【正文】 中對支吊架的規(guī)格無明確規(guī)定，但不得小于以下規(guī)格：扁鐵支架3030mm；角鋼支架25253mm。A．明管敷設(shè)工藝與暗管敷設(shè)工藝相同處參見暗管敷設(shè)的施工方法。管進(jìn)入盒子的長度要適宜，管路每隔1m 左右用鉛絲綁扎牢。B．現(xiàn)澆混凝土層中配管：先找準(zhǔn)確位，根據(jù)房間四周墻的厚度，彈出十字線，將堵好的盒子固定牢固,然后敷管。4）管暗敷設(shè)方式A．隨墻（砌體）配管：配合土建工程砌墻立管時，該管應(yīng)放在墻中心，管口向上者應(yīng)封好，以防水泥砂漿或其它雜物堵塞管子。管口進(jìn)入盒、箱，管口應(yīng)用螺母鎖緊，露出鎖緊螺母的絲扣為24 扣。C．管進(jìn)盒、箱連接：盒、箱開孔應(yīng)整齊并與管徑吻合，盒、箱上的開孔用開孔器開孔，保證開孔無毛刺，要求一管一孔，不得開長孔。B．管路超過下列長度，應(yīng)加裝接線盒，其位置應(yīng)便于穿線。管路配好后，隨土建澆灌混凝土施工同時完成。D．測定盒、箱位置：根據(jù)設(shè)計要求確定盒、箱軸線位置，以土建彈出的水平線為基準(zhǔn)，掛線找正，標(biāo)出盒、箱實際尺寸位置。C．管子套絲：采用套絲板、套管機(jī)。B．管子切斷：用鋼鋸、割管器、砂輪機(jī)進(jìn)行切管，將需要切斷的管子量好尺寸，放在鉗口內(nèi)卡牢固進(jìn)行切割。管徑為25mm 及其以上時，使用液壓煨彎器。A．暗配管流程施工準(zhǔn)備預(yù)制鋼管煨彎測定盒位置置變形縫處理理管線敷設(shè)箱盒固定地線跨接B．明配管流程施工準(zhǔn)備預(yù)制支架吊架測定盒位置置管線敷設(shè)箱盒固定支吊架固定地線跨接1）暗管敷設(shè)的基本要求敷設(shè)于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處作密封處理；電線管路應(yīng)沿最近的路線敷設(shè)并盡量減少彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)的管子，離表面的凈距離不應(yīng)小于15mm。電氣配管工作是一項耗時時間長，與土建專業(yè)施工進(jìn)度密切相關(guān)的前期施工工序。鋼管之間的連接，采用專用的螺紋接頭連接，并焊接跨接地線。鋼管彎曲部分使用液壓煨彎器進(jìn)行預(yù)制。與土建單位、裝修單位密切配合，掌握其施工進(jìn)度及安排，做好預(yù)埋管的敷設(shè)與接線盒安裝工作。四、電氣配管安裝本工程電線、電纜導(dǎo)管安裝分明敷與暗敷兩種方式。根據(jù)審批過的施工方案及材料計劃組織施工。項目做法線槽明敷、吊頂內(nèi)橋架主沿豎井敷設(shè)、水平敷設(shè)母線主沿豎井敷設(shè)、水平敷設(shè)控制箱落地安裝設(shè)10槽鋼底座配電箱，配電箱落地安裝設(shè)10槽鋼底座開關(guān)暗裝 插座暗裝 照明燈具吸頂、嵌入電線管路敷設(shè)結(jié)構(gòu)內(nèi)、二次結(jié)構(gòu)、明敷設(shè)防雷接地利用無防水底板鋼筋或深基礎(chǔ)做接地體分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施施工準(zhǔn)備材料計劃材料送審施工方案認(rèn)真編制管路明敷支架間距與水管、風(fēng)管間距正確接線盒、過線盒與設(shè)備接線正確管路橫平豎直管路彎扁度消除質(zhì)量通病封閉母線安裝材料進(jìn)場試驗、位置標(biāo)高正確 消除質(zhì)量通病 絕緣測試橋架安裝位置、標(biāo)高正確與水管、風(fēng)管間距正確支架排列正確繪制綜合圖解決電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固電纜彎扁度電纜排列整齊美觀根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)設(shè)備安裝安裝方法、位置標(biāo)高正確制訂專項調(diào)試方案調(diào)試絕緣遙測全面開關(guān)動作可靠制訂專項調(diào)試方案序號項 目允許偏差mm檢查方法1明配管支架間距25尺量垂直度、平直度（每2m）吊線、尺量2線槽垂直度、平直度長度2/1000全長20吊線、尺量3配電盤箱柜垂直度（每m）吊線、尺量成排盤面平整度4拉線尺量塞尺盤間接縫2二、電氣施工流程施工準(zhǔn)備配電箱、柜安裝開關(guān)插座安裝分區(qū)送電調(diào)試線管敷設(shè)橋架安裝管內(nèi)穿線電纜敷設(shè)照明器具安裝線路絕緣、測試全系統(tǒng)送電調(diào)試依據(jù)先地下后地上；先室內(nèi)后室外；先變電后動力、照明；先預(yù)埋后安裝的電氣的施工原則，結(jié)合土建的施工進(jìn)度，逐步推進(jìn)各項工作按期按部位完工，確保工程高質(zhì)量高效益。B．照明系統(tǒng)：提供所有照明燈具、開關(guān)及插座的供應(yīng)及安裝。安裝時先固定兩頭的設(shè)備，中間的設(shè)備采用拉線的方法與兩頭的設(shè)備找齊。F．?dāng)Q緊地腳螺栓在預(yù)留孔中的混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%以上時進(jìn)行，各螺栓的擰緊力均勻。D．螺母與墊圈、墊圈與設(shè)備底座間的接觸均緊密。地腳螺栓底端不碰孔底。5）地腳螺栓預(yù)留符合下列要求：A．地腳螺栓在預(yù)留孔中垂直無傾斜。B．保持轉(zhuǎn)動部件的導(dǎo)向面或軸線。復(fù)檢時亦不得改變原來測量的位置。放置墊鐵部位的表面應(yīng)鑿平。2）設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等應(yīng)清除干凈。1）設(shè)備基礎(chǔ)的位置、幾何尺寸和質(zhì)量要求，經(jīng)檢驗應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定，并應(yīng)有驗收資料或記錄。按建筑軸線劃定設(shè)備的橫向中心線。設(shè)備安裝前，根據(jù)平面布置圖在設(shè)備基礎(chǔ)上劃出安裝基準(zhǔn)線。五、設(shè)備安裝就位，墊鐵的敷設(shè)應(yīng)符合《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（GB502312009）中的有關(guān)規(guī)定，每組墊鐵必墊實、壓緊、接觸良好，相鄰兩墊鐵組的距離為500～1000mm。項目部提前做好安全防護(hù)措施確保施工人員人生安全。C．組織吊裝、運輸施工所需要的機(jī)索具進(jìn)場并對其規(guī)格、型號及完好性、安全性等進(jìn)行必要的復(fù)核，使其能夠滿足施工的需要，杜絕有安全隱患的機(jī)索具在現(xiàn)場使用。A．報審吊裝施工方案，吊車站位及吊裝點和設(shè)備運輸路線中涉及到的梁、樓板的最大強(qiáng)度負(fù)荷情況進(jìn)行核實，確認(rèn)可靠后方可進(jìn)行設(shè)備的吊裝運輸工作。B．塔吊垂直運輸適合吊裝裙房、屋頂各類小型設(shè)備。施工室外電梯一般承載力為2t，滿足大部分設(shè)備吊裝需求，尤其各樓層空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)類設(shè)備。四、設(shè)備二次吊裝系統(tǒng)設(shè)備名稱部位重量t數(shù)量吊裝方式備注說明：本工程中XXXXXXXXX屬于大型機(jī)電設(shè)備吊裝，需編制專項吊裝方案，其余設(shè)備單臺重量小于1噸，可利用施工電梯、豎井、坡道進(jìn)行運輸。驗收過程要填寫“設(shè)備基礎(chǔ)驗收記錄”，并經(jīng)有關(guān)人員會簽。三、基礎(chǔ)驗收項目名稱偏差（mm）基礎(chǔ)外型尺寸+30基礎(chǔ)坐標(biāo)位置+20基礎(chǔ)上平面標(biāo)高2～20中心線間的距離1根據(jù)土建提供的有關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)的資料，檢查基礎(chǔ)的縱、橫向中心基準(zhǔn)線，標(biāo)高及基準(zhǔn)點是否符合設(shè)計要求。同時根據(jù)設(shè)備裝箱清單和技術(shù)文件，清點隨機(jī)附件、專用工具是否齊全，設(shè)備表面有無缺陷、損壞、銹蝕、受潮等現(xiàn)象。設(shè)備開箱檢查要會同建設(shè)單位和設(shè)備供應(yīng)部門共同參加。如立即進(jìn)行檢查的，在設(shè)備檢查完后，及時做好設(shè)備的保護(hù)工作。根據(jù)施工技術(shù)方案合理協(xié)調(diào)和安排工序，按各工序問的銜接關(guān)系有序組織均衡施工；首先安排工期最長、技術(shù)難度最高和占用勞動力最多的主導(dǎo)工序，優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。采用流水施工。按照“方案先行，樣板引路”的原則開展各項生產(chǎn)工作。在工作中將積極與設(shè)計單位、甲方、監(jiān)理及相關(guān)兄弟施工單位溝通和協(xié)作，為后續(xù)施工開展創(chuàng)造條件。四、及時、完善的深化設(shè)計工作我司進(jìn)場后將按照施工進(jìn)度計劃安排和甲方等相關(guān)單位的要求，制訂深化設(shè)計出圖計劃，并進(jìn)行工程圖紙的深化設(shè)計。計劃實施過程中及時與土建、裝修及其它專業(yè)進(jìn)行計劃協(xié)調(diào)；避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施，切實保證計劃的實施效果。由各類計劃保證總控計劃的實現(xiàn)。機(jī)電安裝進(jìn)度將服從總承包商的總體進(jìn)度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時機(jī)，根據(jù)總進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機(jī)整體。我們將在現(xiàn)場附近統(tǒng)一安排管理人員宿舍，統(tǒng)一安排施工人員的生活基地，做好后勤保障。由于本工程的特殊性，我們將做到?？顚Ｓ茫桓鶕?jù)工程進(jìn)度計劃制訂資金使用計劃，提前做好資金的準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃所需主要物資用量計劃，列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點。B．大型設(shè)備從全公司范圍內(nèi)調(diào)配，中小型設(shè)備由企業(yè)法人賦予項目經(jīng)理部購買權(quán)。項目部管理人員及專業(yè)技術(shù)人員從全公司優(yōu)秀人員中選調(diào)，施工隊伍選擇公司的五星級施工隊伍，施工中加強(qiáng)管理，及時調(diào)配和補(bǔ)充。，掀起施工高潮工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊、各工班間開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動競賽活動，調(diào)動廣大施工人員的積極性和勞動熱情。D．對單項工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實際進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。在工程總施工進(jìn)度計劃內(nèi)，按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對獨立的工作單項。各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，圍繞總工期制定工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目標(biāo)按期完成。在公司的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督支持下，優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行項目管理。根據(jù)工程的特點，從全公司選調(diào)優(yōu)秀的通風(fēng)空調(diào)、給排水、消防、電氣、保溫等專業(yè)施工隊伍。第四節(jié) 進(jìn)度計劃保證措施一、保證工期的組織管理措施項目經(jīng)理由具有類似工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀一級建造師擔(dān)任，項目部的各專業(yè)管理人員、技術(shù)人員從全公司優(yōu)秀人員中抽調(diào)配足。B．在現(xiàn)場施工中如發(fā)現(xiàn)施工隊人員不能滿足工程施工的技術(shù)素質(zhì)要求或不服從管理，項目部應(yīng)要求該施工隊退場。項目部相關(guān)人員在施工過程中應(yīng)注意現(xiàn)場施工人員與備案資料的一致性，如發(fā)現(xiàn)不一致應(yīng)責(zé)令其改正。如發(fā)生工傷意外，應(yīng)立即組織救治，保護(hù)現(xiàn)場，并同時通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。F．施工中，操作人員如不服從項目施工員指揮，無理取鬧或技術(shù)素質(zhì)無法達(dá)到施工要求的，項目經(jīng)理部可通知施工隊對其進(jìn)行教育，或提出調(diào)整、調(diào)換的要求。D．項目施工員要嚴(yán)格控制班組的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，在項目未驗收簽證之前，應(yīng)視工程的性質(zhì)，后期工程量的大小，適當(dāng)控制施工隊的進(jìn)度填報和簽認(rèn)。B．項目經(jīng)理部提供施工材料，如發(fā)現(xiàn)材料不足，應(yīng)及時補(bǔ)充，盡量使施工保持連貫性。A．項目施工員在其管轄的施工系統(tǒng)內(nèi)，負(fù)責(zé)對施工隊的施工工藝、施工規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，甚至實操示范，每天檢查施工情況、施工質(zhì)量。嚴(yán)禁隨地大小便和任何不衛(wèi)生、不文明的行為，每個責(zé)任區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。E．現(xiàn)場工人文明施工管理現(xiàn)場按專業(yè)、按工種、按區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)。工地夜間不得留宿每天清點工人人數(shù)，嚴(yán)防勞務(wù)隊伍存在非法傭工。D．工人勞動紀(jì)律管理現(xiàn)場勞務(wù)人員均需佩戴胸牌上崗。每次向勞務(wù)分包隊拔款同時，在施工現(xiàn)場和工人生活區(qū)張榜公布勞務(wù)款拔放時間和數(shù)額。在項目部的監(jiān)督下使每個勞務(wù)人員均能按時領(lǐng)取工資。注冊人員具備三證一冊。項目部將責(zé)成勞務(wù)分包方建立有關(guān)管理責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制，要求勞務(wù)分包方建立完善的組織機(jī)構(gòu)，并將項目部的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自專業(yè)勞務(wù)分包隊伍的施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。因此，要著重對勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行技術(shù)、技能培訓(xùn)、質(zhì)量基本知識教育和質(zhì)量意識教育，幫助勞務(wù)分包隊伍提高施工管理水平和施工質(zhì)量。第二節(jié) 電氣施工進(jìn)度計劃節(jié)點序號任務(wù)名稱完成時間備注123456789101112131415第三節(jié) 資源配置計劃一、施工主要機(jī)具設(shè)備及檢測設(shè)備計劃為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，達(dá)到設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點之后，結(jié)合本公司的機(jī)具及檢測設(shè)備力量，編制了施工機(jī)具及檢測設(shè)備計劃。第四章 進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié) 工程整體進(jìn)度目標(biāo)計劃開工時間： 年 月 日；竣工時間： 年 月 日。存在問題的進(jìn)行詳細(xì)記錄。對于電氣預(yù)埋線管還應(yīng)復(fù)核管路是否通暢。把不同之處進(jìn)行詳細(xì)記錄，各方共同進(jìn)行確認(rèn)。（包括過程中發(fā)生的所有設(shè)計變更或工程洽商）。三、預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量核查一次結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋工作是由總包單位完成的，進(jìn)場后，各分部分項工程開始施工前，我公司將首先對套管、洞口、線管等預(yù)留預(yù)埋情況進(jìn)行復(fù)核，并在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下與原預(yù)留預(yù)埋單位辦理相關(guān)交接手續(xù)。工程開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)量安全人員、班組長進(jìn)行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進(jìn)行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。交底的結(jié)果填寫《設(shè)計交底記錄表》，參會各方簽字認(rèn)可，作為施工的依據(jù)。對圖紙存在的問題列出清單，并提交業(yè)主。具體的工作內(nèi)容如下：序號施工階段工作內(nèi)容1前期準(zhǔn)備現(xiàn)場及工作范圍的交接、復(fù)核通風(fēng)空調(diào)埋管、預(yù)留洞、預(yù)留套管的準(zhǔn)確性2臨時設(shè)施的配置及臨水、臨電的接駁3組織圖紙會審、設(shè)計交底4組織進(jìn)行綜合管線排布，繪制完成第一階段的管線綜合圖。項目經(jīng)理在本工程代表公司本部對該工程施工全過程實行承包經(jīng)營，獨立核算，負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益等方面的有效控制和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。吊頂部位采用明敷，其余采用暗敷，明掛揚聲器采在樓板（墻）內(nèi)暗敷，鑲嵌吊頂揚聲器在吊頂內(nèi)敷管。B．系統(tǒng)采用數(shù)字廣播形式，可滿足多路音源同時播放及多業(yè)務(wù)擴(kuò)展需求。火災(zāi)報警手動直接控制線、消防電話線路采用暗敷，所有明敷管路均做防火處理，監(jiān)控閥線路采用金屬軟管到位。D．線纜采用耐火阻燃導(dǎo)線，暗敷采用阻燃電纜，明敷采用阻燃導(dǎo)線。C．系統(tǒng)為二總線制，一般設(shè)備采用總