【正文】 關(guān)于報銷工作由報銷人本人填好單，交領(lǐng)導(dǎo)簽字后，負(fù)責(zé)統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部報銷。 文員 收文處理流程：文員登記、加蓋日期章→部門總經(jīng)理確定印發(fā)名單→印發(fā)→相關(guān)業(yè)務(wù)人員處理→存檔編號并錄入電腦。每日跟蹤瀏覽競爭對手網(wǎng)站、密切留意報刊重要信息； 收集多方面的宏觀信息，結(jié)合地區(qū)公司提交的《地區(qū)房地產(chǎn)市場宏觀市場調(diào)查與分析報告》，負(fù)責(zé)每半年編寫《內(nèi)地房地產(chǎn)宏觀市場調(diào)查與研究報告》，上報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)； 在專題市場調(diào)研工作中，遵照領(lǐng)導(dǎo)安排完成有關(guān)調(diào)研任務(wù)； 通過研討會、參加外部培訓(xùn)等形式組織市場調(diào)研培訓(xùn)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)研能力。 策劃師丁： 負(fù)責(zé)每日收集網(wǎng)上重要房地產(chǎn)市場信息，周一至周五編制《信息速遞》，提取有價值的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、保存，月底篩選重要的信息編制月度重點(diǎn)信息匯總； 隨時關(guān)注房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢、關(guān)注新推熱銷樓盤、熱點(diǎn)區(qū)域。 策劃師丙： 隨時關(guān)注房地產(chǎn)市場營銷策劃的發(fā)展態(tài)勢、關(guān)注營銷策劃的新思路、新理念、新手法； 負(fù)責(zé)報刊雜志等信息資料的收集、整理，將文章摘要錄入電腦形成數(shù)據(jù)庫，方便查閱； 每季度以近期市場營銷策劃的新情況為綱，商討確定一個調(diào)研課題并布置給相關(guān)地區(qū)公司；負(fù)責(zé)擬專題調(diào)研提綱，與地區(qū)公司積極配合，力爭保證調(diào)研報告的準(zhǔn)確性； 在專題市場調(diào)研工作中，遵照領(lǐng)導(dǎo)安排完成有關(guān)調(diào)研任務(wù)； 通過研討會、參加外部培訓(xùn)等形式組織營銷策劃培訓(xùn)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的營銷策劃水平。 策劃師乙： 負(fù)責(zé)初審分管地區(qū)公司營銷機(jī)構(gòu)編制上報的《年度營銷計(jì)劃》，與本部門其他營銷管理人員共同合作，匯總編制公司房地產(chǎn)項(xiàng)目《年度營銷計(jì)劃》，報部門領(lǐng)導(dǎo)審核； 積極協(xié)助和配合分管地區(qū)公司營銷策劃工作； 在分管地區(qū)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和營銷過程中, 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度,向地區(qū)公司營銷機(jī)構(gòu)催交以下報告并提出初步意見, 報部門領(lǐng)導(dǎo)審核：《市場定位報告》、《項(xiàng)目發(fā)展策劃報告》、《項(xiàng)目營銷策劃報告》（備案）、《項(xiàng)目營銷推介專題報告》、《項(xiàng)目營銷標(biāo)識及賣場包裝策劃專題報告》（備案）、《項(xiàng)目營銷進(jìn)度及價格專題報告》、《項(xiàng)目營銷工作總結(jié)報告》（備案）； 從市場營銷角度配合公司設(shè)計(jì)研究部門進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作； 協(xié)助部門市場調(diào)查工作和項(xiàng)目品牌形象策劃工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)控、督促地區(qū)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目市場營銷工作有關(guān)細(xì)節(jié)的落實(shí)，并把有關(guān)變化情況和相應(yīng)對策及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。整理匯總報本中心領(lǐng)導(dǎo)審核后上報公司領(lǐng)導(dǎo)并抄送有關(guān)部門。 策劃師甲： 負(fù)責(zé)初審分管地區(qū)公司營銷機(jī)構(gòu)編制上報的《年度營銷計(jì)劃》； 積極協(xié)助和配合分管地區(qū)公司營銷策劃工作； 在分管地區(qū)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和營銷過程中, 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度,向地區(qū)公司營銷機(jī)構(gòu)催交以下報告并提出初步意見, 報部門領(lǐng)導(dǎo)審核：《市場定位報告》、《項(xiàng)目發(fā)展策劃報告》、《項(xiàng)目營銷策劃報告》（備案）、《項(xiàng)目營銷推介專題報告》、《項(xiàng)目營銷標(biāo)識及賣場包裝策劃專題報告》（備案）、《項(xiàng)目營銷進(jìn)度及價格專題報告》、《項(xiàng)目營銷工作總結(jié)報告》（備案）； 從市場營銷角度配合公司設(shè)計(jì)研究部門進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作； 協(xié)助部門市場調(diào)查工作和項(xiàng)目品牌形象策劃工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)控、督促地區(qū)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目市場營銷工作有關(guān)細(xì)節(jié)的落實(shí)，并把有關(guān)變化情況和相應(yīng)對策及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。 在部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司決策委員會組織分管地區(qū)公司項(xiàng)目專題評審會的會務(wù)、會議議程、會議材料等準(zhǔn)備工作； 審核分管各地區(qū)公司呈報的評審材料上報公司營銷決策委員會評審，校對公司營銷決策委員會審定的決定與決策、批復(fù)等文件。 參與每日收集網(wǎng)絡(luò)、報紙的重要房地產(chǎn)市場信息，審核《市場信息速遞》； 隨時關(guān)注房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢、關(guān)注新推熱銷樓盤。 及時、保質(zhì)保量地完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 探索項(xiàng)目營銷策劃管理和市場調(diào)研工作的新方法、新思路。 關(guān)注并收集網(wǎng)絡(luò)、報紙的重要房地產(chǎn)營銷動態(tài)，組織房地產(chǎn)營銷的新思路、新理念、新手法系列專題的研究工作； 在其他營銷專題研究工作中，遵照領(lǐng)導(dǎo)指示完成有關(guān)研究任務(wù)； 組織營銷管理培訓(xùn)工作，提高公司營銷業(yè)務(wù)人員的營銷策劃水平。 營銷策劃中心助理總經(jīng)理甲： 在部門總經(jīng)理全面協(xié)調(diào)管理下，協(xié)助部門總經(jīng)理組織本部門全體員工貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)經(jīng)營方針及策略； 協(xié)助部門總經(jīng)理帶領(lǐng)本部門全體員工弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，努力做好本職工作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、紀(jì)律； 負(fù)責(zé)審核本部門對日常收發(fā)各種文件處理意見，經(jīng)部門總經(jīng)理審定后發(fā)放，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員及時上報或下發(fā)； 協(xié)助部門總經(jīng)理不定期的召集本部門全體員工會議，總結(jié)、研究本部門工作中的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題及制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。 組織營銷管理培訓(xùn)工作，提高公司營銷業(yè)務(wù)人員的營銷策劃水平。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合各地區(qū)公司完成地產(chǎn)年度營銷計(jì)劃指標(biāo)； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各地區(qū)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃管理日常事務(wù)性工作，督促部門有關(guān)人員嚴(yán)格管理、積極配合、積極服務(wù)于地區(qū)公司的營銷策劃工作； 負(fù)責(zé)組織營銷策劃中心全體員工貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)營銷指示、指令； 負(fù)責(zé)審核本中心起草、上報有關(guān)地產(chǎn)項(xiàng)目的各種有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃文件及報表； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)本中心有關(guān)人員，協(xié)調(diào)處理各地區(qū)公司營銷管理工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題； 負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)項(xiàng)目《市場定位報告》、《營銷執(zhí)行報告》