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正文內(nèi)容

物業(yè)管理公司新員工基本培訓(xùn)手冊范本-文庫吧資料

2025-04-23 23:33本頁面
  

【正文】 是優(yōu)質(zhì)的,令客戶滿意的,這提高服務(wù)意識的根本。我們需將客戶確認為是‘上帝’,顯示了對客戶的重視??蛻羰恰系邸瘉泶髲B的客戶是不是‘上帝’?從某種意義上講,應(yīng)該說是的。這也是實現(xiàn)和提出高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義,如何提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須做到以下幾點:1.要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),是有許多難度。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提供者的行為和接受者方面的條件相互作用而形成的。服務(wù)提供者就是我們員工,服務(wù)接受者就是來我們大廈就診的客戶。社會的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)的不斷增加,使客戶會不斷要求更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),所以對員工進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn),是我們培訓(xùn)計劃中一個很重要的課題。優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)協(xié)作:部門之間應(yīng)相互密切配合,精誠團結(jié),同心協(xié)力。忠實:忠誠老實、有事必報、有錯必改,不陽奉陰違、敷衍搪塞。高效:雷厲風(fēng)行、及時有效、不拖延推諉。務(wù)實:腳踏實地、不圖虛名。認真:盡職盡責(zé),任何工作務(wù)求做到完好圓滿。5.4.婉言謝絕客戶的小費、禮品、敬煙、敬茶,在客戶一片盛情難卻的情況下,落落大方收下一片心意,留下一番誠意。工作完畢后退出房間時向客戶說明服務(wù)工作結(jié)束,征求對方滿意與否,在無其他要求后及時退出房間,不得無故逗留、休息。室內(nèi)工作時勿聽客戶談話,更不允許側(cè)目注視客戶談話。不必主動與客戶握手,如對方先伸手,可以禮相待,面帶笑容,但握手不能過緊,時間不宜過長。當(dāng)客戶對我們工作表示滿意和謝意時,應(yīng)謙虛誠懇地表示‘不用謝;我們做得還不夠’等。遇到客戶或職員應(yīng)主動招呼‘早上好、您好、再見’。3.舉止談吐化妝淡妝素雅,不得濃妝艷抹。飾物男、女員工除結(jié)婚戒外均不得佩戴其他任何飾物。女不披頭散發(fā)(長發(fā)需束攏,不遮臉)。男不留長發(fā)、胡須(發(fā)腳不得蓋過耳部及后衣領(lǐng))。◆服飾◆1.儀容儀表培訓(xùn)如果客戶的投訴是無理的,地耐心說服、解釋,請客戶諒解。如果客戶的要求是合理的,應(yīng)盡快采取補救措施。對屬下進行教育。向客戶道歉并了解事情真相。22.當(dāng)客戶所提的要求并不在你職責(zé)范圍內(nèi)要等對方掛斷電話后,方可掛電話。如接受留言時,應(yīng)重復(fù)一遍,以供對方確認。說話的語氣禮貌、愉快、熱情、肯定。盡量使用對方的名字,未知姓名時,要稱呼先生或小姐。在工作中應(yīng)該如何規(guī)范接聽電話設(shè)法尋找失主,并歸還拾獲物品。應(yīng)立即通知部門主管,并做好記錄。19.客戶行動不便,需你幫助時必要時可請上級主管和保安部出面制止客戶的粗魯行為。于個別客戶的污辱或無理舉動,應(yīng)采取克制忍耐的態(tài)度,切勿和客戶發(fā)生爭執(zhí),可語氣平靜地向客戶說明,請其自重。17.當(dāng)客戶用外語或方言對你講話,你聽不懂時上交給部門。如果客戶堅持要付給小費的話,可先收下。應(yīng)婉言謝絕,并向客戶說明只是做了應(yīng)該做的事。15.在公共場所需與相距較遠的同事進行溝通應(yīng)以飽滿的熱情來對待每一個客戶。在工作時,不能因為個人的情緒影響工作。13.客戶對你大發(fā)脾氣、大聲叫嚷時最后應(yīng)向客戶表示抱歉。應(yīng)用手、手帕或餐巾紙遮住嘴,側(cè)過臉。切忌在客戶面前無所顧忌,直接打哈欠或噴嚏。11.客戶以贈送小禮品來表達謝意時盡量做到客戶離開時不再有怨氣。客戶受到不禮貌的待遇,要向客戶道歉??蛻魺o理取鬧,請上級主管或保安出面解決。根據(jù)事實情況及客戶的情況采取相應(yīng)措施。首先做到不和客戶發(fā)生口角沖突,切記不以與客戶爭執(zhí)。9.在工作時間,遇有客戶有意纏著要與你聊天對于客戶的問題,應(yīng)詳細回答,對于不清楚的細節(jié),可告知客戶到有關(guān)部門詢問??蛻粼儐柺?要雙目注視對方,并集中精神耐心傾聽,以示恭敬有禮。7.6.遇到穿著奇異,舉止特殊的客戶等客戶意識到或在恰當(dāng)?shù)臅r候,先向其他客戶表示歉意,然后言簡意賅地說明事由,最后禮貌地離開。應(yīng)禮貌地等候在客戶一旁,切忌冒然打斷客戶談話。4.在工作中需與客戶使用同部客梯時在公共場合,遇到客戶迎面走來時要主動側(cè)身,讓路或放慢步伐,不只顧行走,視而不見,毫無示意。超越后,應(yīng)回頭向客戶點頭以示謝意。遇有兩位客戶同行時,切勿從客戶中間穿過。應(yīng)先對客戶說‘對不起,先生(小姐),請問能否讓一下’,然后超越。日常工作中處理實際情況的技巧1.不該說的不說、不該看的不看、不該問的不問、不該記的不記。216。接觸辦公室人員。做好保密工作216。防范措施未落實不放過。員工沒受到教育不放過;216。事故原因沒查清不放過;216。對待事故三不放過原則216。保護措施14.設(shè)備措施216。組織措施216。登高三條措施:216。觸電急救:解脫電源、迅速診斷、現(xiàn)場搶救。216。事故的三因素:人、物、人與物的關(guān)系(人與物關(guān)系來調(diào)整好)。216。安全管理是物業(yè)管理一個重要組成部分。安全常識216。保護、收集證據(jù)。216。地面及設(shè)施的完整、完好性及正常動作。216。12.犯罪嫌疑人的心態(tài);11.劣勢與優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換,地形地物的利用;216。仔細搜查;216。時間、速度、技巧、力量的較量;216。先聲奪人,威勢取勝;216。拖、磨、粘等待支援;216。怎樣報警;216。突發(fā)事件的處置216。二氧化碳滅火機、1211滅火機、干粉滅火機9.煙感、噴淋216。消火栓216。熟悉幾種消防器材設(shè)備216。7.6.5.4.多做多錯必須掌握的消防工作基本內(nèi)容3.吃虧216。怕得罪人,怕報復(fù)216。多一事不如少一事216。不搭界216。解決幾種錯誤思想:216。高層樓宇的清潔與保安同處物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一性及整體性。216。高層樓宇安全保衛(wèi)的重要性、復(fù)雜性、突發(fā)性。為什么要學(xué)習(xí)掌握保安基礎(chǔ)知識216。時刻牢記:客戶的生命安全,則產(chǎn)安全和管理公司的則產(chǎn)安全,永遠是第一位的。 通過培訓(xùn)使員工知道,安全保衛(wèi)工作不僅僅是保安部門的責(zé)任,作為管理公司員工,我們應(yīng)該積極配合保安部門做好大廈的安全保衛(wèi)工作,使員工做到:不該打聽的不打聽;不該議論的不議論;不該傳播的不傳播。四、物業(yè)管理公司一般要求其承包商購買此類公共責(zé)任險。在保險單上‘業(yè)務(wù)性質(zhì)’欄真寫保險項目。物業(yè)管理公司應(yīng)為自己的職工或用戶輸此類保險。其中與物業(yè)管理有關(guān)的是人身意外傷害保險及公共責(zé)任。電器或機械事故引起的電器設(shè)備或機器本身的損失n清潔、保養(yǎng)、維護修理或修復(fù)工作過程中,因操作錯誤引起的損失178。自然磨損178。財產(chǎn)保險的主要除外責(zé)任由下列原因造成的財產(chǎn)損失,保險公司不負賠償責(zé)任:178。216。物業(yè)管理的保險責(zé)任在保險有效期內(nèi),保險財產(chǎn)在保險單注明,由于自然災(zāi)害及任何突然和不可預(yù)料事故,保險公司均應(yīng)負責(zé)賠償。216。用戶財產(chǎn)保險是指用戶在本身單位內(nèi)的財產(chǎn)。物業(yè)管理公司應(yīng)對公有部位和公用設(shè)施投保,還可以替產(chǎn)權(quán)人為其擁有的大廈投保。物業(yè)管理常保的險種與物業(yè)管理公司相關(guān)的保險險種,大致有以下幾種類型:n物業(yè)管理公司替用戶到保險公司投保,既方便用戶也可以收少量的服務(wù)費。管理人員工作中的意外事故物業(yè)管理人員在日
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