【正文】 專業(yè)對口、便于集結和開展救援的原則，建立組織，落實人員。（八）應急結束當事故處理完畢，執(zhí)行應急關閉，由事故總指揮宣布應急結束。（七）應急恢復救援行動結束后，進入臨時應急恢復階段。當事故得到控制后，立即成立兩個工作小組：（1）事故調查工作組：由應急救援總指揮牽頭，各職能部門聯(lián)合參與，并接受上級有關部門的領導，展開事故調查，調查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。各應急救援組到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)各自分工和職責，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，各司其職，協(xié)調配合，采取有力措施，積極組織搶救，避免事態(tài)擴酒店項目一期寫字樓工程應急救援預案17大。報警和通訊一般應包括以下內容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、事故態(tài)勢、相關設施；（2）事故類型：物體打擊、高空墜落、坍塌、觸電、火災、爆炸、中毒、機械傷害等；（3）必要的補充：聯(lián)系人姓名和電話等。應急救援辦公室接到報警后，按照預案組成應急救援指揮部，并通知各專業(yè)隊各司其職，火速趕往事故現(xiàn)場，同時將事故簡要情況、人員傷亡、財產(chǎn)損失初步估計簡要向公司應急救援指揮部匯報。處理完畢后評審應急預案和響應程序，必要時修改文件。（四）、事故應急處理流程圖外部應急流程圖應急救援指揮流程圖事故發(fā)生班組項目經(jīng)理部市縣建設行政主管部門、檢察、勞動等部門 分公司、公司監(jiān)理、業(yè)主上報上報上報 上報下達應急指令 下達應急指令下達應急指令突發(fā)事件（事故）發(fā)現(xiàn)人分公司應急指揮部領導小組發(fā)現(xiàn)后立即向項目負責人或項目部質安負責人報告應急指揮機構各職能部門迅速做出判斷，成立應急指揮部，下達應急處理命令，啟動應急救援系統(tǒng)，并根據(jù)情況決定是否報警，以便外部應急服務機構及時參加搶救。當事故發(fā)生后， 發(fā)生事故的項目部應在二十四小時內寫出書面報告，按級、按程序和部門逐級上報。一般情況下由發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)險情的班組（人員）向項目經(jīng)理部匯報，由項目經(jīng)理部總指揮根據(jù)事故的性質、大小，向分公司、公司領導匯報，如果事故涉及人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，總指揮還必須向勞動、檢察、公安、工會等及時匯報事故情況，必要時請求他們支援。j、公安消防部門專業(yè)消防他到達現(xiàn)場后，指揮部應積極配合他們做好滅火救災工作，各救援隊伍自覺接受專業(yè)消防隊的調遣。h、醫(yī)療救護隊到達現(xiàn)場后，與應急義務消防隊配合立即救護傷員，對受傷人員應根據(jù)受傷程度及時采取相應的急救措施，對傷員進行清洗包扎或輸氧急救，重傷員及時送往醫(yī)療搶救。f、指 揮部成員到達現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相 應的應急決定，并命令各應急救援隊立即開展救援，如事故擴大時，應請求支援。d、指揮部成員通知所在部門按專業(yè)對應速向上級主管公安、環(huán)保、衛(wèi)生等部門報告事故情況。b、事故現(xiàn)場負責人接到報告后，一邊組織現(xiàn)場人員采取對應的措施，盡力控制現(xiàn)場情況，疏散人員，火災、爆炸事故應組織人員迅速向壓力容器噴水，并轉移 臨近的易燃易爆物品到安全地方，一邊向當?shù)毓蚕啦块T報警，同時向公司應急指揮部報告。F、以最快速度報分公司 經(jīng)理室主管領導。c、處理重大火災、爆炸事故應一邊組織人員 迅速撤離，一邊組織人員控制事故蔓延，并撥打火警電話，及時向公安消防部門報告。項目部重大火災、爆炸、中毒等 搶險事故（1）項目部辦公樓和臨時宿舍a、項目部辦公樓和臨時宿舍如發(fā)生重大火災、爆炸事故， 應迅速啟動應急的程序。通過會議，從技術角度解決事故補救措施。應急處置措施（1）發(fā)生事故時，迅速召集各應急救援隊伍進行搶險救災，初步提出、制定并落實救援方案，避免事態(tài)進一步擴大，同時以最快速度向主管領導匯報事故損失估算情況；采取一切措施，最終保證施工要求。d、分析事故原因，確定事故性質：積極參與事故分析，接受教訓，采取相應措施。C、保 護事故 現(xiàn)場在事故發(fā)生后，在積極搶救傷亡人員和降低事故損失的同時，必須保護好事故現(xiàn)場， 對事故現(xiàn)場原貌繪制簡要圖（但必須有證人），如有可能，進行拍照。嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。（5）搶險前，必須迅速確定人員傷亡、設備設施毀壞情況，如有當班人員失蹤或下落不明時，不得采用大型搶險設備進行搶險，如救援隊伍無法滿足搶險或缺乏搶險經(jīng)驗時，必須及時向政府有關部門申請援助。（4）當發(fā)生死亡或重特大安全事故時，本《預案》是指可能發(fā)生的造成一次死亡 1 人以上或重傷（急性中毒）2 人以上以及其他性質特別嚴重、影響重酒店項目一期寫字樓工程應急救援預案11大的安全事故應急救援方案，各應急救援隊伍必須及時到場進行搶險，醫(yī)療救治隊伍、救護車輛必須及時到位，保證通訊、交通暢通，保護好事故現(xiàn)場。（2）項目經(jīng)理部在施工中必須嚴格做到安全生產(chǎn)，對新進場工人進行“三級” 安全教育，并對所有工人分工種進行安全技 術交底， 對施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，及時消除各種安全隱患。特大質量事故還必須及時向公司領導詳細匯報，由公司領導確定對項目經(jīng)理部的最終處理意見或結論。 （4）時刻牢記“安全第一 ”的思想， 堅決杜絕由此引發(fā)任何安全事故。（3）當發(fā)生重大質量事故時，必須迅速召集各應急救援隊伍進行搶險救災，初步提出救援方案，避免事態(tài)進一步擴大。（一）事故分類及處置質量事故（1）項目部全體人員必須高度重視施工質量，牢固樹立“百年大計、 質量酒店項目一期寫字樓工程應急救援預案10第一”思想，在施工中嚴格質量控制管理，盡量避免 發(fā)生質量事故。事故調查組由 xx 負責組建， 負責調查 事故經(jīng)過，做好 調查筆錄， 繪制現(xiàn)場圖，拍攝現(xiàn)場照片或錄像，收集現(xiàn)場資料，分析事故原因，為事故處理提供原始依據(jù)，為保險索賠、事故責任明確提供相關單證。義務消防組由 xx 負責，承擔消防火災事故的撲救、應急疏散及事故應急救援工作。搶險搶救隊由 xx 負責，負責事故現(xiàn)場人員、設備的搶救、搶修工作，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍擴大。各救援專業(yè)隊伍是重大事故應急救援的骨干力量，其任務是擔負項目在發(fā)生事故時的救援和處理，其組成和分工如下：聯(lián)絡通訊組由 xx 負責，擔負聯(lián)絡和對外媒體聯(lián)系任務。材料組：由 呂鵬負責， 負責大型設備、施工 車輛、機械、起重機械突發(fā)事故的應急歸口管理，并協(xié)助應急組織工作；負責搶救物資的供應和運輸工作。技術部：由 王海清 負責，負責事故現(xiàn)場 的保護， 繪制事故現(xiàn)場圖，收集事故現(xiàn)場資料，調查事故經(jīng)過，做好調查筆錄，分析事故原因等為事故處理提供原始依據(jù)，為保險索賠提供相關單證， （包括：制定高空作業(yè)、高邊坡施工、坍塌、土石方開挖、鉆爆作業(yè)、起重吊裝、防火防爆、防洪渡汛、運輸車輛等安全技術措施），防止事故擴大和預防措施。后勤：由呂鵬負責，負責事故處理時總體調度工作；事故現(xiàn)場醫(yī)療指揮、分類搶 救和善后工作，負責保護事故現(xiàn)場及時組織搶險人員、調配設備，人員疏散引導和對受傷人員進行搶救，保證足夠事故應急使用的車輛和受傷人員的生活必需品，并負責落實應急救援指揮部安排的其它工作。應急救援指揮機構總指揮： 龍火北副總指揮：袁益軍、王海清施工組 財務部 技術組 材料組廣州中煤江南基礎工程公司 中央海航酒店項目一期寫字樓基坑支護項目部后勤酒店項目一期寫字樓工程應急救援預案7（三）指揮部成員所屬各職能部門職責施工組：由 羅漢文 負責，協(xié)助總指揮做好事故 報警、情況通報及事故處置工作（包括：負責應急救援措施、方案的歸口管理，及時擬定應急救援方案按事故報告的有關規(guī)定，負責監(jiān)理、業(yè)主、當?shù)赜嘘P部門和隸屬上級有關部門的快報工作）。副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。應急救援指揮部職責（1）發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；（2）組織應急救援專業(yè)隊伍實施救援行動；酒店項目一期寫字樓工程應急救援預案6（3）向上級匯報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；（4）組織事故調查，總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。發(fā)生安全事故時，以指揮領導小組為基礎，成立事故應急救援指揮部，分設聯(lián)絡通訊組、治安疏散組、搶險搶救組、醫(yī)療 救護組、 義務 消防隊、物 資供應和運 輸組、事故調查組等七個組。四、應急救援系統(tǒng)的組成、職責及分工（一）應急救援指揮機構的職責項目部成立“事故應急救援指 揮領導小組” 。流行病及食物中毒事故?；瘜W危險品安全事故。酒店項目一期寫字樓工程應急救援預案5施工