【正文】 量兩者發(fā)生矛 盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保 證也就沒有工期的保證。 2）各施工要素的質(zhì)量控制措施 （1）施工計劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理 安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員， 合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的 輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人 的主觀能動性，把工期抓上去。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 （3）事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。 嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢 制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序 施工，直至質(zhì)量符合要求為止。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范 圍。檢查現(xiàn)場 的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。 進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì) 量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 1)施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性 質(zhì)量控制。在施工過 程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才 是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān) 督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務。為確?！拔铩钡馁|(zhì) 量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及 外觀質(zhì)量。 全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 強有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。 在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問 題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工 作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整， 以使工作標準完善。 1)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián) 系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量 的保證。 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制 定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使 施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn) 的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。 3)施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才 能使質(zhì)量管理體系落到實處。 1） 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn) 及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度。 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 工程質(zhì)量目標 本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范進 行質(zhì)量評定。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū) 內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整， 機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理 實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā) 布計劃調(diào)整書。 管理計劃的制定 施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具 體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動 力的進退場等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間 為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。 平面管理體系 由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。 施工平面布置管理 管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施 工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。線路敷設(shè)：主供電線路均采用 VV223120+195+170 電 纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路部分增設(shè) PVC 保護管。 供水、供電線路布置 施工臨時生產(chǎn)、生活、消防用水管線的布置 本工程臨時用水量較大的為養(yǎng)護及消防用水，根據(jù)招標文 件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場施工臨時用水源后， 施工單位自行沿線布置。派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、 美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)公司形象。 現(xiàn)場浴室、廁所遠離食堂，內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置， 高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。 生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，要求通風、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼 2 米高的白磁 磚，其余部分抹平。 此類臨時用房全部租用附近民房。停 車場磚柱木屋架瓦屋蓋。 辦公設(shè)施 本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要 設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部辦公室、一個會議室 等。 2）衛(wèi)生設(shè)施 生產(chǎn)用地區(qū)域靠道路邊設(shè)一處三間的垃圾站，分類 收集垃圾，房建修建規(guī)格 39m。 生產(chǎn)設(shè)施 1）材料配件庫 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置三間材料倉庫，房建修建規(guī)格 36。 生活、辦公區(qū)道路 生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房的形式。 3）符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，全部 按**省建筑施工文明工地標準布置。第三章 施工平面布置 目前現(xiàn)狀及布置原則 布置原則 1）滿足施工需要，經(jīng)濟實用、合理方便，有一定檔次。 (1)按進度要求，配備精良的配套機械設(shè)備，反鏟挖掘機 等施工機械首先進場，確保滿足要求。 機械、水、電等設(shè)施的施工保證 本工程施工中工程量大，充足的機械設(shè)備投入是保證工程 按計劃進行的必要條件，并且需有一定數(shù)量的現(xiàn)場儲備，以保 證施工的施工連續(xù)進行。 7）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際 關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。 5）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管 理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學化、合 理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。編排詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機 管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進 度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到 各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完 成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃 進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期 限交工。 3）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。 嚴格的管理與控制 1）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負 責制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機構(gòu)，配備素質(zhì)高、 能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。使用期間加強維護與保養(yǎng)，確保機械能正常運行。保證足夠數(shù)量的勞動力，實行三班制作業(yè)。 2）物資材料計劃應有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間， 現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假 日運輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。 5）項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào) 休。 4）引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì) 量、進度、安全最差班組及最優(yōu)班組。 3）對各班組進行教育，責任到人。 2）合理地加入投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所 需的人、財、物要求。 合理的施工方案 1）充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施 工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排， 確?？傮w目標計劃；在施工過程中制定階段性工期控制點，確 保按期完工。及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專 業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。 為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下 幾個方面采取相應的措施： 施工組織保障措施 為保證施工計劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工 組織管理經(jīng)驗的、并曾擔任過類似工程項目經(jīng)理的人員擔任該 工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術(shù)負責人。第二章 施工進度計劃及保證措施 施工總進度計劃說明 本工程唐山市豐潤區(qū)還鄉(xiāng)河生態(tài)治理一期景觀工程主要包括馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程，工程質(zhì)量要求高， 我們充分認識到本工程工期的重要性。 (9)栽植后的養(yǎng)護管理 樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，如不符則立即更換或補植。 ③澆第一次水時，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹 凸不平，必須采取補救措施。 ②中耕松土，要敲碎土塊，同時清除所有雜草。灌水必須灌足。第一次澆水須徹底澆透，有利于草皮“接根”生長。為避免新鋪草皮脫水，還應用過篩的 土壤把草皮之間暴露面的裂縫填實。 c、植草：鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔 1—2 厘米平鋪， 防止草皮交錯處重疊死亡。 b、施基肥：在松土后，根據(jù)土質(zhì)情況選用經(jīng)過漚制的有 機肥或者復合肥，均勻施入土中，再翻耕平整。待澆完第三次水就可封堰。胸徑大于 6 厘米的苗木， 應在澆定根水 1 天后設(shè)立支撐。 帶土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二處，將土球上的 包裝物去掉，在坑中放穩(wěn)，將種植土回填在土球周圍并分層壓 緊。然后將灌木球苗放置其上，在樹坑四周及其上回填 泥土。在樹坑所施的肥料上覆蓋 510 厘米的泥土，使根系不 直接接觸肥料。 ⑥苗木卸車后不能馬上栽植的，應進行假植，并適當澆水， 保證苗木根部、莖部濕潤。土球在 40 厘米以上的，必須用木 板搭成斜面，土球從木板上慢慢滑下。 ⑤卸苗時要按順序從上至下。 ③裝運裸根苗木應根向前，樹梢向后，按順序堆碼，并采 取措施使樹干免遭損傷。 (6)裝車、運苗、卸車、假植 ①苗木裝車前，押運人應仔細核實樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù) 量后再行裝車。施肥時嚴禁樹根與肥料直接接觸，施用有機肥必須經(jīng) 過發(fā)酵處理，以免燒傷樹根。 (5)填土、換土、施肥 填土時要先填入表土，然后填入底土，并要求及時除去樹根、草根及磚石塊。挖樹坑時要將表土與底土分別置放。 e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋住 強光，防止脫水萎蔫。起苗后要視樹種及栽植需要進行 適當修剪，以減少水份蒸發(fā)，提高成活率和觀賞效果。 b、掘苗處土壤干燥時，應在掘苗前 3 天澆水一次。 (3)掘苗 ①標準：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長 健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達的苗木。 (2)定點放線位置必須符合設(shè)計要求，定點標記要明顯，用木樁、白灰 漆進行標記。 ②施工前必須了解植樹場地的情況，清除障礙。如某些品種的苗木需到外 地采購，必須向業(yè)主、監(jiān)理方申請，并做好苗木的檢疫工作。 （3）地坪中的各種拼花圖案均要按設(shè)計要求說得好大樣進行鋪設(shè)，確 保美觀。45 左右的素不泥漿，面層板塊正式 鋪砌，敲實敲平至標準線 ，理好縫，擦干凈板塊表面的砂漿等污物。針對不同的地面做法，我們在施