華文軒情況介紹ppt課件-文庫吧資料
2025-05-09 18:11本頁面
【正文】 同效應、規(guī)模優(yōu)勢，降低采購成本形成以西部出版物物流配送中心、北京物流分中心、廣元物流分中心為支點的全國性物流網(wǎng)絡架構(gòu)—— 為零售、教材、中盤業(yè)務提供強大物流支持建成 ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)—— 實現(xiàn)公司業(yè)務經(jīng)營和管理的信息化 出版物生產(chǎn)印制安排、成本控制、質(zhì)量控制 ——對公司教育產(chǎn)品印制業(yè)務的集中管理，單品紙張印制成本核算物流中心業(yè)務構(gòu)成 1 傳統(tǒng)主營業(yè)務板塊 — 渠道電子商務： 文軒的電子商務以 “ 文軒網(wǎng) ” 為品牌， 作為公司出版物的重要新興渠道，文軒網(wǎng) 搭建了一個專業(yè)的出版物交易平臺，為上游出版社提供了開放的通道，提高了營銷的精準性，建立了一個真正利益共享 、 開放互動的行業(yè)平臺。 傳統(tǒng)主營業(yè)務板塊 — 渠道中盤： 我國中小出版社眾多，而中小出版社缺少有效的推廣渠道網(wǎng)絡，迫切需要一個與全國十多萬家零售商銜接的平臺，文軒看準市場需求和時機，建設全國性的大中盤，為上游供應商下游零售商提供一個橋梁和紐帶。 傳統(tǒng)主營業(yè)務板塊 — 渠道教育征訂： 由 18個市公司、 114個分公司和涼山、阿壩、甘孜州 49個州縣新華書店，以及重慶、貴州、云南等省級服務中心、北京拓展中心組成的遍布全國的教學營銷服務網(wǎng)絡， 1000余個下伸網(wǎng)點覆蓋 5萬多個鄉(xiāng)村，千余銷售代表深入學校為廣大師生家長服務。產(chǎn) 品 經(jīng)營轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 型型渠道 經(jīng)營賣場經(jīng)營增 值 服 務文軒零售連鎖正由傳統(tǒng)零售商向賣場經(jīng)營 +產(chǎn)品經(jīng)營 +增值服務的綜合經(jīng)營者轉(zhuǎn)變， 積極探索綜合文化商城的經(jīng)營模式， 努力成為中國一流的出版物零售連鎖企業(yè) 。 傳統(tǒng)主營業(yè)務板塊 — 內(nèi)容零售連鎖： 擁有 169家直營門店，其中，大中型書城 25家，經(jīng)營面積達
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