儲存保管復(fù)習(xí)ppt課件-文庫吧資料
2025-05-12 03:26本頁面
【正文】 D．需求預(yù)測 E．補(bǔ)充訂購量 庫存的影響因素 ?庫存量與服務(wù)水平的平衡： 二律背反 ?企業(yè)的年銷售目標(biāo) ? 月需求量的變動 ?商品毛利率與周轉(zhuǎn)率的關(guān)系 判斷 ?企業(yè)若因訂貨批量決策失誤，發(fā)生缺貨，以至不能滿足客戶需求而造成損失的成本，稱為廢棄成本。這個測量和跟蹤的過程主要包括確定庫存需求、補(bǔ)充訂購、入庫和出庫管理等方面。 ? 目前，采用經(jīng)濟(jì)訂購批量模型確定企業(yè)庫存量是最常用的做法。 ? 減少不良庫存原則 不良庫存的影響 － 使運(yùn)營資本固化于存貨、降低資金周轉(zhuǎn)效率 － 加劇庫存損耗、造成損失 － 增加管理性成本 產(chǎn)生原因 － 計劃不周或計劃變更 － 預(yù)測的誤差 二律背反在其中喔 影響庫存水平的因素 (理解 ) ? 經(jīng)營因素：滿足客戶要求，影響庫存綜合成本 ? 生產(chǎn)因素：商品特性、流程關(guān)系、生產(chǎn)方式都將在許多方面對庫存產(chǎn)生影響 ? 運(yùn)輸因素：運(yùn)輸成本、運(yùn)輸方式、路徑等 ? 銷售因素：渠道結(jié)構(gòu)、客戶服務(wù)水平等 ? 訂購周期因素：訂單傳輸、訂單處理和配貨時間、額外補(bǔ)貨時間及交付運(yùn)輸時間對庫存造成影響 庫存水平的確定建立在對需求的識別和預(yù)測基礎(chǔ)上， 以庫存從形成到被使用全過程的總成本最低為目標(biāo)。該庫管理人員有 36人、技術(shù)和作業(yè)人員共 260人，其中直接作業(yè)人數(shù)為 140人。 ?制定快速送貨計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)對該中心的訂單處理進(jìn)行評價， 請計算訂單延遲率、訂單貨件延遲率和緊急訂單響應(yīng)率；并提出提高緊急訂單響應(yīng)率的主要措施。由于種種原因延遲發(fā)貨量 950噸。 A．進(jìn)出庫作業(yè)效率 B．儲存作業(yè) C．訂單處理作業(yè) D．備貨作業(yè)效率 多選 ?為了降低備貨的差錯率，倉庫主要可采取（ ）等措施。 A．裝卸搬運(yùn)勞動率 B．搬運(yùn)裝備利用率 C．移動 /作業(yè)比率 D．通道空間百分比 單選 ?倉庫里若呆廢貨物多了，就會影響到庫容的利用，因此設(shè)計了一個“呆廢貨品率”指標(biāo)。 A．倉庫單位面積的營業(yè)收入 B．倉庫的人員單產(chǎn)水平 C．倉庫作業(yè)人員及管理人員的比率是否合理 D．倉庫固定資產(chǎn)的運(yùn)行績效 單選 ?為評價裝卸搬運(yùn)的作業(yè)效率，一般需設(shè)計多個指標(biāo)。 ( ) 單選 ? 當(dāng)要評價倉庫進(jìn)出貨作業(yè)效率時，需用（ ）指標(biāo)來考核。 A．庫房空間較大 B．多種少量貨物的儲存 C．庫房空間有限，需盡量利用儲存空間D．種類少或體積較大的貨物 E．周轉(zhuǎn)率差別大 單選 ?除了種類少或體積較大的貨物適用隨機(jī)儲存外，還有（ ）也適用于隨機(jī)儲存。目前一般的儲存方式有定位儲存、分類儲存和（ ）等。 A．定位儲存 B．分類儲存 C．共同儲存 D．隨機(jī)儲存 單選 ?當(dāng)儲存條件對貨物儲存非常重要，且貨物的貨位不能互用時，適合采用（ ）的儲存方式。這種儲存方式是（ ）。 A．倉儲成本 B．空間效率 C．作業(yè)時間 D．貨物流量 倉儲空間的評價方法 （理解） ? 倉儲成本指標(biāo) ? 空間效率指標(biāo) 倉儲空間效率 =（實際倉儲可利用容積 /倉儲空間容積） ?100% ? 時間指標(biāo) 作業(yè)時間 =揀貨時間 +移貨時間 ? 流量指標(biāo) 倉庫流量 =（入庫貨量 +出庫貨量） /（入庫貨量 +出庫貨量 +存貨量） 貨位管理 （掌握）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1