【正文】 第 17 頁(yè) 共 51 頁(yè) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)物理模型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)物理模型所做的工作是確定數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，確定索引策略，確定數(shù)據(jù)存放位置，確定存儲(chǔ)分配。 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)邏輯模型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)邏輯模型設(shè)計(jì)要進(jìn)行的工作主要有： ? 分析主題域，確定當(dāng)前要裝載的主題；? 確定粒度層次劃分；? 確定數(shù)據(jù)分割策略；? 關(guān)系模式定義；? 記錄系統(tǒng)定義。通過元數(shù)據(jù)的使用，記錄數(shù)據(jù)的加工規(guī)則及使用環(huán)境，可以讓使用者清楚地知道差異的原因，從而正確使用這些數(shù)據(jù)。 ? 理解業(yè)務(wù)，不同部門用戶對(duì)數(shù)據(jù)有著不同的理解，作為企業(yè)級(jí)的決策支持系統(tǒng)必須通過一定的手段把這些不一致的理解定義出來，支持性元數(shù)據(jù)的使用就是解決這一問題的主要手段。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)目標(biāo)分析后形成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)目標(biāo)說明書，其中詳細(xì)說明包含的業(yè)務(wù)主題、業(yè)務(wù)主題域等內(nèi)容。屬性是實(shí)體的特性或數(shù)據(jù)字段。主題集中反映某方面業(yè)務(wù)內(nèi)容，通常是同類或關(guān)聯(lián)關(guān)系較為緊密的實(shí)體的集合。它反映的是業(yè)務(wù)邏輯，因此它是數(shù)據(jù)庫(kù)中立、技術(shù)無關(guān)的；同時(shí)，它應(yīng)能涵蓋業(yè)務(wù)需求的各方面，回答有關(guān)業(yè)務(wù)的所有合理問題。規(guī)范化建模的目的是建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的邏輯數(shù)據(jù)模型。規(guī)范化建模是一個(gè)剔除冗余并應(yīng)用業(yè)務(wù)規(guī)則的過程，它的目的是為了更好的理解和表 第 15 頁(yè) 共 51 頁(yè)達(dá)存在于數(shù)據(jù)元素之間的依賴性和參與性。因而，整個(gè)企業(yè)應(yīng)共享統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模型。數(shù)據(jù)應(yīng)被合理的規(guī)劃、組織、存儲(chǔ)，分片和索引，保證數(shù)據(jù)的管理和使用的高效性。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)全面考慮，實(shí)施時(shí)可以先按照需求的輕重緩急選擇部分業(yè)務(wù)主題，然后逐步擴(kuò)展到涵蓋全部業(yè)務(wù)。 第 14 頁(yè) 共 51 頁(yè). 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)范體系設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)目標(biāo)分析數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理是企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的核心內(nèi)容之一，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)詳細(xì)數(shù)據(jù)及必要的匯總數(shù)據(jù),支持整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)分析和決策。? 持續(xù)性：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)提供了一個(gè)完善的數(shù)據(jù)平臺(tái)，保存了大量的歷史數(shù)據(jù)，具備極佳的擴(kuò)展性，可以為今后可能出現(xiàn)的管理、決策支持系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持。 第 12 頁(yè) 共 51 頁(yè) 第 13 頁(yè) 共 51 頁(yè). 南車時(shí)代電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)建設(shè). 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)原則數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的建設(shè)不是一蹴而就的，是一個(gè)漸進(jìn)和長(zhǎng)期的過程，所以，XX 公司在南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目方案規(guī)劃過程中，始終貫穿了下列原則：? 先進(jìn)性：采用業(yè)界領(lǐng)先的管理思想和技術(shù)手段構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，保證信息化體系結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案在業(yè)界處于領(lǐng)先地位；? 開放性：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)模型采用國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建模，集成 SAP ECC 各模塊數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可供管理人員共同使用，支持多種數(shù)據(jù)源和第三方的分析與報(bào)告工具，支持?jǐn)?shù)據(jù)的抽取和數(shù)據(jù)的分析，如能夠提供對(duì)各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)含義進(jìn)行解釋和方便的查詢，為開發(fā)人員提供高效的外部接口。最終成果：南車時(shí)代電氣 BI 系統(tǒng)通過整合各個(gè)事業(yè)部、分子公司、產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將集團(tuán)各層級(jí)管理人員關(guān)心的業(yè)務(wù)指標(biāo)以駕駛艙、分析報(bào)表等形式通過 XX 智慧決策平臺(tái)的個(gè)性化展現(xiàn)， BI 戰(zhàn)略管理層通過這個(gè)平臺(tái)可以一目了然地看清企業(yè)全貌和業(yè)務(wù)全貌，讓企業(yè)管理者從各個(gè)方面多個(gè)個(gè)維度來了解自己的企業(yè)，為集團(tuán)層面、事業(yè)部層面和分子公司管理層提供高效數(shù)據(jù)分析和決策支持。在這個(gè)階段中，我們要更強(qiáng)化 BI 系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)，通過從業(yè)務(wù)系統(tǒng)抽取更多的明細(xì)數(shù)據(jù)以使集團(tuán) BI 系統(tǒng)可以分析到憑證級(jí)粒度，在這個(gè)基礎(chǔ)之上我們可以為各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊開發(fā)定制化的 DataMart。同時(shí)，隨著技術(shù)的發(fā)展和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及性能的需求，可以把原先的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)替換成HANA 產(chǎn)品， HANA 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和系統(tǒng)實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)的展現(xiàn)可以通過關(guān)鍵指標(biāo)體系，展示企業(yè)實(shí)時(shí)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，將采集到的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化、時(shí)效化。第三階段：隨著數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中越來越豐富的數(shù)據(jù)，南車電氣已經(jīng)完全具備了大數(shù)據(jù)分析的能力，此時(shí)可以引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析軟件（如 SAS）等為集團(tuán) BI 系統(tǒng)進(jìn)行更多的挖掘和分析，屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)一些高級(jí)別數(shù)據(jù)分析的需求和結(jié)果。在第一階段，我們看到的是績(jī)效指標(biāo)的展現(xiàn)、監(jiān)控，現(xiàn)在我們將可以根據(jù)更全面的數(shù)據(jù)定義各個(gè)單位個(gè)性化的指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)可以從指標(biāo)的分析、預(yù)測(cè)，深入了解到每一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，了解問題的原因，從好更好的幫助管理層了解如何讓企業(yè)運(yùn)作的更好。 BI 平臺(tái)建設(shè)：將一期已經(jīng)得到的成果結(jié)合平衡計(jì)分卡的理念，將企業(yè)四個(gè)維度（財(cái)務(wù)成果、內(nèi)部管理、市場(chǎng)與客戶、學(xué)習(xí)與發(fā)展）的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行多角度探索分析；同時(shí)從一期的指標(biāo)展現(xiàn)提升為數(shù)據(jù)分析，多維分析、預(yù)測(cè)分析等商務(wù)智能的王牌分析全面展開，為高層決策層與知識(shí)型管理者提供科學(xué)的決策依據(jù)。第二階段目標(biāo)：：對(duì)一期已經(jīng)開發(fā)的主題分析、績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行更深入分析和展現(xiàn)，指標(biāo)的監(jiān)控及考核從一期的二級(jí)對(duì)象深入到三級(jí)對(duì)象中，各個(gè) BCS 戰(zhàn)略層面的進(jìn)一步深化。當(dāng)?shù)谝浑A段順利完成之后，將會(huì)形成一套完整的績(jī)效管理系統(tǒng)和面向事業(yè)部及集團(tuán)的 BI 系統(tǒng)，屆時(shí)所有相關(guān)績(jī)效考核的數(shù)據(jù)都可以順利的進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，并進(jìn)行正確的合并匯總。 第 10 頁(yè) 共 51 頁(yè)：我們?cè)?XX 智慧決策平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)多個(gè)事業(yè)部和產(chǎn)業(yè)板塊的績(jī)效數(shù)據(jù)匯總和 BSC 指標(biāo)展現(xiàn)，同時(shí)還包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人事等方面的主題分析，主要內(nèi)容為各類日常使用報(bào)表、管理駕駛艙以及績(jī)效考核重大任務(wù)。. 未來建設(shè)目標(biāo)第一階段目標(biāo)：：將所有源系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過 ETL 工具和 BW 數(shù)據(jù)抽取匯總到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；搭建智慧采集平臺(tái)以錄入的方式對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中無法抽取的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)，使其匯總到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的接口表中存放（重大任務(wù)、重點(diǎn)工作的進(jìn)度、數(shù)據(jù)調(diào)整也將通過智慧采集平臺(tái)來調(diào)整并保存到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之中）。D:1500G 操作響應(yīng)慢EP 開發(fā)服務(wù)器 4 20G C:80G。目前南車 BW 生產(chǎn)環(huán)境的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器存儲(chǔ)空間較小，才不到 2 個(gè) T，而且已經(jīng)使用 第 9 頁(yè) 共 51 頁(yè)了 80%左右，所以我們建議在服務(wù)器存儲(chǔ)空間上需要有較大的配置增加。由于未來 BW 將作為南車核心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)使用，眾多核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)都需要抽取到 BW 數(shù)據(jù)庫(kù)中，我們調(diào)研了一部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)總量及增量如下表所示系統(tǒng)名稱 當(dāng)前數(shù)據(jù)量 月增量數(shù)據(jù)SAP ERP 40~50GSAP CRM 3~4GPLM 710G 25~30G供應(yīng)商門戶（電氣加國(guó)變） 約 供應(yīng)商門戶（風(fēng)電） 約 供應(yīng)商門戶（電動(dòng)） 約 40M費(fèi)用管理系統(tǒng) 35G 1G~投資管理系統(tǒng) 46G 　預(yù)算系統(tǒng) 上述系統(tǒng)只是部分核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，其當(dāng)前的數(shù)據(jù)總量為 3 個(gè)多 T，未來 5 年的數(shù)據(jù)增量保守估計(jì)為 6～10 個(gè) T。每套環(huán)境配置相同數(shù)量的服務(wù)器，安裝相同的操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，保證環(huán)境的一致性。? 報(bào)表展現(xiàn)層前端展現(xiàn) SAP EP 門戶集成 BO 報(bào)表來實(shí)現(xiàn)。建模以維度建模方法論為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際需求，考慮模型的靈活性，擴(kuò)展性以及性能，為前端展現(xiàn) 第 8 頁(yè) 共 51 頁(yè)提供一致、高效的數(shù)據(jù)。南車電氣的項(xiàng)目數(shù)據(jù)主要通過 BW 中的 ETL 技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)抽取和匯總：1）SAP 數(shù)據(jù)源通過 BW 標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)抽取方式；2）非 SAP 系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)連接數(shù)據(jù)源（oracle），同時(shí)考慮增量抽取機(jī)制。以 SAP BW 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，構(gòu)建未來企業(yè)級(jí)中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，通過 SAP BO 平臺(tái)重新進(jìn)行報(bào)表前端展現(xiàn)層的開發(fā)，最后通過 EP 平臺(tái)發(fā)布，形成 SAP BW+BO+EP 的商務(wù)智能技術(shù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)。BI 系統(tǒng)的建設(shè)是循序漸進(jìn)不斷完善的，是跟業(yè)務(wù)一起發(fā)展的。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的建設(shè)有其順序性，且需要大量時(shí)間。XX 公司通過結(jié)合中國(guó)本地的人力資源和地利之先，綜合國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理思想和應(yīng)用實(shí)踐，愿為南車電氣的事業(yè)錦上添花。 第 6 頁(yè) 共 51 頁(yè)第 2 章 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)解決方案詳述. 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)整體方案說明 . 方案概述本期項(xiàng)目的專業(yè)定位是集團(tuán)企業(yè)級(jí)核心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)的優(yōu)化及規(guī)范體系的建立。3. 部署 SAP BO 集成 EP 作為新的數(shù)據(jù)展現(xiàn)（應(yīng)用）層，將當(dāng)前 BW 中的部分報(bào)表展現(xiàn)重構(gòu)，以 BO 在原 BW CUBE 的基礎(chǔ)上重新開發(fā)，形成 SAP BW+BO+EP 的商務(wù)智能技術(shù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)，完成重要?dú)v史報(bào)表的遷移工作。2. 優(yōu)化 SAP BW 的軟硬件環(huán)境，規(guī)范 BW 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)架構(gòu)、對(duì)象設(shè)計(jì)和管理方式，重新梳理及構(gòu)建原 BW 系統(tǒng)中設(shè)計(jì)不合理的部分（比如 CUBE、Query 等），提升BW 的操作性能、優(yōu)化 Query 等待時(shí)間，使之具備滿足當(dāng)前作為企業(yè)級(jí)中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)的條件。綜上所述我們對(duì)于本次項(xiàng)目目標(biāo)概括如下:1. 以 BW 作為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)進(jìn)行未來的整體規(guī)劃，使之覆蓋 5 年內(nèi)（含 2022）企業(yè)級(jí)中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)框架、業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)等需求，且至少滿足未來 23 年內(nèi)南車電氣核心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的具體使用情況，滿足其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)，提高可讀性、可 第 5 頁(yè) 共 51 頁(yè)擴(kuò)展性、可維護(hù)性。前瞻性，既體現(xiàn)在 BW 軟硬件平臺(tái)規(guī)劃和建設(shè)思路上要考慮未來五年的發(fā)展需求，也體現(xiàn)在 BW 的 ETL、部署、處理連、聚集、模型等數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)要素的設(shè)計(jì)規(guī)范上。為了解決本公司現(xiàn)有重要數(shù)據(jù)分布管理、交叉共享，無法保障數(shù)據(jù)及時(shí)性和準(zhǔn)確性的弊端，公司擬將 SAP BW 建設(shè)成為未來的數(shù)據(jù)集成與共享中心，能夠滿足建設(shè)公司 ESB 平臺(tái)的數(shù)據(jù)服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)重要主數(shù)據(jù)的歸集與共享，提升數(shù)據(jù)交互性能和系統(tǒng)安全性。公司為實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理信息化的重大需求，籍由本項(xiàng)目做好數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)建設(shè)的規(guī)劃，搭建起商務(wù)智能體系的整體技術(shù)架構(gòu)并實(shí)現(xiàn)部分實(shí)例應(yīng)用，滿足全面啟動(dòng)企業(yè)績(jī)效管理信息化的技術(shù)要求。 第 4 頁(yè) 共 51 頁(yè). 南車電氣環(huán)境現(xiàn)狀及需求分析公司為實(shí)現(xiàn)基于企業(yè)績(jī)效管理的信息化系列重大需求，準(zhǔn)備通過本項(xiàng)目做好數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)平臺(tái)的規(guī)劃及優(yōu)化提升工作，確保數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)滿足全面啟動(dòng)建設(shè)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的要求。該系統(tǒng)采用了 SAP BW 和 EP 的技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及報(bào)表需求，且于 2022 年從 升級(jí)到 版本。 第 1 頁(yè) 共 51 頁(yè)株洲南車時(shí)代電氣股份有限公司數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目方案建議書 XX 軟件系統(tǒng)股份有限公司2022 年 03 月 第 2 頁(yè) 共 51 頁(yè)目 錄第 1 章 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目介紹 .............................3. 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的背景 ...............................................................................................................3. 南車電氣環(huán)境現(xiàn)狀及需求分析 .......................................................................................................................4. 項(xiàng)目目標(biāo) ..................................................................................................................................................4第 2 章 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)解決方案詳述 .........................6. 南車電氣數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)整體方案說明 ..................................................