紅豆集團企業(yè)文化宣傳方案-文庫吧資料
2025-05-12 01:22本頁面
【正文】 隊對設(shè)計的關(guān)注和創(chuàng)意，在該部分我們將從各個角度展現(xiàn)紅豆集團設(shè)計的整個過程、設(shè)計團隊風(fēng)貌等環(huán)節(jié)。2分鐘左右第三部分：對紅豆集團設(shè)計風(fēng)格及案例介紹，如： 執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于公司內(nèi)部管理、裝飾行業(yè)現(xiàn)狀及走向的解說等 除了高層的解說，在該部分將從其他角度展現(xiàn)紅豆集團的高層會議、部門會議、人員風(fēng)貌等環(huán)節(jié)，適當(dāng)?shù)呐湟袁F(xiàn)場解說和配音旁白。 總經(jīng)理精彩的企業(yè)文化解說。 1分鐘左右第二部分：公司高層解說。 公司的資質(zhì)、所獲獎勵 公司全景展示 全片風(fēng)格輕松、活潑、視覺強，符合紅豆集團的特色和目標市場的需求特點。 畫面視聽沖擊性強、節(jié)奏明快、主題突出、清晰明了； 高層訪談：董事長精彩的企業(yè)文化解說、執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于公司內(nèi)部管理、裝飾行業(yè)現(xiàn)狀及走向的解說等等 藝術(shù)風(fēng)格： 行文解說：采用輕松筆調(diào)、事實說話、通俗易懂，符合市場目標群體思維方式，解說集思想性、藝術(shù)性、科學(xué)性、哲理性、幽默性于一體，多方位地剖析紅豆集團系列優(yōu)勢，展示紅豆集團形象以及產(chǎn)品工藝。通過這種手法力圖準確、全面地反映紅豆集團的蓬勃生機。 電腦動畫：采用二維和三維動畫直觀形象地展現(xiàn)紅豆集團的設(shè)計產(chǎn)品個性特色。 實景拍攝：寬敞優(yōu)雅的辦公室、地理位置優(yōu)越的自有寫字樓、高素質(zhì)的員工團隊、全神貫注的員工工作場景、現(xiàn)場制作流程場景、公司下屬賓館、KTV娛樂城項目……體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力和朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫面。九、解決方案 表現(xiàn)手法 將采用實景拍攝、電腦動畫特技合成二大手段來綜合的、立體的表現(xiàn)視頻，以高層訪談、解說和行文字幕，來實現(xiàn)紅豆集團獨特企業(yè)形象，自創(chuàng)符合紅豆集團精神和行業(yè)特色的藝術(shù)風(fēng)格來裝飾點綴本片。在硬性的宣傳框架內(nèi)，融入了軟性的情感元素，給全篇以人性的點綴和細節(jié)的靈動，讓觀眾倍感親切。順著人們生活水平提高的大潮，響應(yīng)改變傳統(tǒng)行業(yè)的口號，將紅豆集團建設(shè)成理念新、標準高、環(huán)境美、技術(shù)含量高、服務(wù)一流，充分展示了“七度空間”創(chuàng)建工程。紅豆集團在發(fā)展路程中，成就了良好的口碑。紅豆集團始終站在行業(yè)的最高端引領(lǐng)行業(yè)時尚最前沿。八、創(chuàng)意核心闡述： 本片在開篇、結(jié)尾和中心相關(guān)部分運用公司實景、三維效果在實拍畫面中游走、運行，同時還不時的將不同的空間、場景連接起來，以體現(xiàn)“設(shè)計、科技、動感”的企業(yè)內(nèi)質(zhì)與創(chuàng)作意圖。五、表現(xiàn)內(nèi)容 本宣傳片采用產(chǎn)品介紹與公司形象相結(jié)合的方式，主要以介紹系列設(shè)計產(chǎn)品和公司形象為主線，來展示紅豆集團的形象，使客戶在通過觀看此片時，有一種親臨紅豆集團的感覺，對紅豆集團有全面的認識。 在規(guī)定時間內(nèi)充分展現(xiàn)紅豆集團的現(xiàn)代風(fēng)貌，把重點章節(jié)符號化，突出企業(yè)核心優(yōu)勢、設(shè)計風(fēng)格、人力的重要性,并且將其對裝飾行業(yè)發(fā)展的影響力展現(xiàn)出來。本方案在具體的內(nèi)容選擇和版塊設(shè)置上極力做到：含蓋全面、闡述透徹、重點突出、點面結(jié)合，使得整個片子起落有序、層次分明。大量運用人物動作、表情與環(huán)境的結(jié)合，反映企業(yè)的文化；運用三維立體演示，充分展示創(chuàng)新設(shè)計對公司發(fā)展的推動力；同時通過對公司領(lǐng)導(dǎo)團隊、技術(shù)團隊、員工心聲、公司實力等鏡頭展現(xiàn)，突出公司和諧融洽的企業(yè)活力、不斷創(chuàng)新的發(fā)展動力。附件3紅豆集團宣傳片制作方案一、主題定位：企業(yè)形象宣傳片二、片長設(shè)置：10分鐘左右三、整體定位 根據(jù)紅豆集團目前行業(yè)的地位和實力，在藝術(shù)手法及構(gòu)思上大膽創(chuàng)新，體現(xiàn)紅豆集團發(fā)展的思路、機制、企業(yè)理念對企業(yè)和客戶的影響。1112月專業(yè)知識培訓(xùn)普通員工內(nèi)訓(xùn)視本地培訓(xùn)機構(gòu)排班安排做調(diào)整10月平時補充新進員工培訓(xùn)新職工內(nèi)訓(xùn)5月一級培訓(xùn)高層管理人員外聘或外出培訓(xùn)月份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)費用備注34月新進員工培訓(xùn)新職工內(nèi)訓(xùn)外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、**教育集團等。 四、培訓(xùn)形式 培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。 各部門（如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中?！ 「鞑块T專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，消防知識和操作演練的培訓(xùn)?！ ∪壟嘤?xùn)：各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。組織部門為人力資源部?！ ∫?、培訓(xùn)類別： 一級培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和光榮欄上刊登。六、評審及表彰辦法，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設(shè)最佳組織獎1名。重要支部選送 應(yīng)選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。 ；（發(fā)現(xiàn)生活工作中的隱患） 2就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作； “安全無界限”談如何提高自身安全意識； 實干 高效 的先進事跡； “卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解； ，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化； ，我的青春同樣精彩； ，我們的責(zé)任與使命； ； ，從我做起； 。附錄
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