【正文】 →安裝模板→澆搗混凝土至框梁底下5~10CM位置→養(yǎng)護混凝土→拆模板。167。12．1正負零零以下施工采用機械開挖土方，人工修邊坡；施工時如有水，利用四周排水溝、集水井排水，抽出的水經(jīng)沉淀過濾排入市政排水管。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序，嚴格按照設計圖紙和有關施工規(guī)程及驗收規(guī)范進行，精心安排，精心施工，確保工程質(zhì)量達到合格工程等級，爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。11．6測量所需儀器和工具根據(jù)工程施工需要，選用用一臺光學經(jīng)緯儀為輔助測量儀器，高程測量用水準儀施測。工程完工后認真做好竣工測量記錄。做好每次使用儀器前的檢查記錄。在工程開工之前，要進行測量定位，填寫測量定位記錄表，及時報磅監(jiān)理工程師簽字存檔。 167。埋觀測點后第二天精確測量，取得觀測點原始測量數(shù)據(jù)后，每隔一層結構進行一次沉降觀測，若沉降在2mm內(nèi)，可改為每二層觀測一次，沉降觀測的數(shù)據(jù)記錄完善，同時還要畫出沉降曲線進行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)有不同的沉降或沉降過大，則應立即通知有關主管部門，以做必要的處理措施。11．4沉降觀測 為反映建筑物變形沉降情況，當澆筑完177。天面防水層，找平層等應按圖紙要求放控制線，并在其完成面上按圖紙和規(guī)范要求，結合隔熱層坡度規(guī)格放出脊縫、順水縫、伸縮縫及剛性防水層的控制線。外墻裝飾：要按圖放出飄板、門窗頂、窗臺線、立邊線、外墻裙、欄河壓線、女兒墻壓頂?shù)鹊耐ü夂推街奔按笮〉目刂凭€。167。砌磚的施工抄平放線：先根據(jù)各層平面的軸線和各層建筑施工平面線，放在墻邊線及門窗、洞口等位置。高程的向上傳遞每三層用長鋼尺、水平儀由177。高程施工測量：采用懸吊鋼卷尺，用幾何水準測量向上傳遞高程的方法在每層柱鋼筋接駁安裝完畢后，結合設計標高把水準點測到豎向鋼筋上，用油漆標示，待柱混凝土澆搗完畢折模后，將鋼卷尺從上層一定高度吊規(guī)定重量的重物放至下層，通過鋼尺進行水準測量，計算其高差，將本層的標高精確地測設到每條柱、墻上，做好標記。每3~4M高采用大線墜這梁吊線引測法，每層誤差基3MM以內(nèi)。每次引測中，上下兩人世間配合默契，取線左、線右的平均位置。下層邊梁凹進時，應將下層軸線用軸線延出后引測。11．2主體結構施工測量軸線控制：基礎、地下室、一層主體工程施工中，采用經(jīng)緯儀和普通錐形線墜引測，待一層主體工程完成后，建立縱橫軸線控制網(wǎng)。本工程擬定在施工區(qū)域四個角點各設立一個加密點，布設成四邊形控制網(wǎng)。第十一章 施工測量167。九、做好施工準備施工準備工作的好壞是決定下一步工作能否合理展開的關鍵，由此應認真做施工準備工作，在本工程施工中，認真按施工準備中所提的施工準備工作內(nèi)容做好本工程的施工準備。在工程施工進度控制計劃的總控下，土建、安裝等各專業(yè)相應制定施工進度計劃，形成各工種間作業(yè)銜接、層級控制嚴密的項目施工計劃，并在實施過程中跟蹤、調(diào)整，確保各專業(yè)、分部進度目標和工程工期目標的達成。各專業(yè)單位與土建專業(yè)相互學習圖紙，加強聯(lián)系。在工程項目的施工過程中，各專業(yè)間、工種間相互穿插施工，場地、工期、資源的分配和成品保護都難免出現(xiàn)矛盾，項目經(jīng)理部應將各專業(yè)工程的施工（包括技術、圖紙、計劃、質(zhì)安、成品保護、勞動力、機具、施工場地）納入管理范圍內(nèi)，統(tǒng)一組織、全面協(xié)調(diào)。推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度、網(wǎng)絡計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平銜，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證工程總工期的實現(xiàn)。我公司在施工中，將派專人負責質(zhì)量的跟蹤，嚴禁出現(xiàn)返工等現(xiàn)象，在成品保護方面，也派專人負責，確保生產(chǎn)出來的成品和半成品保護完好，免遭人為或地失損壞。合理加大投入，提高機械化作業(yè)程序，充分滿足工程所需的人、財、物要求。我司針對本工程的特點，在機械設備和勞動和上增加投入。做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對施工的影響。擬定拿出本工程造價的一部分作為目標管理的獎勵資金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標按期實現(xiàn)。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃的落實。靈活運用成熟施工工法，確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。三、優(yōu)化施工方案充分熟悉本工程的設計施工圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認真人分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標計劃，在施工過程中制定工期控制點，制定分階段措施保證工期。二、選派優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍我司將選派適合本工程施工特點的專業(yè)施工隊進行作業(yè)。附背后167。167。∑P/COS40==120KVA再加10%照明用電,施工用電總容量為:P=通過計算本工程最大用電負荷為150KW左右，要求有提供負荷不小于200KW的電源。167。管徑選擇本工程施工用水主管管徑采用D=50MM，至消防池為Φ50MM。9．1施工供水需求計劃本工程用水共包括三部分，即施工用水（現(xiàn)場施工用水和現(xiàn)場機械用水）、生活用水及消防用水。施工工人安排在場外住宿，應做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題，使生活條件得到保障。根據(jù)施工進度計劃的要求，制定各施工階段的勞動力需用量計劃。167。土建各工種的搭接，水、電安裝的預留、預埋的交叉作業(yè)頻繁，給施工質(zhì)量和安全帶來一事實上的困難，為要達到各階段工期要求，必須要求各工種具備非常強的協(xié)作精神和時間觀念，嚴格按施工計劃要求交接，不應因局部利益而影響施工進度。為確保施工工期，在施工安排上采取流水作業(yè)措施，增加樓面頂架及周轉(zhuǎn)材料，采用早拆模模板體系，砼中摻高效減水劑，以達以加快施工進度的目的。第八章 施工組織及勞動力計劃167?，F(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。各施工隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。現(xiàn)場辦公地點設備“六牌二圖”，在施工點掛安全標牌。現(xiàn)場臨設和道路排水明溝，且必須保證道路和排水溝的暢通。由于該工程工期緊，現(xiàn)場施工人員較多，工程互相穿插較復雜，故除在施工平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴密科學的管理。六、現(xiàn)場臨時設施現(xiàn)場的施工臨設，辦公室及倉庫、宿舍等主要采用樣板房，圍墻及衛(wèi)生間、廚房、食堂采用磚砌體。雨期施工177。排水溝采用ф150PVC排水管，每20M設一個沉沙井。施工用水用膠皮管接到使用地點。為便于施工，本工程采用在場內(nèi)組成樹形供水，從甲方提供供水點接Φ100MMPVC供水管，再用Φ50的PVC管將水接到各個用水點。四、現(xiàn)場用水布置現(xiàn)場用水用施工用水、消防用水部分。為保證施工，供電路線環(huán)繞整個施工現(xiàn)場，地面設配電箱。三、垂直運輸系統(tǒng)本工程垂直運輸系統(tǒng)的布置為：根據(jù)總平面圖垂直運輸井架安裝，塔式起重機安裝。水泥及其它用品倉庫擬布置在現(xiàn)場西面，靠近運輸?shù)兰笆褂玫攸c。鋼筋堆場及加工場擬考慮布置在場地的南面，以利于運輸及加工。所有材料運至現(xiàn)場平面布置圖中指定的位置堆放整齊。考慮地形、工程情況及可供使用的場地，擬考慮將現(xiàn)場東邊的便道作為主要運輸?shù)缆?，施工中所有材料均由東面道路運入現(xiàn)場。7．2施工平面總布置說明一、現(xiàn)場道路本工程東南面為沿江路，西南面為龍溪路、西北面及東北面為山地。6．2主要施工機械和檢驗設備表主要施工機械和檢驗設備表序號機械名稱型號規(guī)格單位數(shù)量總用電動率備注11物料提升機座1125=50KW安裝至頂層1221平板振動器ZF22050臺22=3KW22插入式振動器ZN50臺33=31電焊機21KVA臺242*√**√3換算后=75KVA；JC=65%；COSψ=32鋼筋彎鉤機GDB740B臺11=33調(diào)直卷揚機JJK1臺11=41全站儀臺141經(jīng)緯儀DJ2臺142水準儀DS3臺143鋼卷尺50M把244線錘大、中、小套各25．其他設備51砂漿攪拌機250L臺22=15KW52鋸木機電動圓盤鋸臺333=9KW53手電鉆臺222=4KW53潛水泵臺441=4KW第七章 施工平面總布置圖及說明167。進場機械設備應保持較高的完好率，并按規(guī)定定期保養(yǎng)，以確保完好的機械設備服務于工程施工。6．1施工設備配備說明結合工程和工期要求，按照施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求，編制施工機械設備需用量計劃。施工機械應做好維護保養(yǎng)，應定期對機械設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機械安全正常運行。根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機具設備進場，機械設備進場后，按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保護和試運轉(zhuǎn)等工作。167。落實施工場外的棄、存土場地和運輸?shù)缆?。清查材料、構件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設計相符，并將其運至施工指定的地點。向各施工班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使各施工班組明確有關任務、質(zhì)量、安全、進度等要求。在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，且認真落實。根據(jù)各施工階段的勞動力需用量計劃，組織安排好具體人員，確定具體的進場時間，以保證施工的連續(xù)性。根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，并從公司機關挑選一些具有豐富建筑施工經(jīng)驗的技術人員來擔任該工程的技術顧問、安全顧問及質(zhì)量顧問，同時對本工程的施工全過程進行監(jiān)督。布置好各材料堆場的位置，并根據(jù)材料、構配件的需用量計劃組織計劃組織其進場，按施工平面圖布置圖中規(guī)定的地點堆放整齊，并做好材料的登記、編號、標識和保護工作。利用辦公用房、會議室，設置值班室及生產(chǎn)設施等。做好場區(qū)的臨時排水及場地、道路硬化。架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設備和土方運輸線路。確定施工范圍，做好圍擋，拆除地下，地面障礙物，落實地下管線改移、懸吊和保護措施，修建臨時設施，平整場地。根據(jù)本工程勘察報告，熟悉本工程的地下水詳細情況。167。根據(jù)材料需用量計劃和進場計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。根據(jù)施工圖紙，對施工中所需的各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種及運輸路線等進行詳細調(diào)查。做好技術交底和培訓，安排好實驗工作。根據(jù)甲方提供的紅線樁、水準點測設符合本工程的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。組織各專業(yè)圖紙的要求，編制本工程各分部分項工程的正式的施工組織設計或施工方案，并組織有關施工人員進行方案交底。進行圖紙自審、會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。167。第五章 施工準備為了爭取工程達到市標準等級，工期按時完工，我公司在本工程施工前，充分做好施工前的各種準備，為本工程順利施工奠定基礎，本工程施工準備工作的內(nèi)容包手括施工技術、施工材料、施工現(xiàn)場、施工隊伍、作業(yè)條件及施工設備方面的準備，要求做到施工現(xiàn)場五通（水通、電通、道路能通、電話通、排水道通）一平（場地平整）；五落實（技術、勞動組織、材料、機具、現(xiàn)場設施落實）。本工程現(xiàn)場設鋼筋加工機械兩套和木作加工機械各1套，垂直運輸采用2臺臺人貨梯，塔式起重機1臺。外墻面裝飾精裝修由上至下進行。依據(jù)工程設計、施工特點及施工條件，本著合理安排工序、精心組織施工的原則，以確保各工序質(zhì)量實現(xiàn)總體質(zhì)量優(yōu)良精品目標、有效控制各階段施工進度實現(xiàn)總體工期目標為目的，擬定本工程施工中采取以結構工程施工為先導，實行平面分段，立體分層的流水施工方法。本工程施工遵循先地下后地上，先結構后裝修，先室內(nèi)后室外的建設程序安排施工。為便于在施工過程中合理組織施工，減少投入，合理安排施工進度，因工程量大，主體框架結架在后澆帶處分段施工，流水作業(yè)，其余基礎、主體、裝修等施工階段則按一個施工段交錯作業(yè)，不分施工段。167。此階段人員較多，穿插作業(yè)較多，由此，其重點應加強施工配合。此階段的重點為加強主體結構鋼筋、砼的質(zhì)量控制及預留預埋的質(zhì)量控制，做好高空施工的安全控制及加強施工人員的管理。二、177。4．2施工階段的劃分根據(jù)本工程的施工特點，擬將本工程劃分成如下幾個階段組織施工，以便加強各施工階段的控制，各階段的施工內(nèi)容如下：一、177。4．1施工順序施工準備工作—土方開挖—基礎模板、鋼筋、砼、砌體—主體模板、鋼筋、砼、砌體、外墻腳手架—門窗安裝—內(nèi)墻、天花抹灰—外墻裝飾—屋面工程樓地面—油漆工程—拆外墻腳手架—水電安裝—收尾工程—竣工驗收。協(xié)調(diào)本項目與公安、消防、交管及街道等有關部門的關系。制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度，定期組織檢查。組織現(xiàn)場消防大檢查，檢查出來的消防隱患派專人改正。負責本項目的現(xiàn)場消訪工作，制定切實可行的現(xiàn)場消防管理制度，并給予認真貫徹。協(xié)助材料部門制訂本項目的材料采購計劃。六、預結算部職責負責本項目的各項統(tǒng)計工作，按施工合同的條款和要求，編制工程的預結算。檢查、監(jiān)督在物質(zhì)供應和使用過程中是否按照管理制度、辦法實施。五、材料部職責做好本項目的材料計劃，組織重要物質(zhì)供應工作，合理選擇分供方，落實采購計劃，簽訂合同，定期組織材料調(diào)度會，疏通供應渠道，確保進場材料的質(zhì)量和時間要求。四、機電部職責負責本項目部設備管理，編制大型機械設備的安裝、拆卸方案，審批中、小型機型設備的安裝、拆卸方案，監(jiān)督各機械設備的使用，定期組織施工機械設備的檢查。組織人員對文明施工進行定期和不定期檢查，貫徹文明施工各項措施的落實情況。組織交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理。參加施工組織設計、施工方案的會審和腳手架的驗收。協(xié)助組織定期（月、季）或不定期的安全生產(chǎn)檢查及現(xiàn)場安全檢查。制定安全生產(chǎn)方針目標和工作計劃，檢查安全責任制是否健全落實，分部分項工程安全技術交底情況，編制安全生產(chǎn)責任狀。