【摘要】作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理國(guó)家注冊(cè)職業(yè)安全健康管理體系審核員原國(guó)家電力公司勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所所長(zhǎng)國(guó)家一二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)教師重慶市安全技術(shù)培訓(xùn)考試中心教師教授級(jí)高級(jí)工程師向光全13271999430新建MicrosoftPowerPoint演示文稿.ppt
2025-01-18 13:11
【摘要】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)道路運(yùn)輸企業(yè)裝備設(shè)施安全管理部分(舉例)車輛管理一、車輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求;(5★★★)?本條是關(guān)于客運(yùn)企業(yè)車輛技術(shù)等級(jí)的要求。?相關(guān)知識(shí):車輛技術(shù)等級(jí)是運(yùn)輸車輛進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)從事相應(yīng)范圍道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)的重要依據(jù),也是確保道路運(yùn)輸車輛安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行的重要保障。交通運(yùn)輸部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》
2025-05-11 22:20
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全系物、被系物吊裝作業(yè)及人員站位;人員乘車、乘船、乘機(jī)安全監(jiān)督監(jiān)理油田工具公司2內(nèi)容介紹?一、系物、被系物;?二、吊裝作業(yè)注意事項(xiàng);?三、作業(yè)環(huán)境觀察及站位;?四、乘車、乘船、乘機(jī)安全;3一、系物、被系物?系物是起重吊運(yùn)工具和被吊貨物之間起柔性連接作用的工具。如:鋼絲
2025-05-07 07:33
【摘要】三一重機(jī)服務(wù)部1三一重機(jī)售后服務(wù)作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)三一重機(jī)服務(wù)部編制三一重機(jī)服務(wù)部目錄第一部分交機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………3第二部分周期性檢查和維護(hù)(保養(yǎng))作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………11第三部分維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………
2025-05-12 01:10
【摘要】1青山工業(yè)Transmitpowertoeverywhere,everyone…TSINGSHAN把動(dòng)力傳遞到每一處…標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)2022年3月2青山工業(yè)Transmitpowertoeverywhere,everyone…TSINGSHAN把動(dòng)力傳遞到每一處…制造業(yè)技術(shù)分類制造技術(shù)
2025-01-16 19:28
【摘要】人事作業(yè)流程楊林陳煜應(yīng)聘操作流程:1、車間普通員工人員面試由保安通知人事并帶領(lǐng)入廠面試。給予《薪資福利待遇》,并耐心解答應(yīng)聘者的疑問(wèn)。如果覺(jué)得條件可以,可直接帶給廠長(zhǎng)進(jìn)行第二輪面試。2、間接單位人員面試由保安通知人事并帶領(lǐng)入廠面試。給予《薪資福利待遇》,并耐心解答應(yīng)聘者的疑問(wèn)。
2025-05-18 05:30
【摘要】修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)作業(yè)公司上崗人員正確佩戴勞保用品井下作業(yè)施工工藝流程圖搬遷施工準(zhǔn)備施工完井Page?4一、搬遷1、吊裝物件注意事項(xiàng):吊裝物件時(shí)應(yīng)采用相匹配的繩套,要有專人指揮,吊臂半徑內(nèi)不得有人員停留。
2025-01-10 22:39
【摘要】火鳳凰培訓(xùn)計(jì)劃?基本銷售規(guī)范和流程現(xiàn)場(chǎng)來(lái)人接待標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程現(xiàn)場(chǎng)來(lái)人接待標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程一、基本動(dòng)作1、現(xiàn)場(chǎng)指定銷售桌,由案場(chǎng)排定輪排接待順序并執(zhí)行。(午休時(shí)間也需要有人員接待輪排);2、客戶(包括公司主管、業(yè)主)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),銷售
2024-10-22 14:42
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)管理1、謝絕錄音錄像。2、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。3、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。4、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。5、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。6、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)
2024-08-17 18:34
【摘要】1作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?一、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述?二、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容?三、基本推進(jìn)方式?四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)要點(diǎn)?五、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐一、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、標(biāo)準(zhǔn)(1)概念對(duì)重復(fù)性的事物、行為、概念等進(jìn)行統(tǒng)一,統(tǒng)一后的內(nèi)容
2025-03-17 19:36
【摘要】開(kāi)工程問(wèn)題單制作工程變更單制作規(guī)范單資料審查制作OP指示處理原則:依客人原始設(shè)計(jì),確保成品滿足客人需求,在公差內(nèi)可根椐制程能力進(jìn)行補(bǔ)償.審查客戶資料,對(duì)超出我司制程能力或設(shè)計(jì)不當(dāng)之處以工程問(wèn)題單的形式,通過(guò)業(yè)務(wù)反饋給客戶,以期作出調(diào)整和修正,對(duì)原稿有調(diào)整和修正部分需
2025-05-11 18:16
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)發(fā)表要領(lǐng)講師:王國(guó)慶2022年11月16日課程內(nèi)容一、為什么要進(jìn)行發(fā)表二、發(fā)表資料作成三、總括表作成要領(lǐng)四、發(fā)表時(shí)間表五、發(fā)表過(guò)程控制一、為什么要進(jìn)行發(fā)表?HowdoIincorporatemylogotoa一、為什么要進(jìn)行發(fā)表二、發(fā)表資料作成二
2025-01-20 22:04
【摘要】精實(shí)生產(chǎn)?精實(shí)生產(chǎn)是一系統(tǒng)性管理–––––.平準(zhǔn)化生產(chǎn)/拉式生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)-QPS作業(yè)書(shū)Qualityprocesssystemsheet標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)–QPS作業(yè)書(shū)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定義–標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為能有效提昇品質(zhì)與生產(chǎn)力
2025-05-11 18:21
【摘要】Page2本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的運(yùn)用及改善Page3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要Page4標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概念?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以較少的工數(shù)(工時(shí)),生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品的一種工作手法。是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過(guò)程等問(wèn)題作最適當(dāng)?shù)慕M合,以達(dá)到生
2025-03-27 21:50
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)噴涂作業(yè)流程此PPT圖文均源自網(wǎng)絡(luò),僅供分享參考用!2022/5/30工具:耐溶劑手套、防護(hù)口罩、除油劑噴壺、擦拭布。步驟:用除油噴壺將除油劑均勻噴灑在受損面板上。用擦試布往復(fù)擦拭,在除油尚未揮収干前,用另一張擦拭布單方向擦拭,將除油劑抹盡,對(duì)整個(gè)部件迕行清潔。目的:清潔粘附其上面的硅
2025-05-08 18:40