【摘要】製程管理以光陽(yáng)工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說(shuō)明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書(shū)面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-14 14:21
【摘要】現(xiàn)代安全管理原理第一講緒言-安全管理學(xué)的發(fā)展羅云(中國(guó)地質(zhì)大學(xué),教授)管理,就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),按照一定的原則,通過(guò)科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)群體的活動(dòng),以達(dá)到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能達(dá)到的效果而開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。安全管理就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)管理者和全體員工,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),按照一定的安全管理原則,科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工安全生產(chǎn)的活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的安全科
2025-04-24 23:06
【摘要】管理就是決策“管理就是決策”是美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。此文中的內(nèi)容是本人幾年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的一點(diǎn)總結(jié)。1、保守秘密作為一固決策者首先應(yīng)懂得保守秘密。任何組織,只要有竟?fàn)帉?duì)手,就會(huì)存在著秘密。在實(shí)踐中我們體會(huì)到,如果對(duì)方是強(qiáng)有力的竟?fàn)帉?duì)手,而我們卻把秘密有意無(wú)意地透露給對(duì)方,那將受到的打擊有多大,這點(diǎn)我們是有深刻體會(huì)的。2、目標(biāo)管理世界上幾乎所有的領(lǐng)袖都在運(yùn)用目標(biāo)管理方法。這
2025-04-21 22:16
【摘要】 黨員管理基本原則 黨員管理的基本原則黨員管理必須遵循以下五點(diǎn)基本原則 一、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則。從嚴(yán)治黨是新的歷史條件下黨的建設(shè)的基本方針,是對(duì)黨員隊(duì)伍進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的一個(gè)重要原則 1、...
2024-09-28 17:27
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報(bào)酬策略績(jī)效管理流程財(cái)務(wù)性報(bào)酬非財(cái)務(wù)性報(bào)酬本薪變動(dòng)薪資員工福利職位評(píng)價(jià)薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報(bào)酬系統(tǒng)管理個(gè)人/團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升組織績(jī)效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長(zhǎng)教材本章知識(shí)架
2025-03-03 17:27
【摘要】用六條直線(xiàn)把十六個(gè)點(diǎn)連起來(lái),要求一筆畫(huà)成,不重復(fù),不拾起,可以交叉課前腦力大開(kāi)發(fā)小測(cè)詴(你是怎樣對(duì)待自己的時(shí)間的)昨日與朋友一聚玩得很晚,今早貪睡。睜眼醒來(lái)的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)過(guò)了十一點(diǎn)。糟糕,今天約好和K中午見(jiàn)面的。a.反正已經(jīng)來(lái)不及了b.趕一下也許還來(lái)得及c.給K打個(gè)
2025-01-19 22:23
【摘要】比一比說(shuō)說(shuō)誰(shuí)設(shè)計(jì)的好!設(shè)計(jì)的基本原則(滑蓋手機(jī))?創(chuàng)新:就是通過(guò)引入新概念、新思想、新方法、新技術(shù)等,或?qū)σ延挟a(chǎn)品的革新來(lái)創(chuàng)造具有相當(dāng)社會(huì)價(jià)值的事物或形式。?意義:設(shè)計(jì)的核心,一種產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新就會(huì)很快被淘汰。(1)組合方法+=梳妝臺(tái)(2)、模
2024-08-14 15:30
【摘要】第二課:質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性--6SIGMA管理的基本原則Lesson2:EconomicsofQuality--(BasicPrincipleofSixSigma)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性(EconomicsofQuality)--6SIGMA管理的基本原則(--BasicPrincipleofSixSigma)王金德張東莉WangJindeZhangDon
2025-04-13 04:57
【摘要】創(chuàng)建質(zhì)量文化Ⅰ概述組織存在的目的?任何組織都具有相同的目的:?“提供需要的解決之道”需要的解決之道要求關(guān)系業(yè)務(wù)需要質(zhì)量e控制檢驗(yàn)與衡量e保證系統(tǒng)與程序e管理業(yè)務(wù)與關(guān)系質(zhì)量管理
2025-01-27 16:54
【摘要】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線(xiàn)無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線(xiàn)服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì),快速、熱情地處理好失誤或顧客
2025-01-23 02:50
【摘要】第三章管理的基本原則所謂管理的基本原理是對(duì)客觀事物的實(shí)質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基本表述。學(xué)習(xí)和掌握基本原理,對(duì)做好管理工作有著普遍的指導(dǎo)意義。但是,真正做好工作還必須掌握與基本原理相應(yīng)的若干管理原則。所謂管理原則,是反映客觀事物的實(shí)質(zhì)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律而要求人們共同遵守的行動(dòng)規(guī)范。現(xiàn)代管理原理是一個(gè)涉及多領(lǐng)域、多層次的重大理論問(wèn)
2025-01-16 04:07
【摘要】Chapter6PrinciplesofInsurance一、保險(xiǎn)利益的含義保險(xiǎn)利益的含義是指投保人對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的具有的法律上承認(rèn)的利益。Chapter6PrinciplesofInsurance保險(xiǎn)利益原則的含義?保險(xiǎn)利益原則是保險(xiǎn)運(yùn)行中的基本原則,它的本質(zhì)內(nèi)容是投保人以其所具有保險(xiǎn)利益的標(biāo)的投保,否則,保險(xiǎn)人可單方面宣布
2025-01-04 11:21
【摘要】第一篇:化妝的基本原則 ■化妝的基本原則 。在工作時(shí)間、工作場(chǎng)合只能允許工作妝(淡妝)。濃妝只有晚上才可以用。外出旅游或參加運(yùn)動(dòng)時(shí),不要化濃妝,否則在自然光下會(huì)顯得很不自然。 。由于文化、膚色等...
2024-11-04 18:30
【摘要】銷(xiāo)售圣經(jīng)第一章?推銷(xiāo)的新原則?一、從客戶(hù)的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)明他們想要的,需要的與了解的——而不是你想銷(xiāo)售的。?二、按集個(gè)人情報(bào)資料——并學(xué)習(xí)如何使用這些資訊情報(bào)。?三、建立情誼——大家都想向朋友購(gòu)買(mǎi),而不喜歡向推銷(xiāo)人員購(gòu)買(mǎi)商品(怎樣才能讓別人認(rèn)可,并愿意與你作朋友)。?四、建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)無(wú)法功破的交情護(hù)盾——讓自己成為客戶(hù)心中的專(zhuān)
2025-04-23 14:02
【摘要】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基本原則?1????充分了解各方的設(shè)計(jì)需求,確定合適的解決方案????????啟動(dòng)一個(gè)硬件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,原始的推動(dòng)力會(huì)來(lái)自于很多方面,比如市場(chǎng)的需要,基于整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)的需要,應(yīng)用軟件部門(mén)的功能實(shí)現(xiàn)需要,提高系統(tǒng)某方面能力的需要等等,所以作為一個(gè)硬
2025-07-06 10:53