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正文內(nèi)容

高效溝通培訓(xùn)講義-文庫吧資料

2025-04-23 12:47本頁面
  

【正文】 一:事前準(zhǔn)備1. 設(shè)立溝通的目標(biāo)2. 制定計(jì)劃3. 預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)4. 對情況進(jìn)行SWOT分析三、 步驟二:確認(rèn)需求(一) 確認(rèn)需求的步驟1. 有效提問2. 積極聆聽3. 及時(shí)確認(rèn)(二) 有效提問技巧1. 封閉式問題和開放式問題相結(jié)合2. 少說為什么3. 少問帶有引導(dǎo)性的問題4. 多重問題(三) 積極聆聽技巧1. 傾聽回應(yīng)2. 提示問題3. 重復(fù)內(nèi)容4. 歸納總結(jié)5. 表達(dá)感受四、 步驟三:闡述觀點(diǎn)——FAB原則F:featureA:advantageB:benefit五、 步驟四:處理異議1. 前提:自己說服自己2. 方法:柔道法 “借力打力”3. 態(tài)度:同理心 “我理解”六、 步驟五:達(dá)成協(xié)議1. 感謝2. 贊美3. 慶祝七、 步驟六:共同實(shí)施 ——欣賞別人的優(yōu)點(diǎn),就是欣賞自己第五講 人際風(fēng)格溝通技巧一、 什么是人際風(fēng)格的溝通技巧見什么人說什么話二、 人際風(fēng)格的四大分類1. 分析型有的人在決策的過程中果斷性非常的弱,感情流露也非常的少,說話非常啰嗦,問了許多細(xì)節(jié)仍然不做決定,這樣的人屬于分析型的人。2. 上下級之間要建立合作態(tài)度三、 有效利用肢體語言(一) 第一印象:決定性的七秒鐘(二) 說話語氣及音色的運(yùn)用1. 音色是一種肢體語言。255。255。255。255。第三講 有效的肢體語言一、 信任是溝通的基礎(chǔ)二、 有效溝通的五種態(tài)度(一) 有效溝通的五種態(tài)度1. 強(qiáng)迫性的態(tài)度2. 回避性的態(tài)度3. 遷就性的態(tài)度4. 折衷性態(tài)度5. 合作性態(tài)度(二)
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