【正文】 第一道工序貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程中，為使精心設(shè)計(jì)的藍(lán)圖銜接成一個(gè)整體的作品，測(cè)量放樣的工作是十分重要的。本工程由于平面和造型以方形為主，大多是垂直線與平行線，故有利于平面放線工作。開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，努力消除工程質(zhì)量通病。為保證砼施工質(zhì)量，施工階段砼用商品砼。在人力、材料、機(jī)具、作業(yè)面等方面，確保調(diào)控及時(shí)而有效。完善各種進(jìn)貨渠道，對(duì)大宗材料要有儲(chǔ)備，以防材料供應(yīng)不及時(shí)，如對(duì)砂石的堆場(chǎng)，特別設(shè)立一個(gè)大堆場(chǎng)，以防因天氣等種種原因造成的供貨不及時(shí)。按計(jì)劃以最快的速度組織落實(shí)必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問(wèn)題，尤其是寒暑期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。抓好測(cè)量放線工作，力爭(zhēng)以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線、標(biāo)高，及時(shí)給施工創(chuàng)造工作面?；A(chǔ)與主體施工時(shí)，各專業(yè)工種嚴(yán)密配合，盡可能的縮短工期。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃，對(duì)于需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場(chǎng)上緊銷的材料和配件，應(yīng)提前訂貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)），須超前編制和落實(shí)各類資源供應(yīng)量計(jì)劃。盡量避免任何性質(zhì)的返工，避免因返工引起的工期延誤。本工程施工時(shí)，在不影響周圍居民正常休息的情況下，采用1至2班、12小時(shí)作業(yè)的組織措施，確保工程工期。為確保工程在計(jì)劃工期內(nèi)按時(shí)完成，本工程在進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給班組時(shí)，所有施工任務(wù)的計(jì)劃時(shí)間均以1日歷天計(jì)，任何班組在接受施工任務(wù)書(shū)后，均要做到無(wú)條件完成，施工任務(wù)的實(shí)際完成拖延時(shí)間不得大于1個(gè)日歷天，若大于1個(gè)日歷天，項(xiàng)目部將給予施工班組嚴(yán)厲的處罰。而勞動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要工序、關(guān)鍵工作按期或提前完成。進(jìn)度控制的組織體系：（如圖所示）項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目工程師關(guān)鍵路線工序及施工總進(jìn)度控制基礎(chǔ)階段施工工期控制主體施工階段總工期控制裝飾裝修階段施工總工期控制鋼筋工程施工員總工期控制模板工程施工員總工期控制砼工程施工員總工期控制砌體工程施工員總工期控制工程施工員總工期控制外墻面磚工程施工員總工期控制內(nèi)墻樓地面施工員總工期控制設(shè)備安裝工程施工員總工期控制項(xiàng)目經(jīng)理總工期控制三、管理及組織措施在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、對(duì)責(zé)任承包施工班組及分包施工班組實(shí)行行之有效的管理。每天安排一次班組交底、總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì)，每周組織一次管理班子及各工程間的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，互相創(chuàng)造施工條件。積極開(kāi)發(fā)、推廣新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用新材料，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)事情前策劃力度，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和方案，全面考慮一切人為、自然因素，把可能影響工程進(jìn)度的隱患事先排除。根據(jù)施工實(shí)際情況控制進(jìn)度計(jì)劃編制月控制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)月控制進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況調(diào)整后三天計(jì)劃并制定下周計(jì)劃，實(shí)行三日保周，周保月，月?？傔M(jìn)度計(jì)劃的管理方式。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖。各種支架的焊接點(diǎn)，要按規(guī)定設(shè)置。預(yù)留預(yù)埋隨主體結(jié)構(gòu)同時(shí)施工，電氣配合在前，主干管施工在后，前后間隔三層依次進(jìn)行。2006年11月30日落完外架。外墻裝飾工程施工：主體結(jié)構(gòu)完成后開(kāi)始進(jìn)行室外裝飾。裝飾工程室內(nèi)裝飾工程：19層主體結(jié)構(gòu)完成后開(kāi)始進(jìn)行19層以下的室內(nèi)裝飾。砌體工程在主樓主體施工至16層時(shí)插入砌體施工，從下向上進(jìn)行，結(jié)合主體施工。2006年5月20日高層部分主體封頂。結(jié)構(gòu)工程177。該工程主要施工順序原則是：先地下后地上，先主體后裝飾，最后進(jìn)行室外總體工程。在確保工程質(zhì)量前提下，計(jì)劃各施工段的重要部位工期安排如下:序號(hào)節(jié) 點(diǎn) 名 稱完 成 時(shí) 間1工程開(kāi)工2地下室3結(jié)構(gòu)封頂4地下車庫(kù)5內(nèi)外裝修6分包工程完成7竣工交付使用二、 主要工序施工順序按設(shè)計(jì)要求：先施工177。二、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃確定周進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施處理解決月計(jì)劃審提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題月計(jì)劃審項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整計(jì)算工程量計(jì)算工程量套用勞動(dòng)定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成成成成成編制專業(yè)工種日計(jì)周計(jì)劃完周計(jì)劃完第2節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、 施工進(jìn)度計(jì)劃表在工程施工中，擬分為二個(gè)施工段，Ⅰ為主樓部分，Ⅱ地下車庫(kù)部分。合同工期為670日歷天?；炷敛捎脵C(jī)械振搗。其余鋼筋分別采用閃光對(duì)焊、電弧焊及綁扎搭接等不同的連接方法。鋼筋工程鋼筋制作采用機(jī)制手綁，鋼筋均采用帶肋鋼筋。筏板四周采用磚胎模，上部剪力墻采用86系列定型鋼模板，按后澆帶分三段流水施工，平板全部采用18mm厚竹膠板，支撐為鋼管支柱支模體系。模板工程本工程177。內(nèi)粉采用搭設(shè)簡(jiǎn)易滿樘鋼管架，墻柱支撐加固采用滿樘鋼管，梁采用雙排鋼管承重支架，現(xiàn)澆板承重架均采用早拆體系支撐架加固。本工程測(cè)量將配備專職測(cè)量人員，確保標(biāo)高和軸線控制在規(guī)范要求誤差之內(nèi)。第5節(jié) 主要工程施工部署施工測(cè)量本工程建筑工程測(cè)量和豎向軸線坐標(biāo)傳遞采用一臺(tái)激光經(jīng)緯儀、一臺(tái)激光鉛直儀、一臺(tái)激光測(cè)距儀及兩臺(tái)SD2自動(dòng)安平精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行框架柱及樓層平面軸線測(cè)量控制及樓層標(biāo)高控制。 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、準(zhǔn)備好、學(xué)習(xí)好《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）等新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集規(guī)程。對(duì)勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需要用量進(jìn)行細(xì)致分析，并及時(shí)提供各分項(xiàng)工程的用料計(jì)劃，提前做好砼的試配工作，以及各種原材料性能試驗(yàn)工作。項(xiàng)目工程師向施工員、工長(zhǎng)交底時(shí)，要求交底細(xì)致，齊全，并結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)向班組進(jìn)行交底；施工員、工長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，明確施工意圖。具體交底內(nèi)容：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更和分項(xiàng)工程技術(shù)交底。地上工程按南北樓分為二個(gè)施工段，實(shí)行大流水作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)從下至上單式跟進(jìn)，室外裝修，室內(nèi)裝修及室內(nèi)安裝工程則采取分段從上到下復(fù)式跟進(jìn)的方法。第四章 施工部署第1節(jié) 施工部署原則加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備的投入，在確保每道工序的工程質(zhì)量與安全的前提下，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，縱向到底，橫向到邊，全面實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。附著桿每2層設(shè)一道，附著桿與墻的連接用預(yù)埋螺栓（用后螺帽可取出），用螺釘將連接節(jié)點(diǎn)板固定在墻上。 四、 施工電梯采用兩臺(tái)SC100/100型室外雙籠人貨兩用施工電梯，位置見(jiàn)平面布置圖。輸送管布置在施工電梯井內(nèi)，并在布料時(shí)采用布料機(jī)?；炷翑嚢铏C(jī)械本工程結(jié)構(gòu)部分全部使用商品混凝土，建筑部分使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼用量較小，備兩臺(tái)JDY350混凝土攪拌機(jī)來(lái)拌制建筑及零星混凝土。具體布置詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。裝飾階段可利用新建建筑的施工空間堆放安裝及貴重裝飾材料，砌體可利用現(xiàn)場(chǎng)的零星空間靈活堆放。鋼筋堆場(chǎng)堆放在加工棚附近，室外地下兩層車庫(kù)施工在主樓施工封頂后開(kāi)始，所以主樓施工時(shí)可利用西面的場(chǎng)地。第2節(jié) 設(shè)計(jì)施工總平面圖本工程地處含光路南段，唐城賓館南側(cè)，工程施工場(chǎng)地已具備施工條件。為能使建設(shè)方盡快產(chǎn)生投資效益，加快施工進(jìn)度，故必須進(jìn)行周密考慮，主要工序進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。生活設(shè)施舒適，符合文明、衛(wèi)生、消防、安全、環(huán)保等要求。合理布置倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)，減少二次搬運(yùn)。在滿足施工需要的安全生產(chǎn)、文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的投資。并滿足各個(gè)施工階段的施工要求。按省、市級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001《環(huán)境管理體系》、OHSAS18001《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》、廣廈集團(tuán)CIS形象工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理。材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。技術(shù)質(zhì)量安全科職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量安全管理工作。工程管理科職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。項(xiàng)目工程師職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成第1節(jié) 組織管理結(jié)構(gòu)模式第一節(jié) 組織管理結(jié)構(gòu)模式資料員韓蕾材料員張建東預(yù)算員陳江平質(zhì)量員呂堯水安全員葉云龍?jiān)囼?yàn)員韓蕾施工員王愛(ài)群施工員李軍會(huì)計(jì)員沈方高后勤管理杜復(fù)明消防員吳劍宏項(xiàng)目經(jīng)理 樓敏軍總施工 付洪昌項(xiàng)目工程師 林宗斌項(xiàng)目副經(jīng)理 郭小軍鋼筋班組木工班組砼工班組抹灰班組裝飾班組安裝班組 第2節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四室七個(gè)專業(yè)班組，即：財(cái)務(wù)預(yù)算組、生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤保衛(wèi)組、材料采保組。工程設(shè)計(jì)及施工中使用的新材料、新工藝、新技術(shù)較多，施工前本部分的施工方案編制和施工中技術(shù)措施的落實(shí)實(shí)施尤為重要。施工期間主體部分經(jīng)歷冬季施工，冬季過(guò)后砌體及后期裝修部分進(jìn)入雨季，因此合理的在冬季和雨季安排和組織施工是項(xiàng)目管理中的重中之重，也是確保計(jì)劃工期的有力保障。主體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)混凝土清水無(wú)粉刷，對(duì)鋼筋、模板、混凝土的要求較高。地上地下依據(jù)兩道后澆帶分為三個(gè)結(jié)構(gòu)單元，而且單元之間距離較近同時(shí)層數(shù)相差很大，故施工流水組織應(yīng)在不同頻率節(jié)拍計(jì)算最優(yōu)搭接方案。建筑物距周過(guò)距離較近，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)及周過(guò)的安全防護(hù)措施是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和創(chuàng)建文明工地的決定性因素。施工場(chǎng)地北鄰唐城賓館，東南均鄰住宅區(qū)，西鄰含光路繁華地段，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量要求較高，給施工進(jìn)度帶來(lái)不利因素。結(jié)構(gòu)混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)較高、抗?jié)B等級(jí)較高、基礎(chǔ)部分混凝土已跨入大體積混凝土范疇。 環(huán)境衛(wèi)生及職工健康管理目標(biāo)：保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境，衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，保證職工的身體健康。科技進(jìn)步目標(biāo):為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。文明施工:按主管部門及公司有關(guān)規(guī)定管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建出一流的文明工地，確保西安市級(jí)文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。第3節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)分解： 分部工程合格率%基礎(chǔ)100主體100裝飾100樓地面100屋面100工期目標(biāo):合同工期為670日歷天，計(jì)劃于2005年4月27日開(kāi)工，于 2007年2月28日竣工。（三）、電氣工程本工程屬于一類高層建筑，電氣負(fù)荷等級(jí)為一級(jí)負(fù)荷。冬季空調(diào)設(shè)計(jì)總熱負(fù)荷為1000KW，夏季空調(diào)設(shè)計(jì)總冷負(fù)荷為1400KW。管材類型管材連接方式生活給水管道HKLPP冷水型鋁合金襯塑復(fù)合管熱熔連接熱水供回水管道HKLPP熱水型鋁合金襯塑復(fù)合管熱熔連接熱媒供、回水管無(wú)縫鋼管焊接連接自流排水管道機(jī)制RC型柔性抗震排水鑄鐵管配套柔性接口水箱溢水、瀉水管熱鍍鋅鋼管絲扣連接地下二層人防內(nèi)的排水管道熱鍍鋅鋼管絲扣或法蘭連接混凝土中直接預(yù)埋的排水管道潛污泵出口處橡膠夾布軟管潛污泵熱鍍鋅鋼管絲扣連接雨水內(nèi)排水管道給水鑄鐵管石棉水泥接口消火栓給水管焊接鋼管焊接自噴消防給水管道內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管DN＜80絲接DN≥80溝槽式卡箍連接絲接冷卻塔進(jìn)出水管直縫卷焊鋼管焊接或法蘭連接（二）、采暖通風(fēng)工程本工程地下兩層設(shè)有送排風(fēng)系統(tǒng)及人防系統(tǒng)，一～三層餐飲娛樂(lè)設(shè)集中空調(diào)系統(tǒng)，四～二十四層住宅部分設(shè)分戶計(jì)量集中采暖系統(tǒng)。地下生活及消防廢水經(jīng)潛污泵提升后排至室外污水管網(wǎng)。各排水立管底層單獨(dú)排放。生活排水采用污水廢水合流排放，雨水與污水采用分流致排放。高中區(qū)熱水由屋頂水箱冷水經(jīng)高中區(qū)換熱器后供給。本樓生活熱水采用鍋爐高溫水為熱媒，油換熱器進(jìn)行熱交換制備熱水供各用水點(diǎn)。高區(qū)與中區(qū)給水系統(tǒng)采用水池－水泵－屋頂水箱聯(lián)合供水的方式，南北塔樓屋頂水箱間內(nèi)各設(shè)總?cè)莘e為21m3生活專用組合式不銹鋼鋼板焊接水箱，高區(qū)生活用水由屋頂水箱直接供至各用水點(diǎn)；中區(qū)用水由高區(qū)水經(jīng)減壓閥減壓后供至用水點(diǎn)，低區(qū)用水利用基地給水管網(wǎng)壓力直接供至各用水點(diǎn)。生活給水系統(tǒng)水源由含光路市政給水管網(wǎng)及唐城賓館給水管網(wǎng)分別引入。以防止保護(hù)不當(dāng)而造成的承載能力與穩(wěn)定性問(wèn)題。在后澆帶每側(cè)設(shè)置一層鋼板拉網(wǎng)，施工時(shí)采用比原混凝土強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的膨脹混凝土搗實(shí)。后澆帶施工本工程在裙房和主樓之間設(shè)置兩條后澆帶，后澆帶鋼筋可不斷開(kāi)，另外附加鋼筋按同向板底受力鋼筋面積的一半上下均勻分布。主筋的混凝土保護(hù)層厚度基礎(chǔ)有墊層者為40mm，無(wú)墊層者為70mm構(gòu)造柱地面以下、露天或室內(nèi)潮濕且不與墻體接觸為35m