三提升活動實施方案-文庫吧資料
2025-05-01 13:47本頁面
【正文】 水平和服務效率。繼續(xù)完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、掛牌上崗制、一次性告知制、ab崗工作制、掛牌外出制、限時辦結制、責任追究制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系。同時，實行部門主辦責任制和績效問責制，重點抓“不落實”的環(huán)節(jié)、查“不落實”的問題、處理“不落實”的人。④完善制度建設，加強過程的控制力，堅持以目標管理為抓手，各部室圍繞“為什么干、干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、怎么才能干好”為主要內(nèi)容，有目標任務的工作意義、目標任務、方式方法、實施步驟、職責分工、保障措施等進行規(guī)范運作，做到目標明確、任務明確、標準明確、人員明確、責權明確、資源明確、利益明確、考核明確。②各部室都要拿出有張家口特色的一至二項工作，提高干部的實踐結合力。 ?。ㄈ┮越ㄔO高效服務型機關為目標，在增效、提速、守時上下功夫。④用調(diào)查研究促進創(chuàng)新。③用信息工作催生創(chuàng)新。今年要把創(chuàng)新項目分解到各個部室，建立目標責任制，年初建賬、年終查賬、年底要賬。要把工作創(chuàng)新作為提升標準的重要內(nèi)容。在參與經(jīng)濟建設方在要有2項以上在全省叫得響的創(chuàng)新成果，在促進勞動關系和諧方面要有2項以上創(chuàng)新成果；要在為職工群眾辦實事辦好事方面要有5項以上創(chuàng)新成果；在工會基層組織建設方面要有2項以上創(chuàng)新成果；在職工素質提升工程方面要有2項以上創(chuàng)新成果。各部室都要制度對標進位計劃，凡是市委、市政府和省總工會對工會考核有數(shù)據(jù)參數(shù)的指標，都要進行活動對標。 ?。ǘ┮越ㄔO先進機關為目標，努力適應新形勢、站在新起點、實現(xiàn)新
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