房地產(chǎn)開發(fā)融資ppt課件-文庫吧資料
2025-05-11 18:47本頁面
【正文】 根據(jù)綜合融資成本從低到高排列為 A、 B、 C、 D四個等級。 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目融資決策 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 按風(fēng)險程度大小分為 A、 B、 C、 D四級，風(fēng)險程度的等級主要是通過風(fēng)險種類、避免風(fēng)險可采取措施的有效程度、融資進程中意外事件發(fā)生的可能性大小等方面的分析來綜合確定。這可以通過對各種可能融資方案的安全性、經(jīng)濟性和可行性進行比較分析后擇優(yōu)選用。該成本是指房地產(chǎn)投資者從企業(yè)內(nèi)部籌資所形成的機會成本， 房地產(chǎn)投資者在籌資時所付出的“成本”主要包括以下三方面： 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目融資決策 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 1． 開發(fā)商應(yīng)盡可能減少企業(yè)自有資金的投入，而盡可能多的利用財務(wù)杠桿，以規(guī)避風(fēng)險； 2. 對不同融資方式進行比較 ,擇優(yōu)選擇； 3. 當選擇銀行貸款時，應(yīng)該優(yōu)先考慮利用開發(fā)項目本身的土地使用權(quán)，或進行中的建設(shè)工程作為貸款抵押； 4. 當吸收社會資金用于開發(fā)項目時，要視市場情況靈活選用支付固定利息或分割固定利潤的籌資方式； 5. 在規(guī)定許可的條件下，盡可能利用商品房預(yù)售等其他融資渠道籌措建設(shè)資金，以達到分散開發(fā)風(fēng)險， 保障開發(fā)商收益的目的。該費用時是籌資中介機構(gòu)勞動消耗的必要補償；這種耗費包括金融機構(gòu)代理發(fā)行證券支付的注冊費、代辦費．向銀行借款的手續(xù)費等等。 二、擬定決策方案 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目融資決策 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 二、擬定決策方案 ? 1．使用資金所支付的費用，即資本占用費，包括（ 1）籌資過程中的資金與人力等耗費，即籌資費用；（ 2）特定條件下的機會成本。 擬定決策方案是融資決策的基礎(chǔ)。 資金流動計劃表見書 P64頁表（ 43） 為了減少開發(fā)商籌資數(shù)量及費用，開發(fā)商在安排投資進度計劃時，應(yīng)考慮盡量將占用資金量大的費用項目向后安排。 資金回收的項目主要包括定金、售樓收入和租金收入。（ 6）管理費 。（ 4）室外工程費 。 (2）前期工程費 。 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目融資決策 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目融資決策 編制資金投入計劃，主要是根據(jù)開發(fā)項目基本的建設(shè)進度計劃，和開發(fā)商與承包商簽訂的工程承包合同中的工程成本預(yù)算，施工組織設(shè)計中關(guān)于設(shè)備、材料和勞動力的投人時間要求，以及付款方式等來進行分項計算。 一、發(fā)現(xiàn)問題、確定目標 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目融資決策 編制資金流動計劃表，是房地產(chǎn)開發(fā)項目融資決策的基礎(chǔ)工作 ,通過編制資金流動計劃 ,明確所需資金的構(gòu)成、投向、回收以及流動，使達到資金合理而有效的利用。 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目融資決策 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目融資決策 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 發(fā)現(xiàn)問題是融資決策的起點，確定融資決策目標是決策的前提。 房地產(chǎn)融資決策 是對資金融通活動確定目標和方向，合理選擇最優(yōu)行動方案的活動進程。5）印刷正式股票，并加蓋公司公章和法人代表章； 6）其他。 如果是申請增資發(fā)行股票，另需提供的文件有： 1）經(jīng)
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