某地產(chǎn)公司品牌營銷方案-文庫吧資料
2025-05-08 00:34本頁面
【正文】 主，而以產(chǎn)品說明會(huì)、行家論談等SP活動(dòng)為主，省卻硬性廣告的投入，而以深入人心，與消費(fèi)者面對(duì)面的實(shí)話實(shí)說形式，建立與消費(fèi)者的良性溝通。如在電視臺(tái)黃金時(shí)段做一些房地產(chǎn)的公益廣告，視聽傳達(dá)受眾，一鳴驚人。所以，本案的廣告品牘形象塑造可以從以下幾方面入手：先期通過商業(yè)廣告和公益廣告及帶有廣告傾向的軟文，以企業(yè)間的合作、聯(lián)姻而產(chǎn)生的樓盤品牌效應(yīng)，通過地毯式的廣告轟炸帶來的品牌高市場滲透、高頻率而一舉成名。相反有些開發(fā)商偏重單個(gè)樓盤宣傳，在激烈競爭中便深感實(shí)力不足，既無力承受價(jià)格的重壓，也難以應(yīng)付龐大的廣告投入。企業(yè)形象廣告不僅能夠塑造樓市品牌，而且可以促進(jìn)開發(fā)商在人們心目中的形象，從而達(dá)到提高企業(yè)管理水平、提高樓盤質(zhì)量的作用。但品牌的形成，尤其是房地產(chǎn)品牌的形成卻十分不易，這在宣傳渠道上應(yīng)該有良好的統(tǒng)籌方案。（三）單體戶型建議 多層洋房部分：面積舒適型向豪華型過渡指標(biāo)建議，部分躍層及錯(cuò)層設(shè)計(jì) 居室配比建議居室面積占塔樓總量比例二居100120M235%三居130155M245%四居160185M220% 塔樓部分：面積合理化指標(biāo)建議 居室配比建議居室面積占塔樓總量比例一居5065M245%二居7085M245%三居95125M210% 板樓部分： 面積舒適型指標(biāo)建議居室配比建議居室面積占板樓總量比例二居80100M235%三居110135M245%四居140165M220%（四）裝修部分建議裝修及空間功能分布建議：多層洋房全套精裝修，送部分家俱，帶電梯板樓廚衛(wèi)精裝，帶電梯塔樓廚衛(wèi)精裝，帶電梯四、廣告品牌表現(xiàn)企業(yè)形象廣告在房地產(chǎn)銷售中也具有樹立樓市品牌的作用。3 教育配套 在社區(qū)建立高教育水平雙語幼兒園、重點(diǎn)小學(xué)，利用會(huì)所空間開辟第二課堂教育，提升社區(qū)教育氛圍。4） 供水系統(tǒng) 提供24小時(shí)生活熱水，設(shè)中水處理系統(tǒng)5） 供暖系統(tǒng) 市政集中供暖，大雙管分戶式采暖系統(tǒng)。 2） 室內(nèi)區(qū)域 每戶配備家庭智能化安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2 安防配套： 1） 公共區(qū)域 A、小區(qū)院墻紅外線對(duì)射系統(tǒng)； B、社區(qū)大門嚴(yán)格來訪登記系統(tǒng)； C、社區(qū)內(nèi)主干道、地下車庫、大堂、走廊、電 梯間等公共區(qū)域的多點(diǎn)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)； D、大堂內(nèi)可視對(duì)講門禁系統(tǒng)； E、區(qū)內(nèi)24小時(shí)保安巡更系統(tǒng)?？刹捎么竺娣e的落地玻璃窗，室內(nèi)擺設(shè)仿真綠植與室外環(huán)境融通。4） 樓內(nèi)共享空間：是區(qū)內(nèi)空間的重要組成部分，跟蹤式綠化的終點(diǎn)，利用每棟樓首層的一套三居室面積，入口設(shè)在門禁內(nèi)，屬于該樓的居民的私密空間，供樓內(nèi)的老人和兒童及接待來訪人群的就近活動(dòng)之需。3） 宅旁空間：住宅樓周邊的小空間為半私密性空間。多個(gè)組團(tuán)綠化區(qū)：浪漫區(qū)、動(dòng)感區(qū)、文化區(qū)、逍遙區(qū)為主題進(jìn)行綠化和功能布局景觀營造可通過大面積的綠化、現(xiàn)代雕塑、噴泉、小型跌水、建筑小品構(gòu)成。綠化系統(tǒng)采用跟蹤式綠化，從區(qū)外空間區(qū)內(nèi)空間組團(tuán)空間宅旁空間樓內(nèi)空間居室空間 1） 區(qū)外空間：由東、南、西、北鄰街商業(yè)配套來構(gòu)成社區(qū)的都市生活氛。 康體娛樂設(shè)施：室內(nèi)壁球館、棋牌室、音樂吧、影像廳、時(shí)尚酒吧、書吧、健身房等。 7） 康體配套設(shè)計(jì)：C 會(huì)所：分室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)所、休閑會(huì)所、街區(qū)會(huì)所三大會(huì)所功能設(shè)置。B 設(shè)計(jì)要素：1） 優(yōu)美的環(huán)境綠化和合理的道路布局；2） 豐富的康體文化；3） 完善方便的商業(yè)配套；4） 高標(biāo)準(zhǔn)的安保設(shè)施；5） 時(shí)尚現(xiàn)代的居住模式。交通設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施、文化體育設(shè)施以及其它公共設(shè)施基本具備。第三，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)較好的環(huán)境質(zhì)量，在空間、地表、綠化、建筑布局等方面適當(dāng)合理還應(yīng)具備一定的文化品位，創(chuàng)造良好人居環(huán)境。 用合理化指標(biāo)來營造一個(gè)極富現(xiàn)代氣息的經(jīng)濟(jì)型社區(qū)1）產(chǎn)品質(zhì)量體系：卓越超前2）產(chǎn)品品牌功能規(guī)劃： 首先，規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量要能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思想，有一定的超前性和可變性。既要考慮政府確定的系數(shù)，又要考慮新生市場的消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，保持適度而符合現(xiàn)狀的短缺，從而達(dá)到既能保證需求的穩(wěn)定增長，發(fā)揮住宅建設(shè)的拉動(dòng)作用。三、產(chǎn)品品牌策略提出地產(chǎn)開發(fā)商要么追求平民品牌，樹立“低價(jià)優(yōu)質(zhì)”的品牌形象，；要么走上層路線；要么扛精品大旗；要么實(shí)施差異化策略，突出自身品牌的內(nèi)涵特點(diǎn)、個(gè)性賣點(diǎn)、差異性或與眾不同的訴求點(diǎn)。在今年十六大會(huì)議中，中央明確提出”全面建設(shè)小康生活”將做為中國下一個(gè)五年計(jì)劃的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，”與時(shí)俱進(jìn)”將做為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指領(lǐng)性口號(hào)，將鼓舞全國上下團(tuán)強(qiáng)一致，向更高方向發(fā)展的小康社會(huì)奔進(jìn)。本案提出品牌推廣理念”金隅嘉業(yè) 二、品牌定位推出品牌定位決定品牌個(gè)性。第二節(jié) 品牌營銷策略構(gòu)想一、品牌名稱建立名稱是構(gòu)造房地產(chǎn)品牌的先導(dǎo)工作，一個(gè)成熟的地產(chǎn)名稱應(yīng)包括品牌名、定位名和地產(chǎn)項(xiàng)目通名本案開發(fā)商”金禹嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司”案名建議：”金隅薈萃園”“金隅”是品牌名，“薈萃”－指對(duì)產(chǎn)品的訴求，薈萃眾多名師
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