【正文】 （JGJ7391）（初稿）（GBJ086297）（GBJ30088）（GBJ30188）、技術素質(zhì)高的管理人員成立項目部，并配備有經(jīng)驗、技術熟練、設備齊全的施工隊進場。，大理石墻面在通道處的陽角用木材保護。、油漆施工時應采取有效的措施，防止施工交界面上的相互污染、特別是對電器、設備面層上的污染。施工人員必須備齊有關證件，嚴禁無證上崗。，做好落手清工作，做到工完、料凈、場地清。，以在施工面上，有可靠的滅火手段。、可燃品、危險品應分別堆放，并有規(guī)定的安全距離。，并進行必要的消防培訓，學會正確使用消防器材。，高功率電器和照明燈。，嚴禁使用已有損傷的材料。，消除隱患，并配合總包搞好現(xiàn)場安全、消防，建立文明工地的工作。質(zhì)量控制點質(zhì)量責任制1. 制定質(zhì)量控制點2. 跟蹤管理3. 分析改進1. 加強內(nèi)部管理2. 落實崗位責任3. 各分項按工種書面交底4. 各分項按工種質(zhì)量驗收質(zhì)量目標1. 保證主要分項優(yōu)良檢查制度工作質(zhì)量1. 加強自檢互檢專檢2. 落實整改措施3. 評定及獎罰1. 合理設置崗位指定專項控制點 。，不得任意破壞。，為解決材料垂直運送提供方便。，應將各種管線敷設到位，并標明開關插座位置以便進行墻面工序施工。、電接口。 由于工程處于交通繁忙路口，四周道路24小時不能占用，現(xiàn)場地方無空隙可占，所以當設備運至工地時要求馬上能卸下車，并拖運吊裝就位施工難度極大，具體吊裝方案待各種問題落實后另行補充。 ：采用派人進行三班制24小時值班看管。 9．7材料設備到現(xiàn)場后,直至交付使用前確需采取保護的產(chǎn)品,應采用具體措施： ：用防火帆布或塑料布等。 ④.衛(wèi)生潔具安裝后應平穩(wěn)、牢固，并將各進入口堵塞好。 ②.入庫后應輕挪輕放，注意堆穩(wěn)，避免損壞。 ④照明燈具的安裝應在室內(nèi)土建裝飾工作全面完成，并且房門可以關鎖的情況下安裝，下班時要及時關鎖。 ②燈具入庫后，應輕搬放并按燈具包裝箱說明的堆積數(shù)進行堆放，更要注意不在燈具包裝箱上堆放重物。9．3所有設備支架，管件，閥門等面漆施工及系統(tǒng)落手工作應配合土建內(nèi)粉進度逐層逐項收尾，協(xié)調(diào)好施工程序搭接，盡最大可能減少雙方返工修補工作量。九 產(chǎn)品保護措施9．1現(xiàn)場專設一設備主材倉庫(室內(nèi))，合理安排和協(xié)調(diào)機電設備(主材)進場時間，凡機電設備(包括主材)經(jīng)驗收進場后，一律進倉庫保管，并安排專人值班。，應用木板覆蓋墻地面。，進出走道應鋪塑料布加以保護，室內(nèi)應赤足。，應用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前應裹紙保護；鋁合金門窗用塑料布包扎； 爐片、管道污染后不好清理，應包紙保護；電氣開關、插座、燈具等設備也應包裹，防止刷漿時污染等。，并用木板鋪出行走通道。八 對已完工工程的保護方案及措施，應在其上蓋上細木工板加以保護。、封樣工作，特別是做好油漆色卡的封樣工作。、設計意圖與現(xiàn)場實際情況出翻樣圖。中標后馬上根據(jù)設計圖紙進行測算，把先期需用的材料準備好并把供貨周期長的材料例出來，提供給供應商，以備施工，由于考慮到全面施工，材料供應不能太猛，造成堆放太多減少施工工作面，供料要做到持續(xù)不斷，緊跟施工工期走。，盡快完成施工組織設計。，充分了解設計意圖，核對圖紙節(jié)點和尺寸，然后由項目主任工程師組織會審，分析并匯總施工圖中的問題，以便按工程特點和合同要求組織施工。：施工前各項予埋在墻面、地面及平頂內(nèi)的暗管和開關盒，必須正確且符合驗收要求，并具有總承包或監(jiān)理的認定資料。：施工前應對土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進行檢查，裝飾施工中亦實行后道工序?qū)η暗拦ば蝌炇罩贫?，由專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進行后道工序施工。：本工程施工面大，工種配合要求高，因而必須全面迅速了解和熟悉現(xiàn)場環(huán)境，做好各項交接確認工作。七 施工管理準備工作。6．7．9組織參予評定對原材料、成品件、設備的質(zhì)量驗收、入庫,填制《不合格物料報告表》及《顧客提供產(chǎn)品驗收清單》及時收集施工產(chǎn)品，設備的標識交資料員保管，建立耗用實物臺帳記錄，落實設備、狀態(tài)標識和產(chǎn)品的保護。6．7．7嚴格執(zhí)行中間驗收規(guī)定,參與填制《不合格原因調(diào)查表》、《糾正和預防措施實施報告》。6．7．5提出《主要材料需用計劃》報項目經(jīng)理審核。6．7．3貫徹實施技術質(zhì)量程序文件所規(guī)定的實施內(nèi)容，嚴格實施《質(zhì)量計劃》規(guī)定的技術操作要求，及時組織填寫隱蔽工程驗收記錄》、《定標樣板確認記錄》、《施工現(xiàn)場檢驗和試驗狀態(tài)檢查表》，組織技術交底填制《技術交底記錄》。修改時填制《質(zhì)量計劃修改申請單》。6．6．9完成交辦的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計的上報工作，填制相關質(zhì)量記錄。6．6．7落實責任組織好材料管理的過程控制。6．6．5主持組織工程各類承發(fā)包合同洽談，落實人、機、物分包，填制《(供貨、分包)合同審核單》，上報審批，填制《工程分包商業(yè)績評定表》、《外包合同審核單》、《供貨分包合同審核單》《合同執(zhí)行情況考核表》、審核《外包施工隊點工單》，填制《外包合同結算流轉(zhuǎn)表》。6．6．3審核《項目總進度計劃和階段進度計劃》、《主要材料需用計劃》、《加工定制成品計劃》、《工程設備需求計劃》、《施工機械需求計劃》、《勞動力需求計劃》，協(xié)調(diào)施工流水搭接，統(tǒng)籌分包工期進度。6．6．2嚴格履行《項目經(jīng)濟責任制協(xié)議》，承擔協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量責任和義務。6．5．8完成分公司要求的各類統(tǒng)計報表及管理臺帳的完整性。6．5．5做好質(zhì)量體系文件和技術文件、資料的審核、簽證、保存、歸檔工作6．5．6做好材料、設備、從申請采購、收發(fā)料管理，到材料設備狀況標識的管理，做好材料設備的可追溯性工作。6．5．3參與工程承發(fā)包合同洽談、簽約全過程，按進度落實人、機、物分包。6．5．2制定《質(zhì)量計劃》并按計劃組織實施，落實工程進度、安全生產(chǎn)、工藝技術質(zhì)量管理。通過“重在管理”，以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速、優(yōu)質(zhì)的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達到內(nèi)部管理標化，外部形象優(yōu)化，施工不擾民，社區(qū)關系和諧的要求。 6．4．12致力與市容、交警、巡警、公務所、煤、水、電、電話等部門以及附近居民、單位等搞好關系、加強協(xié)調(diào)，以期得到他們的大力支持和配合，為工程施工提供方便，以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程的施工任務讓建設單位稱心滿意。 6．4．11本工程在施工期間，將確保周圍環(huán)境道路的整潔，城市地下管線將得到妥善保護，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火須知、“七不”等宣傳欄。對施工現(xiàn)場內(nèi)的不文明行為人人有權制止。 6．4．8加強管理，爭創(chuàng)文明工地。宿舍內(nèi)不準吸煙。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜統(tǒng)一購買并發(fā)放，衣物、鞋襪等東西嚴禁亂丟、亂放。 6．4．6按文明工地要求，搞好宿舍清潔衛(wèi)生。 6．4．5施工現(xiàn)場水、電線路按規(guī)范、標準及文明施工要求進行布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。 6．4．3嚴格按規(guī)范、標準和設計要求進行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。 6．4．2施工現(xiàn)場按文明施工要求設置排污、排水系統(tǒng)。責 任 人項目經(jīng)理職 責 分 工工 程 師施 工 員安 全 員防范重點機械設備電焊明火電 氣倉 庫施工場地腳手架目標無大安全事故、建設工地標準化 技 操 專 術 作 項 措 交 檢 施 底 查6．4 現(xiàn)場工地文明措施 6．4．1現(xiàn)場施工標準化，嚴格現(xiàn)場管道、電氣、通風等材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。附表2 現(xiàn)場管理機構網(wǎng)絡圖公司經(jīng)理室公司各部門設計事務所業(yè) 主總承包設 計監(jiān) 理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場設計師現(xiàn)場工程師質(zhì) 監(jiān) 員施 工 員材 料 員安 全 員深化設計技術措施資料匯總質(zhì)量監(jiān)督隱蔽驗收工序協(xié)調(diào)進度控制材料采購品質(zhì)驗收安全預防文明施工施 工 班 組. 現(xiàn)場質(zhì)量保證實施體系。對易燃材料單設危險品倉庫，安排專人看管，并做好防火工作，設置消防設備。在基層施工即將結束前陸續(xù)進場，入庫并安排專人看管。 材料進貨計劃 基層材料優(yōu)先進場，包括：輕鋼龍骨、紙面石膏板、鋼材、五金配件、安裝施工用的電管、電盒及電線。 對于需要特殊加工或訂貨周期較長的材料，單獨設立清單，及早加工及定貨。c 最后是小型設備及測量設備進場，并做好入庫紀錄。進場后按業(yè)主、總包及監(jiān)理的要求，按規(guī)范要求接通電源，并分配到各施工點。小型設備陸續(xù)進場，并做到誰使用，誰保管及養(yǎng)護。對于使用過程中出現(xiàn)問題的設備，嚴格停止使用，及時檢修。 機械設備進場 根據(jù)工程施工計劃及工程內(nèi)容，相關設備安使用先后次序分批進場。 對用于工程測量及檢測的設備進行核驗、校正，以保證設備使