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正文內(nèi)容

施工質(zhì)量管理專項(xiàng)方案培訓(xùn)資料-文庫吧資料

2025-05-16 22:50本頁面
  

【正文】 。上柱與已移位的下柱伸出鋼筋聯(lián)接時(shí),應(yīng)保持上柱鋼筋的設(shè)計(jì)位置。預(yù)防柱內(nèi)縱向受力鋼筋移位的措施下柱伸出柱頂部分鋼筋應(yīng)加一道臨時(shí)箍筋,箍筋尺寸應(yīng)比上柱箍筋小,使上柱鋼筋正好在外側(cè)與下柱鋼筋聯(lián)接,再用木杠或鐵框卡住,牢靠地固定下柱伸出鋼筋的位置?;炷凉ひ矐?yīng)該懂得盡量在操作過程中保護(hù)鋼筋,避免鋼筋移位、變形。對(duì)連續(xù)梁中間支座處的鋼筋布置以及板內(nèi)主、副筋的正反方向等易出錯(cuò)構(gòu)件的鋼筋布置,必須交底清楚,盡可能做好標(biāo)記,避免產(chǎn)生差錯(cuò)。嚴(yán)格控制梁、板的截面高度、特別是懸臂板根部的截面高度。預(yù)防梁、板的受拉鋼筋有效高度減小的措施。嚴(yán)禁各種鋼筋無牌混雜堆放。存放在加工區(qū)較長(zhǎng)時(shí)間的鋼筋應(yīng)堆入倉庫或料棚,并用墊木墊起20厘米以上,防止浸水或受到雨露浸蝕。發(fā)現(xiàn)脆斷現(xiàn)象工焊接性能不良,應(yīng)作化學(xué)成分檢驗(yàn)。 壓頂構(gòu)造大樣圖 (圖15) 鋁合金窗防水做法鋁合金窗防水做法詳見下圖11。壓頂?shù)募?xì)部做法要求女兒墻、走廊等壓頂面做向內(nèi)排水坡。(3)水坡與臺(tái)階交接處留沉降縫分隔(詳圖8)。(2)墻陰陽角位按45176。五、質(zhì)量保證技術(shù)措施(一)質(zhì)量通病治理措施執(zhí)行《廣州市建設(shè)安裝工程質(zhì)量專項(xiàng)治理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)》要求,防止質(zhì)量通病的出現(xiàn),確保工程質(zhì)量。完成公司資料員交辦的其它工作。協(xié)助搞好項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室日常管理工作。負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理工作。掌握工程造價(jià)信息,做好工程預(yù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織工程所需的施工設(shè)備的購(gòu)置或調(diào)入,并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、安裝、調(diào)試、保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)設(shè)備的操作人員進(jìn)行驗(yàn)證、培訓(xùn)和交底。參加對(duì)分供方的調(diào)查評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)編報(bào)工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃采購(gòu)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放,并按規(guī)范規(guī)定抽樣送檢做試驗(yàn),負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證。密切與施工組聯(lián)系,切實(shí)掌握工地施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況,及時(shí)調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)超用、脫銷材料及時(shí)向施工員反映,以便采取措施。按照工地施工組、預(yù)結(jié)算組提供的材料需用計(jì)劃,結(jié)合工程進(jìn)度情況,編制材料季、月、旬供應(yīng)計(jì)劃,按質(zhì)按量供應(yīng)。負(fù)責(zé)督促交工資料的整理。對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。監(jiān)督工程質(zhì)量通病治理措施的實(shí)施。對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。參與對(duì)項(xiàng)目安全事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,制止違章行為,對(duì)不安全隱患提出整改并督促實(shí)施。質(zhì)安組貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全操作規(guī)程。協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系。做好項(xiàng)目施工日記及各項(xiàng)質(zhì)量記錄,參加隱蔽工程驗(yàn)收和各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。制定具體項(xiàng)目材料、機(jī)械(設(shè)備)、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并督促實(shí)施。參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的制定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各職能的質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行情況檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作、質(zhì)量控制和各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作,分管技術(shù)組和質(zhì)檢組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;準(zhǔn)備和參加圖紙會(huì)審、施工方案編制、計(jì)劃制定,組織技術(shù)措施的落實(shí),技術(shù)資料的積累整理,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。組織工程交叉流水作業(yè),合理安排各分項(xiàng)施工的資源配置,及時(shí)組織工序交接,協(xié)調(diào)好工地現(xiàn)場(chǎng)各工種的關(guān)系。組織施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的全面實(shí)施,對(duì)施工生產(chǎn)安全過程實(shí)施監(jiān)控。做好施工前準(zhǔn)備工作,參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制,參加施工圖會(huì)審,組織工尺功能按圖施工,并辦理開工報(bào)告書。貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建筑施工管理的法規(guī)、政策以及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于施工安全、質(zhì)量管理的制度和規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。(6)在保修發(fā)生的質(zhì)量問題,我公司將全力予以整修,確保業(yè)主滿意。(4)組織技術(shù)人員對(duì)竣工資料進(jìn)行全面整理、裝訂歸檔。(2)對(duì)已完工項(xiàng)目,必須制定出產(chǎn)品保護(hù)措施,確保已完工產(chǎn)品有受損壞。(11)加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)工作,利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析施工現(xiàn)狀,并采取相應(yīng)的處理辦法。(10)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。使用時(shí),要按設(shè)備使用說明選擇適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和適宜的操作方法。(8)工程試驗(yàn)工作嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并確保試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)良好。(6)測(cè)量放樣必須執(zhí)行復(fù)核制,對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄,并妥善保存。(4)向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。(2)仔細(xì)審核施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與監(jiān)理工科程師、設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,盡快解決。(4)鋼材、水泥、防水材料等物資的采購(gòu),必須具有材質(zhì)證明或合格證件,并按規(guī)定進(jìn)行抽檢,抽檢不合格者,嚴(yán)禁使用。(2)機(jī)械管理部門要定期維修、保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)電設(shè)備,保證滿足施工需要。(6)建立健全崗位責(zé)任制,每項(xiàng)工作都要由專業(yè)負(fù)責(zé)。未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。(3)本項(xiàng)目的管理人員,須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并具有一定的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。為保證本工程的建設(shè)質(zhì)量,我公司還將抽調(diào)公司工程技術(shù)和質(zhì)量管理部門的專家定期到現(xiàn)場(chǎng)參與技術(shù)、質(zhì)量的管理工作,主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)施工項(xiàng)目方案的制訂、主持會(huì)審工程圖紙、施工監(jiān)測(cè)及技術(shù)指導(dǎo)等項(xiàng)工作。4)用數(shù)據(jù)說話數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的基礎(chǔ),也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù),施工過程應(yīng)及時(shí)收集、整理和分析數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,找出影響質(zhì)量的主次因素,及早要取預(yù)防措施。2)全員的質(zhì)量管理:明確項(xiàng)目種類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,全員參加管理,人人做好本職工作,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量三檢制,推行群眾性的QC小組活動(dòng),搞好質(zhì)量管理。(3)預(yù)防為主的方針提倡施工過程中嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處理控制之中。 PDCA循環(huán)說明:P計(jì)劃階段D實(shí)施階段C檢驗(yàn)階段A處理階段為此,我公司制定出如下實(shí)行全面質(zhì)量管理的方針:(1)質(zhì)量第一的方針:質(zhì)量是企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。同時(shí)在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)全面的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài),把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變成為事前控制和過程控制程序。根據(jù)我公司的質(zhì)量方針,制定“施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。施工所使用的各種計(jì)量檢測(cè)設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定,確保計(jì)量檢測(cè)器具的精度和準(zhǔn)確度,嚴(yán)格計(jì)量施工。本工程所有材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國(guó)家和部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施,做好本工程的材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)。(3)按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)留取試件,試件組數(shù)應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 圖1 (1)砼灌注時(shí),跟班檢測(cè)、檢查。檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。(4)檢查坍落度是否符合要求,記錄攪拌時(shí)的溫度。(2)檢查原材料數(shù)量(含外加劑、摻和料數(shù)量),每班抽查不少于5次。安排專人負(fù)責(zé)砼生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢測(cè),每次澆筑砼前,要進(jìn)行以下項(xiàng)目檢查,并做好記錄。三、檢測(cè)試驗(yàn)手段和措施為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料與混凝土成品、半成品的質(zhì)量,我公司擬采取以下措施:對(duì)所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行驗(yàn)查,并登記記錄,對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行抽檢,抽檢合格者方能使用;經(jīng)抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門做出標(biāo)記,隔離存放,并及時(shí)退貨。 工程項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:譚志堅(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人:張建波副項(xiàng)目經(jīng)理:馮健敏 施工組 翟滿堂 質(zhì)量組 賴定華安全組 王貽新材料組 沈浩資料組 李曉君各 專 業(yè) 施 工 班 組打樁班電焊班鋼筋班模板班砼 班泥瓦班油漆班水電安裝班裝修安裝班土方班搭棚班機(jī)械管理班第五章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系、檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 本工程的施工質(zhì)量按國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,工程保證質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),保修范圍期限按國(guó)務(wù)院令第27號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行保修。三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)明確施工人員崗位職責(zé),建立一個(gè)責(zé)任到崗、責(zé)任到人的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的保證體系。分部工程施工質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)本工程施工質(zhì)量總目標(biāo),確定每個(gè)分部工程施工質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)為合格。對(duì)各要素進(jìn)行控制,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,科學(xué)管理,精心施工,有的放矢,目標(biāo)明確,確保工程質(zhì)量。第三章 質(zhì)量管理方案編制思路概述本工程施工部署,根據(jù)工程的實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)文件承諾、施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)具體情況,圍繞工程的特點(diǎn),合理選擇施工方法,盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),實(shí)施
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