【正文】 禁止在保溫層上 放重 物 減少踩踏次數(shù) 設(shè) 計(jì) 施工準(zhǔn)備 施 工 成品保護(hù) 保溫層種類、做法 保溫層厚度計(jì)算 屋面灌縫、隱蔽驗(yàn)收 保溫材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣 出具試驗(yàn)報(bào)告 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常 安全有效措施 施工氣候條件 三檢、抽檢質(zhì)量合格 隱蔽驗(yàn)收簽字 運(yùn)輸車輛不得直接 碾壓 下雨覆蓋 福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓高溫、日光曝曬及寒冷、風(fēng)大的氣候不宜涂刷油漆。 認(rèn)真清除基層表面的油污、蠟質(zhì)、潮氣等，如基層表面太光滑，可以用肥皂水、酒精或溶劑在表面上擦抹一遍，也可以用細(xì)砂紙打磨后在涂面漆。福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓 含水量較高的木材、混凝土和水泥砂漿等基層上不要涂飾油漆；不要在濕度較大的環(huán)境中施工；在金屬表面涂飾油漆前，必須將鐵銹清除干凈。抹陰角砂漿稠度應(yīng)稍小，要用陰角抹子 上下竄平竄直，盡量多壓幾遍，避免裂縫和不垂直方正。抹灰時(shí)如果沖筋較軟，容易碰壞灰筋，抹灰后墻面 會(huì)出現(xiàn) 凹凸 不平；但也不宜在灰筋過干時(shí)進(jìn)行抹灰，以免出現(xiàn)灰筋高處抹灰表面。沖筋寬度為 10cm 左右，其厚度應(yīng)與灰餅相平?；鶎訅γ鏉菜潭龋瑧?yīng) 與施工季節(jié)、氣候和室內(nèi)外環(huán)境有關(guān)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況酌情掌握。抹灰前墻面應(yīng)澆水濕潤(rùn)。 不同基層材料，如木基層與磚面、混凝土基層相接處，應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)，搭接寬度應(yīng)從相接處起，兩邊不小于 100mm。墻面孔洞應(yīng)堵塞嚴(yán)密。抹灰前 的基層處理是確保抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵之一，混凝土、磚基層表面凹凸明顯部位應(yīng)事先剔平或用 1： 3 水泥砂漿補(bǔ)平。 好的通風(fēng)環(huán)境，釋放苯、甲醛及有機(jī)化合物，保持室內(nèi)空氣清新，減少空氣中苯、甲醛對(duì)人體的危害。 木制工程（柜子、門等）成品采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)安裝，避免現(xiàn)場(chǎng)開料，施工環(huán)境臟福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓 石材工廠加工，并要求做防護(hù)處理，抑制有害物質(zhì)輻射。 采用科學(xué)可行的施工方案，減少污染。施工過程中及裝修入駐后散發(fā)的有害氣體、有害輻射都很少，抗霉防蝕，有阻燃特性。 環(huán)保施工 嚴(yán)格遵照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見》和《關(guān)于實(shí)施室內(nèi)裝飾裝修材料有 害物質(zhì)限量 10 項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的通知》的要求，選擇“綠色建材”組織“綠色施工”。 防空鼓：釉面磚鑲貼前，要浸泡 2h 以上，表面晾干使用。在面磚外皮上口拉水平通線 ，作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。鑲貼前一定要選磚，大小分三 級(jí)，花色不一者挑出。如遇到如初的卡件，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。 陰陽角處壓向正確，即進(jìn)門不能看到陰角縫為宜。排磚時(shí)，進(jìn)門一眼能看到的地方及陽角部位必須采福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓 雨季注意覆蓋和排水措施 二、 裝飾工程質(zhì)量保證措施 瓷磚施工 在瓷磚施工過程中，本工程將排磚美觀、磚縫順直、防空鼓，作為工程質(zhì)量的突破點(diǎn)。 6 防水工程 集成要求表面平整、清潔、牢固，不允許有空裂； 集成含水率控制在 10%以下； 陽角要做成圓角，陰角抹出泛水或圓角； 陰陽角附加層； 出墻線管及結(jié)構(gòu)突出部位附加層； 長(zhǎng)短邊的搭接長(zhǎng)度及收邊收口做法。 5 砼工程 施工縫處 50~100mm 的無石砂漿澆筑； 砼出灌溫度不小于 10℃，入模溫度不小于 5℃； 砼坍落度與和易性的檢查； 根 據(jù)振動(dòng)棒有效長(zhǎng)度的 倍，嚴(yán)格確定分層澆筑厚度，并在 操作 過程中和尺桿控制； 砼落地灰及濺到 模板上的砼，必須清理干凈； 福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓 3 梁板鋼筋 首先檢查立向墻、柱鋼筋，并加設(shè)定位筋； 梁、柱鋼筋的核心區(qū)箍筋加密區(qū)間距及箍筋彎鉤平直長(zhǎng)度； 梁板鋼筋焊接、搭接接頭的位置及接頭同一截面錯(cuò)開35d； 梁板鋼筋保護(hù)層墊 馬凳鐵，預(yù)留洞口加強(qiáng)筋及位置； 檢查插筋的位置，數(shù)量。且必須平行，平直 福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓 第三章 主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制辦法及側(cè)重點(diǎn)要求 一、 主體結(jié) 構(gòu)施工要點(diǎn) 施工要點(diǎn)： 序號(hào) 施工項(xiàng)目 控制要點(diǎn) 備注 1 基礎(chǔ)底板施工 首先對(duì)標(biāo)高、走向、墻柱位置的檢查驗(yàn)收； 墊層清理，彈好鋼筋位置線，拉線綁扎底板鋼筋，注意支座位置； 檢查鋼筋機(jī)械連接質(zhì)量，接頭錯(cuò)開，同一截面 50%錯(cuò)開，不小于 35d； 保護(hù)層：梅花形墊塊布置，下層保護(hù)層 40mm，上層保護(hù)層 30mm； 墻、柱插筋的位置，設(shè)置定位筋及立筋，防污染； 后澆帶設(shè)置及施工縫，鋼板止水帶的留置； 砼分層澆筑、出入模溫度、坍落度、壓光、保溫、養(yǎng)護(hù)、測(cè)溫。充分利用微機(jī)對(duì)資料進(jìn)行管理，把各種資料輸入計(jì)算機(jī)，建立技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)。工程資料必須保證及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）資料管理 設(shè)立專職資料員。根據(jù)試驗(yàn)室規(guī)定要及時(shí)、準(zhǔn)確，指導(dǎo)配屬隊(duì) 伍各項(xiàng)原材、福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓 （ 3）試驗(yàn)管理 設(shè)立專職實(shí)驗(yàn)員一名。 進(jìn)場(chǎng)材料堆放必須按照合格、不合格、檢查未確定、未檢驗(yàn)四種標(biāo)識(shí)方法分類堆放、標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用和錯(cuò)用的現(xiàn)象發(fā)生。 每月由項(xiàng)目總工召集項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程部、技術(shù)、質(zhì)量和配屬隊(duì)伍生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員參加的月質(zhì)量講評(píng)會(huì)，由質(zhì)量總監(jiān)對(duì)本月的工作質(zhì)量做出分析和處理報(bào)告。如鋼筋偏位、冷擠壓機(jī)漏油、砼夾渣、爛根、麻面、模板漏漿等問題進(jìn)行分析和研究，并制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病控制及預(yù)防措施，逐漸消除和根治質(zhì)量通病的發(fā)生。 全面質(zhì)量控制 （ 1） QC 活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織配屬隊(duì)伍施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員和專業(yè)班組骨干監(jiān)理模板工程、鋼筋工程、砼工程、防水工程等 QC 小組。創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 7 4 質(zhì)量控制要點(diǎn) 總工程師 項(xiàng)目部及配屬隊(duì)伍全體管理人員 年 月中旬 注： 將組織項(xiàng)目相關(guān)部門和配屬隊(duì)伍對(duì)本公司和外單位施工質(zhì)量好的工程進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。 三、質(zhì)量管理 質(zhì)量目標(biāo)及意識(shí)教育 因本工程創(chuàng)建省優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)定位較高，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需參與本項(xiàng)目施工的全體人員的共同努力及對(duì)每項(xiàng)工作的精益求精的敬業(yè)精神，因此必須對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)的宣傳和教育。 結(jié)構(gòu)施工階段編制完成的施工流程： 鋼筋工程控制流程圖 底板鋼筋施工工序控制流程圖 模板工程控制流程圖 混凝土工程控制流程圖 報(bào)驗(yàn)程序 根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定，各分項(xiàng)（工序）施工完成后，必須由配屬隊(duì)伍專業(yè) 施工員 組織幫助進(jìn)行自檢、互檢、交接檢檢查，合格后以書面的形式填寫分項(xiàng)（工序）驗(yàn)收申請(qǐng)、自檢、互檢記錄、隱（預(yù)）檢記錄、質(zhì)量評(píng) 定，報(bào)項(xiàng)目工程管理部初驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部核查合格，報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收。即從方案編制、福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓 工序掛牌施工： 工序樣板驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全面開始之前，配屬隊(duì)伍技術(shù)和 質(zhì)檢員 必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)寫在牌子上，并注明施工負(fù)責(zé)人、班組、日期，牌子要掛在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，也便于管理者的監(jiān)督檢查。 樣板制及掛牌施工 在每項(xiàng)工作開始之前，首先進(jìn)行樣板施工，在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對(duì)性，對(duì)照成品質(zhì)量總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果，并根據(jù)實(shí)施情況、施工圖紙、實(shí)際條件（現(xiàn)場(chǎng)條件、操作隊(duì)伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等）預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。查考核當(dāng)日計(jì)劃的完成情況，總結(jié)當(dāng)日施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)，對(duì)明天的工作計(jì)劃做出安排和要求。 為保證各種施工計(jì)劃的責(zé)任落實(shí)及貫徹實(shí)施，在本項(xiàng)目實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度。創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 5 發(fā)生質(zhì)量問題或產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序，編制出具有預(yù)見性、指導(dǎo)性和針對(duì)性的質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，下發(fā)到項(xiàng)目各部門及配屬隊(duì)伍，在施工中加以指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督檢查。 項(xiàng)目質(zhì)量部依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃及階段性施工進(jìn)度計(jì)劃編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并下發(fā)到項(xiàng)目各相關(guān)部門、配屬隊(duì)伍及專業(yè)公司。計(jì)劃管理以地下部分結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)綱領(lǐng)，月施工進(jìn)度計(jì)劃作為階段控制目標(biāo)，將計(jì)劃管理的控制單元?jiǎng)澐譃槿沼?jì)劃，保證日計(jì)劃就保證了周計(jì)劃和月計(jì)劃，從而確保地下階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 所有的技術(shù)方案交底必須形成書面記錄，由參加交底的人員簽字確認(rèn)。一般的施工技術(shù)措施由工程亮麗部專業(yè)責(zé)任師組織配屬隊(duì)伍技術(shù)人員、專業(yè) 施工員 進(jìn)行交底，而后配屬隊(duì)伍技術(shù)員、施工員 對(duì)班組進(jìn)行交底，交底記錄必須是書面形式。 施工方案的交底 福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓 施工組織設(shè)計(jì)及重要的施工方 案由項(xiàng)目部技術(shù)協(xié)調(diào)部完成，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及部門審核后執(zhí)行。 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制應(yīng)在認(rèn)真閱讀施工圖紙、深入了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、充分聽取和吸收各方面意見的基礎(chǔ)上，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中還應(yīng)跟蹤檢查執(zhí)行情況，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)修改。 林肅華 ：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證及管理。 汪志勇 ：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作，質(zhì)量評(píng)定資料的 收集 工作 。 陳福武 ：負(fù)責(zé)機(jī)電工程的管理領(lǐng)導(dǎo)工作。 嚴(yán)峰 ： 負(fù)責(zé)配屬隊(duì)伍合同履約管理。 齊瑋強(qiáng) ：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制及各項(xiàng)施工方案的審定、質(zhì)量控制、材料物資的選擇及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)管理工作。 組 長(zhǎng)： 蘇亞森 副組長(zhǎng)： 齊瑋強(qiáng) 成 員： 陳福文 嚴(yán)峰 李竹青 林肅華 李俊林 汪志勇 許燕全 陳福武 崗位職責(zé) 福建七建集團(tuán)有限公司 萬輝世紀(jì)城二期 25— 28樓加強(qiáng)