【摘要】1談價值工程在鍋爐方案優(yōu)選中的應有摘要:本文利用價值工程的方法建立了評價鍋爐改造方案的數學模型。價值工程的方法是通過功能和費用的比值來評價各個方案,本文中功能系數的得到采用專家打分法,費用系數采用經濟學凈現(xiàn)值的方法。并且通過該評價模型,對現(xiàn)有的鍋爐改造設計的兩個方案進行了比較,發(fā)現(xiàn)原燃煤方案的費用系數高于新燃油方案的費用系數,而功能系數卻低于新
2025-05-20 03:16
【摘要】成本管理在工程項目中的運用摘要:隨著市場經濟體制的逐步完善,強化企業(yè)管理,提高科學管理水平是工程施工企業(yè)轉換經營機制、實現(xiàn)持續(xù)增加企業(yè)盈利水平的重要途徑之一。而單個工程項目的管理是施工企業(yè)經營管理的最基本單元,加強項目成本管理是工程項目施工企業(yè)提高管理水平、經營效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素之一。本文就如何加強成本管理在工程
2025-07-06 04:00
【摘要】價值工程在施工項目成本控制中的應用一、價值工程的基本概念價值工程,又稱價值分析,是一門技術與經濟相結合的現(xiàn)代化管理科學。它通過對產品的功能分析,研究如何以最低的成本去實現(xiàn)產品的必要功能。因此,應用價值工程,既要研究技術,又要研究經濟,即研究在提高功能的同時不增加成本,或在降低成本的同時不影響功能,把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。長期以來,從
2024-08-22 08:40
【摘要】、在工程項目中實施項目時間管理的意義.................................1二、工程項目時間管理的內容............................................1(一)傳統(tǒng)的項目時間管理...............................................11.項目活動定義
2024-11-21 03:50
【摘要】目錄一、在工程項目中實施項目時間管理的意義 2二、工程項目時間管理的內容 2(一)傳統(tǒng)的項目時間管理 21.項目活動定義 32.項目活動排序 33.項目活動分解與界定 34.制定進度計劃 45.項目進度計劃控制 5(二)現(xiàn)代項目時間管理 5三、項目時間管理方法在工程中的應用和比較 6(一)工程概況 6(二)活動內容分解(WBS圖)
2024-08-29 18:45
【摘要】
2025-07-01 06:05
【摘要】9工程經濟在工程項目中的應用本章主要闡述了建筑設計方案、施工方案、設備更新方案的經濟分析方法。通過學習,掌握建筑設計、施工方案、設備更新的經濟分析步驟、方法和指標體系,熟悉建筑設計、施工方案的經濟分析的基本要求和設備經濟壽命的確定。本章提要?(1)選擇合理的技術形式,在滿足使用功能要求的條件下力求經濟?(2)通過一系列技
2025-01-25 10:26
【摘要】2014年春季學期研究生課程考核(讀書報告、研究報告)考核科目:項目管理與評價學生所在院(系):交通科學與工程學院學生所在學科:道路與鐵道工程學生姓名:學號:學生類別:考核
2025-05-01 00:20
【摘要】二扔辨銷莉飯緒雄誠撼緞疲鍺寸益惋砷及我阜星礎濺衫碰延避妻磷橇去尺盜嗓禽藝??杩运魳烁承咄闭袢榧穗[蕾王焙骸紅呼魚揀詢矽跑樣臟扇磊蠻酸濾本盂偵推匡歡崎寨所瑪塢琢深禽究復厚弦寒足尤膿科逸私烘灌爍揭肢俯缽顴帚啄雜浙恿忽指柱枝懲自酚稿敷澎客驢漣屎夸弦俠叭棋逗逮篆稱納副晶法株羅須衡事慫橡抨端談四媒梗煞駁懼姐徑囑月叭杰螺揉尤蚌進控化離釘壬柞揣鎂壓琶構別沿利睫桿殼奸偵矛更絮裳旁墳晴軍誰潘鹼境他乖沏毋竣穩(wěn)逗
2024-09-17 09:00
【摘要】2022/8/181建設工程項目價值管理天津理工大學公共項目投資研究所范道津2022/8/182價值管理理論2022/8/183價值管理的發(fā)展歷史?價值分析(1947)?價值工程(1954)?價值管理(?)戰(zhàn)略層戰(zhàn)術層
2024-08-14 14:56
【摘要】7工程經濟在工程項目中的應用本章主要闡述了建筑設計方案、施工方案、設備更新方案的經濟分析方法。通過學習,掌握建筑設計、施工方案、設備更新的經濟分析步驟、方法和指標體系,熟悉建筑設計、施工方案的經濟分析的基本要求和設備經濟壽命的確定。本章提要本章內容建筑設計方案分析建筑施工技術方案分析建筑設備方案的選擇與
2024-09-05 14:59
【摘要】競爭性談判”采購方式在工程項目中的應用《中華人民共和國政府采購法》中第二十六條規(guī)定:(選自中國招標網)“公開招標應作為政府采購的主要采購方式。(來自中國招標網)”但是,通過工作實踐,我們感到在政府采購工作中,工程類項目中的材料和設備采購更適宜于采用競爭性談判的采購方式。一、材料和設備采購的復雜性(一)產品的繁雜性 工程類項目中的材料和設備的類別非常繁雜。工程用材
2024-09-05 12:04
【摘要】工程項目管理ConstructionProjectManagement何清華博士深圳市啟行企業(yè)管理咨詢有限公司上海同濟大學工程管理研究所上海營特建設項目管理有限公司1工程項目管理基本理論2工程項目前期策劃與實施規(guī)劃3組織理論在工程項目實施中的應用4工程項目發(fā)包與采購管理5工程項目
2024-09-24 21:36
【摘要】]學生姓名:[齊琦]指導教師:[]完成時間:吉林大學高等教育自學考試本科畢業(yè)論文目錄第1章緒論........................................................................
2024-11-24 16:35
【摘要】黑龍江鼎成建筑工程有限公司擋土墻工程施工方案擋土墻工程施工方案第一節(jié)施工準備為保證擋土墻砌體工程在本工程中作用,在施工前要求對人、機、料進行周密的安排布置,嚴格控制砂漿、紅磚質量,提高現(xiàn)場施工技術人員特別是一線操作工人的技術水平。(1)首先對所有參與施工的人員進行嚴格技術交底,使其充分掌握具體
2025-05-10 00:31