健功能和經(jīng)濟(jì)生態(tài)效益都有了了解和重視,市場上核桃殼果、核桃仁價格居高不下,且供不應(yīng)求。同時某縣黃河谷地適宜核桃樹的生長，日照時間長，太陽輻射強(qiáng)，晝夜溫差大，有利于核桃的豐產(chǎn)、豐收和營養(yǎng)物質(zhì)的積累。同時，周邊地區(qū)沒有廠礦.核桃種植與加工項(xiàng)目可行性研究報告企業(yè)，不存在有害氣體污染。 種植條件優(yōu)越項(xiàng)目區(qū)位于某縣黃河谷地，是一個農(nóng)業(yè)耕作區(qū)，故不存在“三廢”排放的問題。為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，有利于**公司把核桃產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)， 科技服務(wù)體系健全項(xiàng)目區(qū)擁有近 60 名農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)人才，建立有健全的地、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，并經(jīng)過多年的生產(chǎn)實(shí)踐，某縣已經(jīng)探索和總結(jié)出一整套核桃生產(chǎn)和栽培技術(shù)，能夠指導(dǎo)和帶動項(xiàng)目區(qū)群眾進(jìn)行核桃的規(guī)模化生產(chǎn)。 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 政府政策支持《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》頒布實(shí)施后**省、**行署，某縣領(lǐng)導(dǎo)都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在《某縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》中提出了：以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，以特色農(nóng)業(yè)為主攻方向，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，擴(kuò)大具有縣域特色的名、優(yōu)、特農(nóng)產(chǎn)品種植面積，重點(diǎn)發(fā)展線辣椒種植和優(yōu)質(zhì)薄皮核桃、雜交果、雜交油菜、中藥材以及胡蘿卜套種規(guī)模。本項(xiàng)目的建設(shè)將滿足某縣核桃種苗不斷增加的需求，促進(jìn)高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， .核桃種植與加工項(xiàng)目可行性研究報告為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收開辟新的途徑。目前**核桃產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)已初步形成，也已成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏闹匾緩健?資金籌措：項(xiàng)目總投資 萬元，其中：申請銀行借款 3000 萬元，占總投資的 ％，企業(yè)自籌 萬元，占總投資的 ％。)；流動資金投資 萬元。◆組織管理方案：本項(xiàng)目由某縣核桃**公司統(tǒng)一組織實(shí)施，建立核桃種植和種苗基地及深加工項(xiàng)目，通過核桃協(xié)會發(fā)動和組織農(nóng)戶積極參與到項(xiàng)目中來。同時公司與山東等地的設(shè)備制造廠商建立了加工技術(shù)和設(shè)備統(tǒng)一提供的購銷方式，既保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了加工技術(shù)來源的可靠性。加工規(guī)模:根據(jù)市場需求、企業(yè)現(xiàn)有能力和未來規(guī)?；l(fā)展需要，項(xiàng)目建成后年產(chǎn)精選核桃 萬公斤； 核桃糖 萬公斤，核桃仁罐頭 萬斤，核桃露 萬公斤，核桃油 萬公斤。 ◆建設(shè)規(guī)模：種植規(guī)模:建設(shè)公司自有核桃種植育苗基地 1050 畝，其中核桃種植面積 1000 畝，育苗基地 50 畝（育苗基地建設(shè)育苗溫棚 10 棟，定植苗圃 30 畝，年供應(yīng)優(yōu)質(zhì)核桃嫁接苗 11 萬株） 。 項(xiàng)目建設(shè)方案◆項(xiàng)目名稱：某縣核桃**公司核桃種植與加工項(xiàng)目◆產(chǎn)品方案：項(xiàng)目建成后，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為精選核桃干果、核桃糖、核桃仁罐頭、核桃露、核桃油。主要依托某縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，并與**省農(nóng)科院、**大學(xué)、**省林業(yè)技術(shù)中心建立了長期合作關(guān)系。本項(xiàng)目區(qū)位于某縣查汗都斯黃河上游現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，交通方便，10KV 輸電線路從項(xiàng)目區(qū)通過，電源可就近接入。公伯峽、蘇志水電站的建成投產(chǎn)，為項(xiàng)目區(qū)新建灌溉工程創(chuàng)造了優(yōu)良的水源條件。某縣政府和**行署十分重視核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把發(fā)展河湟谷地的核桃種植業(yè)作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的重要途徑，并組織專家編制了核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有力地推動和促進(jìn)了核桃種植業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目區(qū)土壤適合核桃樹生長，某縣和周邊的馬克唐以及縣的官亭、中川、峽口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)是省內(nèi)核桃種植的重點(diǎn)地區(qū)，已規(guī)劃核桃種植面積 5 萬余畝，按照畝產(chǎn) 675 公斤估算，待到盛果期年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核桃 3375 萬公斤，核桃資源充足。 項(xiàng)目建設(shè)條件 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件.核桃種植與加工項(xiàng)目可行性研究報告某縣地處**省東部的黃河谷地，氣候溫和，年平均氣溫為 ℃，適合薄皮核桃的生長發(fā)育。1999 年開始每年為村貧困戶捐助 10 萬元，截止 2022 年共捐助 70 萬元，先后為村修路，給學(xué)校修圍墻，幫助貧困戶和孤兒，累積為投資達(dá) 100 余萬元。2022 年，他又被選為**省第十屆政協(xié)委員。多年來獲得了許多榮譽(yù)。為使某縣的薄皮核桃樹生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)模化邁進(jìn)，魯**又出資 30 萬元成立了“**薄皮核桃”協(xié)會，通過協(xié)會免費(fèi)為 1000 多戶會員舉辦培訓(xùn)班，邀請省內(nèi)外農(nóng)科院的專家講解薄皮核桃的栽培、苗木育苗及疫病防治等技術(shù)，解決農(nóng)戶在核桃生產(chǎn)過程中的難題，提供技術(shù)、培訓(xùn)、銷售、信息咨詢等方面的一條龍服務(wù)，還定期組織會員到陜西、新疆等地學(xué)習(xí)考察，實(shí)實(shí)在在地成了種植、經(jīng)營薄皮核桃大戶貼心的“娘家人” ，在他的影響和帶動下，僅有 520 戶農(nóng)戶的某縣蘇志村核桃種植面積就超過 1000 畝，由此，蘇志村成了**省遠(yuǎn)近聞名的“核桃村” ，**得到了村民的擁護(hù)和信任，2022 年 2 月當(dāng)選為蘇志村村委會主任。作為一名農(nóng)民企業(yè)家，如何加快和改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后的問題，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民盡快脫貧致富是當(dāng)前的首要問題。公司近二年經(jīng)營情況表 單位：萬元序號 財務(wù)指標(biāo) 2022 年 2022 年1 總資產(chǎn)（萬元）2 負(fù)債(萬元)3 資產(chǎn)負(fù)債率（％）4 流動比率（％）5 凈資產(chǎn)（萬元）6 速動比率（％）7 銷售收入（萬元）8 凈利潤（萬元）9 利潤率（％）.核桃種植與加工項(xiàng)目可行性研究報告 法人代表基本情況項(xiàng)目法人代表**先生，現(xiàn)為某縣核桃**公司董事長兼總經(jīng)理，是一位優(yōu)秀的民營企業(yè)家，1989 年，高中畢業(yè)后，進(jìn)入父親創(chuàng)建的紅旗皮革廠做銷售經(jīng)理。 財務(wù)狀況截止 2022 年底公司總資產(chǎn)利潤總額為 萬元。常設(shè)崗位人員 50人，其中：管理人員 8 人，技術(shù)人員 5 人，工人 37 人。管理制度：實(shí)行公司制管理，嚴(yán)格按《公司法》要求設(shè)立董事會、監(jiān)事會、組建管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司總經(jīng)理向董事長負(fù)責(zé)，董事長向董事會負(fù)責(zé)。預(yù)計到 2022 年建立核桃種植.核桃種植與加工項(xiàng)目可行性研究報告戶基地達(dá) 12022 畝，到 2022 年核桃種植基地面積擴(kuò)大到 萬畝，帶動薄皮核桃種植戶 50006000 戶。今后，該公司計劃通過“公司+基地+核桃協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，將種植基地輻射到民和官亭、中川；化隆群科、甘都；尖扎的康楊等地的 24 個村，直接帶動 1700 余農(nóng)戶從事核桃種植。并通過產(chǎn)購銷合同對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)并在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為核桃種植戶提供服務(wù)。對公司開發(fā)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)本地種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加農(nóng)民收入的做法給予了充分的肯定。對核桃產(chǎn)業(yè)起到了推動作用。公司與有限公司簽訂了的核桃種植及核桃油、核桃罐頭、核桃露等產(chǎn)品深加工意向協(xié)議。公司是**省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、**省扶貧龍頭企業(yè)、**省百家重點(diǎn)扶持企業(yè)、 “重合同、守信用”單位。.核桃種植與加工項(xiàng)目可行性研究報告核桃種植與加工項(xiàng)目可行性研究報告.核桃種植與加工項(xiàng)目可行性研究報告目 錄第一章 總 論 ............................................................................................................................................................3 項(xiàng)目概要 .............................................................................................................................................................3 可行性研究報告編制依據(jù) .................................................................................................................................9 綜合評價 .............................................................................................................................................................9第二章 建設(shè)背景及必要性 ....................................................................................................................................14 建設(shè)背景 ...........................................................................................................................................................14 建設(shè)的必要性 ...................................................................................................................................................14第三章 建設(shè)條件 ....................................................................................................................................................17 項(xiàng)目區(qū)概況 .......................................................................................................................................................17 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 ...............................................................................................................................23第四章 市場分析與銷售方案 ................................................................................................................................25 市場分析 ...........................................................................................................................................................25 營銷策略、方案、模式 ...................................................................................................................................28 市場風(fēng)險分析 ...................................................................................................................................................29第五章 建設(shè)方案 ................................