項(xiàng)目沖突管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目沖突管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632沖突管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目沖突的概念1、“抵觸、矛盾”《新華詞典》，商務(wù)印書館2、項(xiàng)目沖突即是項(xiàng)目中產(chǎn)生的矛盾項(xiàng)目沖突積極性與

2024-10-25 06:02

農(nóng)村群體沖突ppt課件-文庫吧資料

【摘要】群體性事件趙悅楊伯鼎沈潔陳輝導(dǎo)讀?群體性事件定義?潮州市古巷事件?山西省孝義市采取措施平息因礦村矛盾引發(fā)的群體事件?烏坎事件?亞龍縣平息槐樹灣水電站被征地農(nóng)民群體性事件?群體性事件分析群體性事件是指由某些社會(huì)矛盾引發(fā)，特定群體或不特定多數(shù)人聚合臨時(shí)形成的偶合群體，以人民內(nèi)部矛盾

2025-05-18 06:46

矛盾與沖突ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第二單元公共利益《第五課：公私之間》第二課時(shí)矛盾與沖突回顧：公共利益與個(gè)人利益間的關(guān)系?第一部分“相互依賴，相互包含”：?⑴公共利益是怎樣產(chǎn)生的：公共利益由個(gè)人利益組成(個(gè)體需要相似性有機(jī)整合)；?⑵公共利益存在的價(jià)值：公共利益的實(shí)現(xiàn)是個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)的有力保障；

2025-05-18 04:58

渠道沖突管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第八章渠道沖突管理主要教學(xué)內(nèi)容?渠道沖突的含義與識(shí)別?渠道沖突產(chǎn)生的原因?化解渠道沖突的辦法?竄貨管理第一節(jié)渠道沖突的含義與識(shí)別?渠道沖突（conflictsinchannel),是指某渠道成員意識(shí)到另一個(gè)渠道成員正在從事會(huì)損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價(jià)獲取稀缺資源的活動(dòng)，或是由于觀點(diǎn)不一、目標(biāo)

2025-01-15 10:17

區(qū)際法律沖突ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第十章區(qū)際法律沖突第一節(jié)區(qū)際法律沖突概述一、概念定義：指一個(gè)國家內(nèi)部不同地區(qū)的法律制度之間的沖突。具體而言，是指一個(gè)國家內(nèi)部和各個(gè)法域存在著獨(dú)特的民商事法律制度，當(dāng)某一跨區(qū)域的民商事關(guān)系，涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上區(qū)域的法律制度時(shí)產(chǎn)生的，所涉各區(qū)域法律競相要求支配或不支配該民商事關(guān)系的法律適用的沖突.（二）法域的定義和特點(diǎn)

2025-05-15 22:16

沖突管理技巧ppt課件-文庫吧資料

【摘要】沖突管理與溝通技巧小改變可以產(chǎn)生大效果研習(xí)目標(biāo)?建立對(duì)沖突的正確看法與理解?了解自我的沖突反應(yīng)模式?掌握有效的沖突管理與團(tuán)隊(duì)溝通技巧?了解自我及他人的性格，有效的提升溝通的效能與減少不良的沖突?分享大家的心得經(jīng)驗(yàn)我們的“游戲”規(guī)則?學(xué)習(xí)是機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)是工作，

2025-01-15 12:15

團(tuán)隊(duì)與沖突管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體（FormalGr

2025-01-15 08:27

合作競爭與沖突ppt課件-文庫吧資料

【摘要】合作、競爭與沖突每個(gè)人從降生開始就是社會(huì)的一員，就開始與周圍的人發(fā)生著各種形式的相互影響。人作為一個(gè)有自身需要的個(gè)體，許多時(shí)候都會(huì)面臨資源共享還是獨(dú)占資源、在互動(dòng)過程中是進(jìn)取還是讓步的問題。在全球化和社會(huì)變化更為迅速的時(shí)代，生存環(huán)境也越來越具有開放性，合作、競爭、沖突的問題滲透到了人們生活的各個(gè)側(cè)面。?一、合作與競爭?二、競爭心理優(yōu)勢(shì)

2025-05-12 18:11

渠道的沖突管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第四章渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道的權(quán)力和表現(xiàn)形式一、渠道的權(quán)力是指在分銷渠道中一個(gè)渠道成員因擁有和控制其他成員所追求的資源而產(chǎn)生的影響力。影響力的大小取決于對(duì)資源依賴的程度。渠道權(quán)利的來源：資產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系和地位等有形與無形資產(chǎn)渠道成員間存在著彼此依賴的渠道

2025-01-15 10:18

人際沖突管理2ppt課件-文庫吧資料

【摘要】

2024-11-09 16:51

沖突管理技能點(diǎn)撥ppt課件-文庫吧資料

【摘要】沖突管理技能點(diǎn)撥?技能點(diǎn)1:如何掌握沖突管理的具體方法?技能點(diǎn)2:如何確定溝通的形式?技能點(diǎn)3:如何提高溝通技巧?技能點(diǎn)4:如何進(jìn)行談判前的準(zhǔn)備工作?技能點(diǎn)5:如何進(jìn)行談判?技能點(diǎn)6:如何進(jìn)行調(diào)解?技能點(diǎn)7:如何進(jìn)行仲裁技能點(diǎn)1:如何掌握沖突管理的具體方法?沖突管理在不同的場合有著不同

2025-01-15 07:25

勞資沖突與談判ppt課件-文庫吧資料

【摘要】王驍@光華管理學(xué)院課前討論看完海爾的“賽馬”機(jī)制你感受最深的是其中人力資源管理的哪部分？你覺得該機(jī)制有哪些優(yōu)點(diǎn)？你覺得該機(jī)制還有沒有哪些可以改進(jìn)的地方？王驍@光華管理學(xué)院勞資關(guān)系與集體談判王驍光華管理學(xué)院王驍@光華管理學(xué)院罷工起因視頻引例——好萊塢勞

2025-05-18 06:54

沖突管理與溝通ppt課件-文庫吧資料

【摘要】沖突管理與溝通沖突的性質(zhì)、類型和原因沖突的知覺和結(jié)果沖突的解決策略與溝通正確看待沖突?沖突是一種關(guān)系特征，相互依賴的兩方或多方彼此感覺對(duì)立的情況。沖突是人們之間在所要達(dá)到的目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的方法上存在分歧，且發(fā)生在人際間的過程?沖突是不可避免的?沖突是可以管理的。?沖突管理是“將熱轉(zhuǎn)化為光的管理”沖突的

2025-01-15 07:48

律師利益沖突規(guī)則ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第五章律師利益沖突規(guī)則一、利益沖突的概念二、利益沖突的基本原則三、利益沖突的類型四、委托人—律師沖突五、委托人之間的利益沖突六、利益沖突的查證、豁免和處理第五章律師利益沖突規(guī)則處理利益沖突是律師生活的固有部分。這不僅是說律師的業(yè)務(wù)活動(dòng)是為了幫助他人消除爭端、解決爭端或預(yù)防爭端，還意味著律師本身往往卷入某種形式的利

2025-05-11 18:51

處理問題與沖突ppt課件-文庫吧資料

【摘要】處理問題與沖突HandlingProblemsandConflict學(xué)習(xí)完本教程后,您能夠了解工作場所的問題從何而來與員工小組一道解決問題準(zhǔn)備迎接沖突解決員工沖突鑒別和管理難以想出的員工您解決問題和沖突的能力如何?請(qǐng)用幾分鐘的時(shí)間如實(shí)回答下列問題,答案只需要您自己知道問題來自三個(gè)方面工作條件

2025-01-10 23:45

沖突,讓青春失色ppt課件(已修改)

沖突,讓青春失色ppt課件(編輯修改稿)

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