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【施工組織方案】杭州某多層住宅群施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-05-20 04:27本頁面
  

【正文】 以上的標(biāo)高傳遞打好基礎(chǔ)。20mm經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門和業(yè)主驗線通過后,才可正式交付施工使用。10mm長度60mL≤90m允許偏差177?;A(chǔ)驗線時的允許偏差,應(yīng)滿足國家規(guī)范(GB5002693)的規(guī)定:長度 L≤30m允許偏差177。4)、驗線首先要檢查各軸控制樁有無用錯和位移,再用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測位置(即基礎(chǔ)的定位),然后再實量四大角和各軸線的相對位置,以防止整個基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移動錯位。2)、投測四大角入主軸線根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線,經(jīng)閉合校核后,再詳細放出細部軸線。當(dāng)基礎(chǔ)墊層澆筑后,在墊層上測定建筑物各軸線、邊界線、墻寬線和柱位線等,這是具體確定建筑物位置的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施測中心必須嚴格保證精度,嚴防出現(xiàn)錯誤。3)、測定軸線控制樁在建筑物矩形控制網(wǎng)四邊上,測定軸線控制樁,測設(shè)時要以各邊的兩端控制樁為準,并校核各樁間距。具體測量放線詳述如下:(1)、建筑物的定位放線建筑物定位放線的基本步驟是:1)、確認定位依據(jù)在同業(yè)主現(xiàn)場當(dāng)面交樁后,要根據(jù)各點的坐標(biāo)值、標(biāo)高值校算其間距、夾角和高差,并實地校測各樁位是否正確,若有不等應(yīng)請業(yè)主妥善處理。3 、根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點及引測方便的需要,我們在施工中設(shè)置四條橫向軸線,四條縱向軸線,作為控制主軸線,控制軸線相交形成控制點,在這控制點上,預(yù)埋鋼板并在控制點處刻上“十”字,在“十”字交叉處沖一細小圓點,周圍涂紅漆加以認真保護,控制軸線見附圖五。施工測量和沉降觀測該工程的施工測量由五名技術(shù)人員組成專業(yè)測量小組,以復(fù)核后的基準點及施工圖為依據(jù)。四、建立定位依據(jù)的樁點與場地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計圖之間的對應(yīng)關(guān)系,進行復(fù)算。二、了解設(shè)計意圖,掌握工程總體布局、工程特點、施工部署、進度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件,做好內(nèi)業(yè)計算工作。同時,我司將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出的延誤最小化的施工措施,保證業(yè)主在工期方面的利益。如果,潛在延誤即是實際延誤,則及時與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計劃,以便搶回損失之工期。④、利用進度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點,相應(yīng)調(diào)整原計劃,并貫徹執(zhí)行,確保項目施工繼續(xù)在控制中進行。②、提出偏差糾正案和加快施工進度的技術(shù)方法,并運用于施工中,在不改變工作間邏輯關(guān)系的情況下,壓縮后續(xù)工作的完成時間,彌補以往延誤。潛在延誤也有可能就是實際延誤,比如持續(xù)的惡劣天氣,關(guān)鍵線路上工序變更等。潛在延誤是工程遭遇突發(fā)事件,預(yù)期會對進度造成影響的預(yù)期延誤。四、進度延誤糾正工程進度延誤有兩種形式:實際延誤和潛在延誤。跟蹤檢查施工實際進度,專業(yè)計劃工程師監(jiān)督工程進展。三、施工進度檢查1 、建立監(jiān)測、分析、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度,如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤分包原因分析會、工期進展通報會等一系列制度、例會。⑾、根據(jù)現(xiàn)場實際,采用先進的施工工藝和技術(shù)措施加快進度。⑼、加強進度監(jiān)控,防微杜漸,保證分部分項工程不延誤,階段施工不延誤,控制點工期不延誤,從而保證工程總工期不延誤。⑺、做好施工中的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分包關(guān)系,加強薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實現(xiàn)動態(tài)平衡。⑸、編制旬施工計劃和分項工程的細部施工計劃,明確每旬應(yīng)完成任務(wù)與分項工程的時間安排,提高勞動生產(chǎn)率。⑶、采用先進的計劃軟件編制完善的施工計劃,明了施工工序,指導(dǎo)施工,發(fā)揮提綱挈領(lǐng)的作用。⑵、由各分包制定分部分項計劃,提交總包核實審批。2)具體進度控制措施做為總包,我司將綜合考慮業(yè)主工期要求、現(xiàn)場情況、設(shè)計進度以及其他綜合因素確定施工總計劃,確定進度控制點。各層次的計劃分別由不同的主體制定和完善,具體來說施工總計劃由總包方制定和完善,階段施工計劃由總包和各相關(guān)分包協(xié)調(diào)制定,分部分項計劃由分包制定交由總包審批。依據(jù)總進度計劃,及時提供滿足施工所需資源確保進度計劃實施。通過將工程時度從總體到局部,先縱向后橫向的逐層分解,逐步細化,從面建立一整套完整的工程進度目標(biāo)體系。由于本工程規(guī)模大,而總工期為560日歷天,其中包含春節(jié),時間比較緊迫,因而在主體結(jié)構(gòu)施工階段,標(biāo)準層的施工時間必須達7天一層,標(biāo)準層的施工進度計劃。本地下室結(jié)構(gòu)工程按我們的施工部署,計劃150天的時間完成。及時對各處水管進行保養(yǎng)和維護。1)、技術(shù)措施所有供水管道,均要求埋地300以下,并且在車輛來往路下必須增設(shè)直徑200鋼管或鋼筋砼套筒,以免水管被汽車壓壞,造成供水中斷,影響生產(chǎn)及文明施工。K2/83600本工程用水量預(yù)計高峰期每班砼量取600m3,因采用商品砼,用水主要考慮砼養(yǎng)護等,N1 取130L/m3,則砼用量為600m3130L/m3=105L其它機械用水量取為每班500L,則ΣQ1/N1= 105= 104q1/=1043600=2)、施工現(xiàn)場生活用水量計算q2=P1N2K3/t83600式中:q2 ——施工現(xiàn)場生活用水量(L/S)P1 ——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù) 取 P1=600N2 ——施工現(xiàn)場生活用水定額(一般為20~60L/人,取50L/人)t ——每天工作班數(shù),取t=2K3 ——施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù),查手冊表733 取K3=則q2=P1 N2 K3/t 8 3600=600 50 8 3600=3)、生活區(qū)用水q3=04)、消防用水量:因施工現(xiàn)場地盤面積大,故取q4=5L/S則總用水量q=q1+q2+q3=5)、供水管經(jīng)計算d=(4Q/лγ1000)1/2式中:d ——配水管直徑(m)Q ——耗水量(L/S)V ——管網(wǎng)中水流速度(m/s),查施工手冊表741,取Q=則:d=(41000)1/2=故供水管徑D取80mm,為防止停水或供不足,現(xiàn)場再設(shè)一個蓄水池備用。1)、施工生產(chǎn)用水量q2=Q1N1K2/T1t83600式中:q1 ——施工用量(L/S)K1 ——未預(yù)計的施工用水系數(shù)( ——)取K1=Q1 ——年(季)度工作量N1 ——施工用水定額T1 ——年(季)度有效作業(yè)日t ——每天工作班數(shù)K2 ——用水不均衡系數(shù)查施工手冊表733 知K2=每班計劃完成工作量Q1/=Q1/T1在水源接駁端處加設(shè)一個管道加壓泵,當(dāng)水壓不足時使用,管道加壓泵處應(yīng)設(shè)操作間,并由專人負責(zé)管理。我司沿西側(cè)圍墻鋪設(shè)一條DN80水管作為工地供水總管,再沿工地周圍,砼輸送泵附近安裝直徑Φ48的水管,供應(yīng)各辦公室的生活衛(wèi)生用水和施工用水。非電工不得私自接電線,電工應(yīng)持證上崗。電桿轉(zhuǎn)角桿,終端及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標(biāo)記。變配電間面積應(yīng)不小于3m3m,配電間必須滿足“四防一通”的要求。配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上加滴水彎。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,一般應(yīng)離地4m以上,機動車道為6m以上。照明開關(guān)箱的金屬外殼必須接地或接零。危險、潮濕場所以及手持照明燈具,應(yīng)采用條例要求的安全電壓。局部工作照明用碘鎢燈,由臨近開關(guān)箱接駁。所有接地極的接地電阻每月檢查一次,檢測時通知監(jiān)理參加,做好書面記錄,并將結(jié)果報監(jiān)理部。作為現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備的塔吊,塔吊的防雷接地共用重復(fù)接地極,接地電阻不大于4Ω。鋼筋加工場重復(fù)接地做法:L5052000的鍍鋅角鋼做接地極,接地電阻不大于10Ω。配電柜、箱重復(fù)接地做法:用兩根L5052500的鍍鋅角鋼做接地極,接地電阻不大于4Ω,用兩根BV50mm2黃綠雙色線接到配電柜、箱PE 端子板。塔吊應(yīng)裝設(shè)避雷針,引下線用BV16mm2線引入接地極。配電房應(yīng)對直雷和雷電侵入進行防護。電箱用L30303角鐵焊制支架,移動電箱支架高600~800mm,所有線纜從下方進線,并加以護口,在支架處綁扎,防止接駁點受傷。所有配電箱標(biāo)明編號、責(zé)任人并上鎖。N、PE線分設(shè)端子牌,PE線用黃綠雙色線?,F(xiàn)場配電室外線路采用電纜線,沿著圍墻邊或建筑物外周邊架空或埋地(電纜溝)敷設(shè),電纜通過通道時穿鋼管保護。為防止意外停電對施工、安全造成重大影響,現(xiàn)場設(shè)立120KW發(fā)電機組二臺,以備塔吊、砼輸送泵等重要負荷采取應(yīng)急安全措施的需要。L1 、L 2 配電柜各分三個回路N1 塔吊,N2 砼輸送泵,N3 鋼筋制作場,N4 木工制作場、人貨電梯,N5 樓層用電,N6 辦公、施工照明。配電柜、箱須杭州市安檢站認可的生產(chǎn)廠家訂做。配電室凈空6m5m,前后墻面各開兩扇1m1m 鋼窗,自然通風(fēng),不設(shè)排氣扇,電纜溝寬450mm,深600mm,配電柜前后鋪絕緣墊,室門外開,門下腳300mm 釘鐵皮防鼠,門上用紅油漆做警示標(biāo)志,室內(nèi)正對門處掛安全警示牌,室內(nèi)掛兩只2kg 干粉滅火器,設(shè)砂箱一只,室內(nèi)照明從總開關(guān)前引出,不得在此加裝其它燈具和用電機具(包括插座),電纜溝內(nèi)不得有積水,輸入輸出電纜通過電纜溝,全部加套管保護,地溝口處用砂漿封堵。動力設(shè)備總功率ΣP1=電焊機額定總?cè)萘喀睵2=220kw照明用電量ΣP3=30kw施工現(xiàn)場總用電量為:P= (K1ΣP1/cosΦ+K2ΣP2+K3ΣP3)= ( + 220+ 30)=( 注:K1 ,K2 ,K3 ,cosΦ )進場后施工現(xiàn)場的變壓器需要增容或在混凝土施工時焊接設(shè)備必須停止。第五節(jié)臨時用電、水設(shè)計一、臨時用電設(shè)計:1 、負荷分配:從現(xiàn)場設(shè)備配置及現(xiàn)場用電情況看,主體結(jié)構(gòu)施工期間為現(xiàn)場用電高峰期。四、 臨時水電計劃:施工機械設(shè)備投入較多,夜間施工頻繁,施工用水、電的高峰期正是夏季用水、用電緊張時期。為了保證參加本工程施工的人員素質(zhì),投入本工程施工的作業(yè)人員全部源于我司自己的施工隊伍,并優(yōu)選技術(shù)熟練、自身素質(zhì)較強的人員。在施工中,我們擬采用電梯井內(nèi)爬模,梁板、墻、柱同時澆灌砼等工藝,充分發(fā)揮商品砼和泵送砼的優(yōu)勢,加快施工進度,鋼筋加工機械和安裝施工機械也計劃采用一些新技術(shù)及新機械,以保證整體施工工藝的連續(xù)性。所需材料按施工圖實物工程量計算得出,材料的進場日期是根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程,分類、分期分批進場,工程材料的計劃、進貨品質(zhì)檢驗等由項目材供組負責(zé)。施工資源計劃包含工程材料計劃,施工設(shè)備需用計劃,勞動力投入計劃,以及施工期間的水、電耗用計劃。地下室及主體結(jié)構(gòu)主要工序施工順序如下:結(jié)構(gòu)定位放線→滿堂架搭設(shè)→梁板模板制安→梁板鋼筋綁扎驗收→(豎向鋼筋校正→豎向鋼筋綁扎驗收→豎向模板安裝加固)→墻、柱、梁、板砼澆筑。2 、 地下室底板施工程序地下室平面較大,故按后澆帶分成二個區(qū)組織流水施工,由于考慮到故在施工順序上是先施工一區(qū),待一區(qū)施工完成后再進行二區(qū)施工。這樣以主體結(jié)構(gòu)為進度主線,不失時機地插入外墻裝飾及室內(nèi)裝飾、安裝工程,形成各主要分部分項工程在時間、空間上充分的緊湊搭接,從而在主體結(jié)構(gòu)工程完成后不長的時間內(nèi)銜尾相隨有條不紊地結(jié)束室外裝飾以及室內(nèi)精裝飾及水、電、風(fēng)和設(shè)備安裝工程,以縮短工程施工工期,使大廈早日竣工。 四、 施工程序:1 、 總體施工程序根據(jù)工程設(shè)計特點,主體結(jié)構(gòu)及砌體工程,室內(nèi)粗裝飾工程擬從下至上單向跟進。地下室及主體施工期間布置砼輸送泵,解決本工程的砼輸送問題。3 、 布置人貨梯,解決塔樓施工人員上下和小型材料的垂直運輸。做好調(diào)試、各項收尾、清場工作,目標(biāo)在60 天內(nèi)完成全部工程。該階段前半部分以裝飾為主,安裝跟進,后半部分轉(zhuǎn)換為以安裝為主,裝飾配合,其它各專業(yè)分包也全面展開,此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段,是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段,重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作。第三階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段,盡量壓縮此部分作業(yè)時間,目標(biāo)是140天封頂,在本階段內(nèi),適時插入室內(nèi)裝飾、安裝工程、部分外裝飾等工作,主體裝飾、安裝全面鋪開,該階段為工程的施工高峰期。該階段的重點是使施工盡快趨向正常,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、模板、鋼筋、砼、防水、土方回填等分項工程的施工。重點做好場地交接,現(xiàn)場道路、臨設(shè)、水電的布設(shè),調(diào)集人、材、物等施工力量,進行施工平面布置、圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù),開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目的是充分做好開工前的各項準備工作,為早日開工創(chuàng)造條件。社會效益目標(biāo):社會評價良好,讓業(yè)主滿意,讓社會放心。工期目標(biāo):總工期560日歷天,質(zhì)量要注求為:合格。施工奮斗目標(biāo):爭創(chuàng)“六個一”,即一流質(zhì)量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流管理、一流服務(wù)。若能作為該項目的承建單位,我們十分自豪,我們將充分發(fā)揮我公司的凝聚力優(yōu)勢,本著“嚴守法規(guī)、奉獻用戶、精益求精、質(zhì)量興業(yè)”的質(zhì)量方針,充分發(fā)揮“團結(jié)、拼搏、若干、奉獻”的企業(yè)精神,利用我公司在技術(shù)、設(shè)備、管理上,出色地完成本工程施工。第二節(jié) 工程總體目標(biāo)本工程如我公司中標(biāo),公司將做為2006年度具有影響的建筑工程項目之一。5 、 職工臨設(shè)施工場地是本項目最大的優(yōu)勢,場地內(nèi)的現(xiàn)有道路可提供使用,并且聯(lián)系租用了其他一塊地作為鋼筋、模板制作。在重點、難點部位應(yīng)用本項目已獲得科技成果和成熟工藝、工法及攻克技術(shù)難關(guān)的經(jīng)驗。2 、 我公司曾多次榮獲獎,為本工程的施工提供了豐富的經(jīng)驗。7 、施工垃圾處理,現(xiàn)場施工垃圾采用層層處理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運的方法,樓層垃圾用人貨電梯空閑時間吊運,并由專門班組運至堆放地點,并及時運出場外。5 、施工現(xiàn)場的水準點,軸線控制點,埋地線纜,架定電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,所有材料堆場也必須作好標(biāo)志,并加以保護。3 、現(xiàn)場主要入口處設(shè)有門衛(wèi)室,掛出入制度、場容管理條例、安全管理制度、質(zhì)量方針以及五牌一圖等圖樣。裝飾與安裝施工階段平面布置見附圖(略)第四節(jié) 總平面管理本工程平面面積大,建筑造型復(fù)雜,加之施工工期緊,施工隊伍相對較多,現(xiàn)場內(nèi)施工人員復(fù)雜,要保證完成施工任務(wù),不僅要求對施工總平面要有一個合理的布置,而且要有科學(xué)嚴密的管理措施:1 、施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé),日常工作由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實施,按分片區(qū)包干管理,未經(jīng)同意,不得任意占用。主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置見附圖十一(略)。設(shè)備主要有3臺塔吊。本工程施工中,
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