沙盤(pán)點(diǎn)評(píng)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-18 04:31本頁(yè)面
【正文】 概念 １、預(yù)算管理的著眼為公司戰(zhàn)略目標(biāo) ２、預(yù)算的編制應(yīng)體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念 ３、預(yù)算目標(biāo)的分解體現(xiàn)出的是全員管理的理念 ４、預(yù)算的編制自上而下、自下而上的溝通過(guò)程 體現(xiàn)了決策層、管理層、經(jīng)營(yíng)層對(duì)公司目標(biāo)和 價(jià)值的認(rèn)同。 第二目標(biāo)市場(chǎng) 第三目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)能計(jì)算 如何計(jì)算生產(chǎn)能力？ 生產(chǎn) MRP 生產(chǎn)計(jì)劃 高 靈活性 效率 高 低 全自動(dòng) 生產(chǎn)線 半自動(dòng) 生產(chǎn)線 手工 生產(chǎn)線 柔性 生產(chǎn)線 手工生產(chǎn)線 ERP 沙盤(pán)訓(xùn)練 1個(gè) 2個(gè) 1個(gè) 1個(gè) 產(chǎn)能計(jì)算 如何計(jì)算生產(chǎn)能力？ 生產(chǎn) MRP 生產(chǎn)計(jì)劃 高 靈活性 效率 高 低 全自動(dòng) 生產(chǎn)線 半自動(dòng) 生產(chǎn)線 手工 生產(chǎn)線 柔性 生產(chǎn)線 半自動(dòng)生產(chǎn)線 生產(chǎn)計(jì)劃高靈活性效率高低全自動(dòng)生產(chǎn)線半自動(dòng)生產(chǎn)線手工生產(chǎn)線柔性生產(chǎn)線ERP 沙盤(pán)訓(xùn)練 1個(gè) 2個(gè) 2個(gè) 產(chǎn)能計(jì)算 如何計(jì)算生產(chǎn)能力？ 全自動(dòng) /柔性生產(chǎn)線 生產(chǎn) MRP 生產(chǎn)計(jì)劃 高 靈活性 效率 高 低 全自動(dòng) 生產(chǎn)線 半自動(dòng) 生產(chǎn)線 手工 生產(chǎn)線 柔性 生產(chǎn)線 ERP 沙盤(pán)訓(xùn)練 3個(gè) 4個(gè) 產(chǎn)能計(jì)算 最大的接單數(shù)量 =總產(chǎn)能 +總庫(kù)存 +可能的外協(xié)加工數(shù)量 使用甘特圖 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 產(chǎn)銷(xiāo)排程 —銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)與采購(gòu) 計(jì) 劃 ? 體現(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)劃的指導(dǎo) ? 確定物料需求時(shí)間 /數(shù)量 /品種 ? 生產(chǎn)計(jì)劃 /引導(dǎo)采購(gòu)的制定 ? 控制采購(gòu) /生產(chǎn)訂單的下達(dá) ? 控制供應(yīng)商的按時(shí)到貨 ? 控制庫(kù)存物料的入庫(kù)和出庫(kù) 控 制 制造業(yè)的通用公式 ERP 解決方案 產(chǎn)能計(jì)算 A、生產(chǎn)什么？ B、用到什么？ C、已有什么？ D、還缺什么？ 訂單、預(yù)測(cè) 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 MRP 產(chǎn)品 信息 BOM 庫(kù)存 信息 （可用量） 手 工 線 半自動(dòng)線 全自動(dòng)線 柔 性 線 市場(chǎng)要什么？ 賣(mài)什么？ 買(mǎi)什么？ 做什么？ERP 沙盤(pán)訓(xùn)練 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 物料需求 — 制造業(yè)供需鏈管理： MRP 數(shù) 量 1 2 3 4 5 6 計(jì)劃產(chǎn)出 計(jì)劃投入 計(jì)劃產(chǎn)出 計(jì)劃投入 毛 需 求 計(jì)劃接收 預(yù)計(jì)庫(kù)存 凈 需 求 計(jì)劃產(chǎn)出 計(jì)劃投入 MPS MRP MRP R2 R3 U1 U2 U3 2*U4 P3 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 采購(gòu) 獨(dú)立需求 相關(guān)需求 客戶 銷(xiāo)售 生產(chǎn) 庫(kù)存 供應(yīng)商 供產(chǎn)銷(xiāo)部門(mén) 物料信息的 集成 既不出現(xiàn)短缺，又不存在積壓 10 10 10 30 0 0
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1